文章摘要：新零售時(shí)代下，由于進(jìn)貨難、價(jià)錢高等問(wèn)題迫使企業(yè)及平臺(tái)從產(chǎn)業(yè)鏈的上游供應(yīng)商及廠家尋求合作與業(yè)務(wù)發(fā)展。托比網(wǎng)記者針對(duì)新零售時(shí)代下的傳統(tǒng)批發(fā)市場(chǎng)境況對(duì)卓爾云市CEO胡毅進(jìn)行了專訪。
卓爾云市CEO胡毅：演講主題《卓爾在B2B消費(fèi)領(lǐng)域的布局 》
隨著互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，整個(gè)零售產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)生了天翻地覆的變化，批發(fā)市場(chǎng)作為傳統(tǒng)零售產(chǎn)業(yè)鏈中的重要一環(huán)，也面臨著新的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)。近日，在第二屆中國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+快消品”高峰論壇大會(huì)上，托比網(wǎng)記者針對(duì)新零售時(shí)代下的傳統(tǒng)批發(fā)市場(chǎng)境況對(duì)卓爾云市CEO胡毅進(jìn)行了專訪。
面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的普遍應(yīng)用與升級(jí)，傳統(tǒng)零售批發(fā)市場(chǎng)的痛點(diǎn)也逐漸凸顯，對(duì)此，卓爾云市CEO胡毅表示，“當(dāng)前傳統(tǒng)批發(fā)市場(chǎng)的痛點(diǎn)比較多，我們?cè)诤蜕虘魷贤〞r(shí)，商戶普遍認(rèn)為傳統(tǒng)批發(fā)市場(chǎng)的最大的問(wèn)題在于受到電子商務(wù)的強(qiáng)烈沖擊。80年代，商品流通比較困難，批發(fā)商不斷從產(chǎn)業(yè)當(dāng)中及上游拿貨，然后到終端銷售，但隨著互聯(lián)網(wǎng)及電商平臺(tái)的興起，傳統(tǒng)批發(fā)市場(chǎng)碰到了很多困難，而無(wú)論是2C還是2B，中國(guó)批發(fā)市場(chǎng)中有一部分已經(jīng)孵化了自己的品牌，其中一部分已經(jīng)成為了中國(guó)的一線品牌。原來(lái)是一個(gè)貨場(chǎng)，現(xiàn)在可能成為零售的一種形式?！?/p>
新零售時(shí)代下，由于進(jìn)貨難、價(jià)錢高等問(wèn)題迫使企業(yè)及平臺(tái)從產(chǎn)業(yè)鏈的上游供應(yīng)商及廠家尋求合作與業(yè)務(wù)發(fā)展。據(jù)胡毅介紹，云市的業(yè)務(wù)拓展是從下游批發(fā)市場(chǎng)切入，他表示，以前電商需要做兩件事情，一是找賣家，二是找買家。云市在起步時(shí)，賣家資源就已經(jīng)天然存在了批發(fā)市場(chǎng)中，為此云市要做的是怎么幫商戶找買家，最后交易就可以在平臺(tái)上完成。另一方面，批發(fā)市場(chǎng)中的商戶級(jí)別也不相同，為此在交易過(guò)程中云市思考的事情是怎么縮減鏈條，怎么提升效率，怎么去解決快速周轉(zhuǎn)的問(wèn)題?！拔艺J(rèn)為從賣家角度出發(fā)就是周轉(zhuǎn)率問(wèn)題，而對(duì)于開(kāi)始就尋求和上游的廠家先產(chǎn)生聯(lián)系，是因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)和以后發(fā)展過(guò)程決定的。
據(jù)托比網(wǎng)記者了解，卓爾云市是香港聯(lián)交所上市公司卓爾集團(tuán)（02098.HK）成員企業(yè)，卓爾云市立足于大型商貿(mào)物流中心既有的交易、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、數(shù)據(jù)等基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì)，拓展電子商務(wù)、物流信息、數(shù)據(jù)服務(wù)等業(yè)務(wù)。平臺(tái)于2015年11月正式上線，目前旗下?lián)碛凶繝栙?gòu)、卓集送、卓服匯三大線上交易及服務(wù)平臺(tái)，為客戶提供在線批發(fā)、采購(gòu)管理核心功能及物流信息、交易匹配等增值服務(wù)。
眾所周知，傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，正在積極尋求互聯(lián)網(wǎng)化的轉(zhuǎn)型與升級(jí)。互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于傳統(tǒng)的批發(fā)市場(chǎng)是賦能也是變革，當(dāng)托比網(wǎng)記者問(wèn)到卓爾云市的互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展情況時(shí)，胡毅說(shuō):“準(zhǔn)確來(lái)講是卓爾的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，從2015年到2016年我們不斷在資本市場(chǎng)尋求一些作為，逐漸向交易型的電商平臺(tái)轉(zhuǎn)型，另外，對(duì)于整個(gè)卓爾而言，最重視的是怎樣把批發(fā)市場(chǎng)的云商家更好的集合，當(dāng)前卓爾通過(guò)云市提供的工具，使卓爾意識(shí)到如何通過(guò)這些工具去解決當(dāng)前所面臨的挑戰(zhàn)?！?/p>
在商業(yè)生態(tài)建設(shè)上，胡毅談到，云市與其他電商運(yùn)作不同的是云市從社區(qū)切入，除做社區(qū)便利店還有社區(qū)創(chuàng)意及軟裝店,社區(qū)餐館,母嬰店等，而對(duì)于這樣的運(yùn)作實(shí)際上是通過(guò)對(duì)社區(qū)的商品供應(yīng)從而掌握數(shù)據(jù)，做消費(fèi)者洞察，最后通過(guò)兩端的數(shù)據(jù)積累去分析怎樣解決供應(yīng)鏈以及面對(duì)消費(fèi)者的問(wèn)題，最終形成買家與云市的連接，而云市再把數(shù)據(jù)分享給貿(mào)易商或者品牌商，讓他們知道在平臺(tái)上怎樣給買家做供應(yīng)服務(wù)。
最后，對(duì)于卓爾云市未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃，胡毅對(duì)托比網(wǎng)記者表示，卓爾云市會(huì)持續(xù)進(jìn)行全面投入，并且會(huì)加強(qiáng)力度幫助終端商戶解決問(wèn)題，同時(shí)，云市會(huì)投入重金研究數(shù)據(jù)，做好消費(fèi)者服務(wù)。
