徐茂棟是星河集團(tuán)的創(chuàng)始人，董事局主席。他有20多年跨界傳統(tǒng)與科技的商業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者和投資人。他領(lǐng)導(dǎo)的星河集團(tuán)，是中國領(lǐng)先的智能產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，目前控股了三家中美上市公司，旗下?lián)碛?00多家互聯(lián)網(wǎng)成員公司，總市值超過1000億元。
徐茂棟首先向我們介紹了什么是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。
簡單來說，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)做的都是2B的工作?！袄没ヂ?lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和人工智能的技術(shù)來幫助傳統(tǒng)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)公司?；蛘邘椭髽I(yè)正確采購、生產(chǎn)、銷售、管理以及決策，來優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)業(yè)效率。”他用服裝生產(chǎn)企業(yè)、酒店收益管理，互聯(lián)網(wǎng)金融等案例做了進(jìn)一步的解釋。他表示，因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)和人工智能，大量的產(chǎn)業(yè)要重構(gòu)，無論是交易，傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)的管理理論，交易處理，產(chǎn)業(yè)鏈，整個(gè)商業(yè)模式都會(huì)都可能重構(gòu)。而這背后的邏輯告訴我們，智能商業(yè)是一個(gè)大趨勢。這也是他第一次公開去講的。
他認(rèn)為：“智能商業(yè)是指AI-Enhanced決策支持系統(tǒng)，服務(wù)于組織中需要決策的各級人員，幫助大家提升決策效率，具體來講應(yīng)該具備實(shí)時(shí)、閉環(huán)、自動(dòng)識(shí)別、全局優(yōu)化以及自我進(jìn)化（自我學(xué)習(xí)）的特征，來提升企業(yè)在數(shù)字時(shí)代的競爭力，智能商業(yè)的目標(biāo)是建立起高度可依賴的商業(yè)決策支持系統(tǒng)，無論是大企業(yè)還是中小企業(yè)都能實(shí)現(xiàn)智能的決策，而不是出錯(cuò)的決策?！?/p>
接著，他介紹了智能商業(yè)的三個(gè)要素，即場景、數(shù)據(jù)、算法。場景，指的是產(chǎn)品、用戶的交互的界面、服務(wù)的載體。它可以是在線上的，也可以以是在線下的。數(shù)據(jù)，主要是實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)。而算法，就是不斷的升級和迭代，這三者缺一不可。
他認(rèn)為，智能商業(yè)有五大特征目標(biāo)：
人機(jī)交互決策，部分自動(dòng)化決策
不一定明確，呈現(xiàn)涌現(xiàn)現(xiàn)象
實(shí)時(shí)，來源開放
自動(dòng)優(yōu)化
全產(chǎn)業(yè)鏈
隨后，他還介紹了星河的智能商業(yè)框架。
這個(gè)框架發(fā)分為三層，模型層、數(shù)據(jù)層和應(yīng)用層。首先思考是全局的，不是局部的，任何企業(yè)的決策要放在全產(chǎn)業(yè)鏈，尤其是要放在產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)里思考和衡量，以方便企業(yè)或者幫助企業(yè)做出最聰明的決策。第二，它一定是實(shí)時(shí)的，而不是一個(gè)靜態(tài)或者動(dòng)態(tài)的。第三，它一定是有序的自我學(xué)習(xí)和進(jìn)化的，不是固定的。
這位活躍的創(chuàng)業(yè)者還認(rèn)為，智能決策在未來大有可為，沒有商業(yè)是不需要人工智能決策的。他認(rèn)為，基于大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代或者叫智能產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)到來。他首先介紹了消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的區(qū)別：即消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)是流量驅(qū)動(dòng)的而產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的。消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)負(fù)責(zé)B2C的部分，而產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)負(fù)責(zé)的B背后的問題。
那么未來誰將引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代呢？徐茂棟表示，過去消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的模式在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)沒有那么靈驗(yàn)了。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的專業(yè)性要求高，會(huì)深入到各個(gè)產(chǎn)業(yè)縱深，不了解產(chǎn)業(yè)是不可能的。他舉例說道，在歐美，每個(gè)細(xì)分領(lǐng)域都會(huì)有幾個(gè)寡頭，而這些寡頭已經(jīng)形成了專業(yè)化、規(guī)?；?、連鎖化、IT化，能夠集中大量的人力物力財(cái)力去集中研發(fā)投入，去構(gòu)建自己的供應(yīng)鏈。而在中國，大量的中小型企業(yè)還沒有能力創(chuàng)建成熟的供應(yīng)鏈平臺(tái)，所以需要專業(yè)的第三方平臺(tái)。這也就意味著，對國內(nèi)中小型企業(yè)，我們還有廣大的市場，為他們提供專業(yè)的服務(wù)。
他還認(rèn)為，中國在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，將有機(jī)會(huì)領(lǐng)先世界。原因是，中國有龐大的市場，再加上中國顆粒度很高的中小企業(yè)，連路邊的餐館都有IT設(shè)備，IT化的程度到了一個(gè)臨界點(diǎn)。這就是時(shí)機(jī)，顛覆當(dāng)初中國在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的copy to china的時(shí)機(jī)。
最后，徐茂棟展示了星河集團(tuán)的四大產(chǎn)業(yè)集群：
1. 全球創(chuàng)業(yè)成長服務(wù)集群
2. 金融科技集群
3. 云計(jì)算/大數(shù)據(jù)/人工智能集群
4. 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)集群
