甘泉資本宋丹妲:家政2B與團隊化服務存在機會

杜航 創(chuàng)投精選 2017-04-25 09:36:26

編者按:2017年4月20日,由社區(qū)商業(yè)內(nèi)參主辦的2017家庭養(yǎng)老服務產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新高峰論壇在北京亞奧國際酒店召開。會上,甘泉資本合伙人宋丹妲分享了對于行業(yè)創(chuàng)新的思考:

家政

家政應該是一個團隊服務,阿姨背后需要團隊。

甘泉資本總部位于北京,專注于互聯(lián)網(wǎng)和醫(yī)療領域,覆蓋直接投資、投資銀行、企業(yè)孵化三項業(yè)務。

2016年,甘泉資本精品投行服務了新美大33億美金的融資。直接投資主要為早期項目。在移動互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)金融、本地生活等領域完成的項目有新美大、鏈家、樂客VR、餐行健、訂房寶、金融加、捷越聯(lián)合等。

互聯(lián)網(wǎng)改變傳統(tǒng)家政行業(yè)

互聯(lián)網(wǎng)對家政行業(yè)的影響在用戶體驗上,比如支付、預約、監(jiān)控?,F(xiàn)在監(jiān)控非常方便,打開手機可以隨時監(jiān)控家政服務人員做得怎樣。還有最重要的是評價,之前人們選小時工或者保姆主要是聽中介介紹,如果有一個評價體系,行業(yè)就會更易于監(jiān)管。

這個行業(yè)無法完全標準化,里面會有一些可以標準化的東西,通過培訓來做到。我覺得國內(nèi)這么多年,這么多公司,這么多優(yōu)秀的企業(yè)家在做行業(yè)創(chuàng)新,現(xiàn)在有上新三板的公司,特別期待能夠看到未來像日本、美國一樣出現(xiàn)非常大的IPO的公司。

互聯(lián)網(wǎng)紅利消逝,創(chuàng)企需看清本質(zhì)

互聯(lián)網(wǎng)紅利越來越少。在上海,從線上流量獲取一個月嫂的成本是500元,非常高昂。手機APP也是,之前大家會去想怎么做一個APP,怎么做一個網(wǎng)站。但是現(xiàn)在大家發(fā)現(xiàn),人們在想怎么刪手機里的APP,網(wǎng)站怎么去獲得流量。

所以O2O里面線下店很重要,更重要的是口碑,如何獲得客戶,如何留住客戶,而不是突然做一次廣告,人們試了之后,感覺不是那么好用。商業(yè)模式只是一個表象。

2B服務、團隊化服務存在機會

美國家政企業(yè)2B的服務做得挺好,為企業(yè)提供企業(yè)員工的家政服務。比如我們同事也會請小時工、保姆,如果以公司打包的形式,就是2B的模式,也是一個不錯的切口。

家政服務不是培養(yǎng)出一個人,然后給家庭提供服務。因為即便一個保姆是金牌保姆,也不可能每個方面都做得特別好。家政應該是一個團隊服務,阿姨背后需要團隊。

比如一個阿姨非常優(yōu)秀,但還需要醫(yī)護方面的人員,還有早教方面,消費者可能會相信阿姨說的早教,而如果由一個早教專家來說,消費者就會更加相信。比如小孩眼睛紅了,可能讓阿姨帶小孩去看醫(yī)生,如果有醫(yī)務專家的跨界合作,就能更好滿足消費者的需求。

這也能更好去解決家政行業(yè)飛單的問題,單純阿姨的話好多消費者會轉(zhuǎn)介紹給別的家庭。如果是一個團隊,對消費者來說,不僅僅是一個優(yōu)秀的阿姨在服務,這個團隊可以提供一系列的服務,消費者就會對公司的服務比較忠誠。


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