在中國經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài)之后，不少傳統(tǒng)企業(yè)都面臨尋找經(jīng)濟(jì)增長點的強(qiáng)大壓力，亟需實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型。在這個過程中，企業(yè)的進(jìn)化轉(zhuǎn)變，往往受到科技創(chuàng)新、政府政策、經(jīng)濟(jì)市場的影響。其中，科技創(chuàng)新能為企業(yè)帶來極大的變化，當(dāng)前多數(shù)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)都在面臨著一場“智能互聯(lián)”科技革命的影響?！盎ヂ?lián)網(wǎng)”、“大數(shù)據(jù)”、“人工智能”、“工業(yè)4.0”只是其中一個階段。發(fā)展至今，將制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)深度融合，走上產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之路，才是中國傳統(tǒng)企業(yè)的進(jìn)化新趨勢。
區(qū)別于一般的互聯(lián)網(wǎng)概念，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是從營銷滲透到生產(chǎn)端，深入企業(yè)生產(chǎn)、營銷過程，重構(gòu)生產(chǎn)銷售過程中設(shè)計的研發(fā)、設(shè)計、采購、生產(chǎn)、營銷等環(huán)節(jié)，將這些內(nèi)容放到互聯(lián)網(wǎng)平臺去實現(xiàn)供需匹配，能最大化打破信息不對稱，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)銷售效率。這種模式將逐步將過去的線性價值鏈演變?yōu)榫W(wǎng)狀產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，進(jìn)化為一個以用戶為中心實時互聯(lián)高效協(xié)同的產(chǎn)業(yè)生態(tài)網(wǎng)絡(luò)。
那么，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將對傳統(tǒng)企業(yè)帶來什么沖擊呢？在工業(yè)4.0驅(qū)動的新型協(xié)同制造模式之下，制造業(yè)企業(yè)將不再自上而下地集中控制生產(chǎn)，而是從顧客需求開始，幫助企業(yè)尋求合作生產(chǎn)、采購原材料、進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)銷售。在整個環(huán)節(jié)中，互聯(lián)網(wǎng)的作用無處不在，從而保證產(chǎn)品能滿足客戶的個性化定制需求。這種制造模式將使企業(yè)面對客戶的需求變化時，能迅速、輕松地做出響應(yīng)，并保證其生產(chǎn)具有競爭力，企業(yè)本身將實現(xiàn)從單純制造向“服務(wù)型制造”升級。
按照目前的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來看，將出現(xiàn)以下幾種平臺及組織形態(tài)：
第一種，打造整個商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的組織，比如能源服務(wù)、數(shù)據(jù)服務(wù)、通信服務(wù)等。
第二種，打造產(chǎn)業(yè)級資源配置平臺的組織，為用戶提供完善的服務(wù)。比如專注為制造業(yè)企業(yè)服務(wù)的原材料交易平臺一呼百應(yīng)，從用戶需求出發(fā)，為用戶提供精準(zhǔn)的信息匹配、大數(shù)據(jù)金融服務(wù)，幫助企業(yè)降低采購成本，提高生產(chǎn)效率，最大化合理利用資源。
第三種，打造創(chuàng)意與創(chuàng)客驅(qū)動的內(nèi)容型平臺組織，當(dāng)越來越多的領(lǐng)域逐漸升級為知識經(jīng)濟(jì)，人才就成為了知識型組織最為重要的財富，尤其是當(dāng)各個產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完畢之后，擁有創(chuàng)意能力的人才將是組織的關(guān)鍵能力。
在各種平臺百花齊放的今天，給用戶提供完善服務(wù)的生態(tài)型B2B電商平臺，能順應(yīng)傳統(tǒng)交易中原有的“強(qiáng)關(guān)系”，助力傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)深度融合，順應(yīng)時勢走上產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之路。諸如一呼百應(yīng)等大型B2B平臺，即將迎來新一輪的發(fā)展機(jī)遇。
