生鮮B2B供應(yīng)鏈管理其實(shí)是一個(gè)巨大體量的市場(chǎng)。但是在生鮮電商的領(lǐng)域，只有少部分的大型的互聯(lián)網(wǎng)公司做到了擁有高效率的訂單、倉(cāng)儲(chǔ)、物流等體系，但是大部分的中小企業(yè)還是受到傳統(tǒng)思維的束縛，面臨著效率低下把握不準(zhǔn)用戶需求等問(wèn)題。
農(nóng)產(chǎn)品流通是一個(gè)萬(wàn)億級(jí)的市場(chǎng)，其中信息化是大幾百億的增量市場(chǎng)。在這場(chǎng)信息化改造過(guò)程中，縮短供應(yīng)鏈層級(jí)和提高供應(yīng)鏈效率是核心的問(wèn)題。蔬東坡創(chuàng)始人兼CEO羅明認(rèn)識(shí)到，中國(guó)的生鮮剛剛從小農(nóng)經(jīng)濟(jì)解放，因此后端標(biāo)準(zhǔn)化成為了迫在眉睫丞待解決的問(wèn)題。
考慮到這樣的行業(yè)背景，蔬東坡做的就是這樣一套系統(tǒng)，專供生鮮行業(yè)，致力于幫助生鮮領(lǐng)域的后端和電商等解決信息化和工業(yè)化問(wèn)題。公司主攻農(nóng)產(chǎn)品生鮮供應(yīng)鏈ERP的打造，如企業(yè)內(nèi)部的基本業(yè)務(wù)管理和進(jìn)行業(yè)務(wù)執(zhí)行及流程監(jiān)管，包括訂單、倉(cāng)儲(chǔ)和物流等重要環(huán)節(jié)的效率提升。
目前產(chǎn)品覆蓋了農(nóng)產(chǎn)品生鮮供應(yīng)鏈幾種主流的形態(tài)?？腿菏莻鹘y(tǒng)的線下生鮮食材商貿(mào)公司——為餐館酒店提供食材采購(gòu)、配送、結(jié)賬等服務(wù)的這批企業(yè)。蔬東坡希望用SaaS解決中小商貿(mào)企業(yè)的流通問(wèn)題；去改造更強(qiáng)大，更復(fù)雜的供應(yīng)鏈，貼近國(guó)內(nèi)實(shí)際情況。
生鮮產(chǎn)品與快消產(chǎn)品的產(chǎn)品特征的差異導(dǎo)致了兩者在訂單和倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)對(duì)管理系統(tǒng)的需求是不同的。一是時(shí)間要求，生鮮保存時(shí)間很短，而且從下訂單到配送之間的周轉(zhuǎn)需要很短的周期里完成，通常是前一天晚上下單，第二天就需要配送到位。
二是生鮮產(chǎn)品需要稱重和品控。很多客戶在提供訂貨需求的時(shí)候，一方面，由于生鮮沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的SKU，而降低了生鮮的店方和后端商貿(mào)公司在后端批發(fā)環(huán)節(jié)的工作效率，導(dǎo)致每增加一個(gè)服務(wù)品類或者一個(gè)品類，成本也會(huì)大幅度的提升；另一方面，生鮮供應(yīng)鏈管理層級(jí)太多，再加上后端分散，導(dǎo)致流通環(huán)節(jié)上的絕大多數(shù)從業(yè)者還無(wú)法深耕供應(yīng)鏈。
CEO羅明告訴獵云網(wǎng)，做生鮮電商想要真正做大，需要市場(chǎng)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)端和流通端標(biāo)準(zhǔn)化。生鮮領(lǐng)域B2B SaaS本質(zhì)上是一種訂貨系統(tǒng)，包括了一些特殊的流程控制；譬如前置訂單和后置訂單的處理，快倉(cāng)快車以及特殊的損耗等等。其本質(zhì)目的是把冗長(zhǎng)的生鮮流通環(huán)節(jié)描述清楚并且把關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控到位。
蔬東坡致力于幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)智能處理訂單和智能揀選貨物的模式，特別是在智能倉(cāng)儲(chǔ)的方面，在進(jìn)銷存的基礎(chǔ)上進(jìn)行進(jìn)一步適配。在定價(jià)和實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化方面，CEO羅明提到，他希望能引導(dǎo)這個(gè)行業(yè)中的企業(yè)去進(jìn)行SKU和生鮮產(chǎn)品品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)化處理，另一方面，建立考慮到后端業(yè)務(wù)流程的彈性處理的需求，建立標(biāo)準(zhǔn)化的定價(jià)體系也是大勢(shì)所趨。
蔬東坡創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)大多為連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，來(lái)自電商行業(yè)和傳統(tǒng)農(nóng)商貿(mào)公司。目前，蔬東坡團(tuán)隊(duì)有50人左右，擁有千萬(wàn)元銷售額，已服務(wù)全球300多家大型涉農(nóng)企業(yè)。未來(lái)蔬東坡的商業(yè)重點(diǎn)放在了進(jìn)一步提高供應(yīng)端和流通端的效率上，目前已幫助服務(wù)的企業(yè)將后端人力工作的效率提升了30%-40%。未來(lái)的目標(biāo)是將效率提升50%-60%，幫助企業(yè)在后端下降一半的成本。
據(jù)獵云網(wǎng)了解，蔬東坡在2015年，獲得過(guò)經(jīng)緯的天使融資。在2016年11月，獲得了土流網(wǎng)的戰(zhàn)略投資，兩者合作重點(diǎn)在于資源對(duì)接。
