找塑料網(wǎng)迎來中塑之都的挑戰(zhàn),誰將贏得大戰(zhàn)的勝利

鬧客邦 2016-11-05 11:23:43

當下的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)風潮,已經(jīng)從傳統(tǒng)的TMT領域消費互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),轉向了面向更多傳統(tǒng)行業(yè)進行的互聯(lián)網(wǎng)化改造升級之上,所謂的“互聯(lián)網(wǎng)+”,類似找鋼網(wǎng)、找塑料網(wǎng)這種明星的B2B平臺的異軍突起,讓垂直行業(yè)的B2B平臺“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)業(yè)項目如雨后春筍一般冒出頭兒來。

由于這些新生的平臺,大多數(shù)都是由擁有互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)驗的人員主導,并且借助大量風險資本從線上平臺建設起步,我們稱之為天派力量,而地派力量則是指,那些在這個垂直行業(yè)從業(yè)多年,擁有傳統(tǒng)實業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗積累的的傳統(tǒng)行業(yè)從業(yè)者,在經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的第一輪風潮之后,也慢慢找到了互聯(lián)網(wǎng)的感覺,如今,他們自己也開始玩兒起了“互聯(lián)網(wǎng)+”的平臺。地派力量開始了自身行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)升級,其思維邏輯、方法手段、運作模式都具有了十足的創(chuàng)新。

天派與地派在一個統(tǒng)一的市場之間復雜競合現(xiàn)象,將是“互聯(lián)網(wǎng)+”市場未來發(fā)展的一個基本常態(tài)。

找塑料網(wǎng)

在佛山順德樂從,就涌現(xiàn)了一個基于樂從本地“中國塑料之都”優(yōu)勢地位而生的,在原有傳統(tǒng)塑料貿易賣場和協(xié)會資源基礎之上,充分利用互聯(lián)網(wǎng)思維邏輯、方法手段和運作模式而誕生的“互聯(lián)網(wǎng)+塑料貿易”生態(tài)平臺——中塑之都,以地派的身份和姿態(tài),對天派找塑料網(wǎng)等形成了另類的競爭,二者就如兩支登山隊,選擇從喜馬拉雅山的南北坡各自登山,誰將拿下“互聯(lián)網(wǎng)+塑料貿易”的最終制高點,或許只有耐心等待,靜觀其變。

傳統(tǒng)塑料貿易企業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)也有時髦玩兒法

順德樂從有“中國塑料之都”的美名,一直以來,當?shù)氐乃芰腺Q易在中國整個塑料貿易領域占據(jù)著舉足輕重的地位,特別是德富塑料貿易市場更是華南地區(qū)最大的塑料交易市場,在互聯(lián)網(wǎng)大潮沖擊下,對整個市場擁有絕對話語權的樂從塑料協(xié)會首先選擇了站出來,帶領整個行業(yè)的從業(yè)者開始了“互聯(lián)網(wǎng)+”轉型升級的新嘗試。

起步

樂從塑料協(xié)會充分考慮到互聯(lián)網(wǎng)元素在整個市場升級之中的重要性,便主動選擇了與本地一家擁有較強互聯(lián)網(wǎng)技術研發(fā)實力的科技企業(yè)——樂商科技合作,成立合資公司中塑之都供應鏈科技公司,開始主體運作基于樂從塑料協(xié)會旗下會員以及賣場入駐企業(yè)廣泛參與的“互聯(lián)網(wǎng)+塑料貿易”生態(tài)平臺。

為了將行業(yè)從業(yè)者的積極性調動起來,新公司第一筆啟動融資就來自協(xié)會的會長單位,以及賣場的眾多企業(yè),形成股權關系上的利益共同體,避免利益不協(xié)調帶來的升級阻力,如此一來,則形成了投資方、運營管理方、參與方三者之間的獨立地位,三者互相協(xié)同共同開發(fā)這樣一個平臺的局面。

產(chǎn)品

中塑之都“互聯(lián)網(wǎng)+塑料貿易”生態(tài)平臺目前推出了包括PC端、移動端APP在內的線上平臺產(chǎn)品,提供塑料貿易交易中上游供貨商和下游貿易商進行線上交易的工具,通過提供交易信息發(fā)布、實時交易撮合、線下物流倉儲服務對接、中間環(huán)節(jié)資本融資和保險擔保等的綜合服務。

通過互聯(lián)網(wǎng)技術產(chǎn)品,首先將傳統(tǒng)的塑料貿易行為從線下搬上了線上,由原來的分散化交易形成線上平臺的交易的集中化,并通過線上平臺對于貿易流程的標準化優(yōu)化,提升整個貿易交易鏈條的效益。

這樣的一個線上產(chǎn)品,由于系統(tǒng)的布局,能夠實現(xiàn)行業(yè)信息和交易的線上聚焦,包括數(shù)據(jù)的匯總,讓曾經(jīng)IT化水平低的交易市場真正實現(xiàn)電子化,并且能夠借助數(shù)據(jù)匯總形成的規(guī)模效應,通過數(shù)據(jù)價值挖掘等形成行情報告、交易指南、投資優(yōu)化方案等等延生數(shù)據(jù)產(chǎn)品和服務。

服務

為促進整個塑料貿易流程的效率提升,平臺提供了系列的支撐服務,核心圍繞物流、倉儲和金融服務三大核心領域進行支撐。

在物流方面,為平臺交易配套相應的物流車隊,包括省內長途運輸以及中短途運輸,甚至是最后一公里的具體搬運服務,并且可以通過線上平臺直接選擇服務承運方下單完成交易,為了提升效能,平臺對于加盟平臺的運輸車隊和運輸工的服務進行了標準化,包括定點運費的標準化,比如從樂從德富貿易市場運輸?shù)街楹M琴,是一個確定的費用比例,只要選擇車型,交貨點,時間,系統(tǒng)就會自動計算出價格,保證雙方交易的簡化。

在倉儲方面,平臺為線上交易客戶提供中轉倉庫的服務,在樂從當?shù)亻_辟了專業(yè)團隊管理的物流中轉倉庫,并且配備專業(yè)的管理人員。

在金融方面,平臺通過需求集中,將交易環(huán)節(jié)中客戶繼續(xù)的中轉資金需求與金融機構、銀行等進行對接,以規(guī)?;男枨螳@得更多的優(yōu)惠費率,為企業(yè)降低資金使用成本,同時,引入保險等金融服務機構,對整個貿易環(huán)節(jié)進行財產(chǎn)保險等的綜合服務,保證貿易交易的整體效能提升的同時也降低風險。

商業(yè)模式邏輯的設計

目前,整個平臺通過線上促成交易,線下提供配套服務完成對整個塑料貿易鏈條的整合和優(yōu)化,并且通過平臺生態(tài)的交易規(guī)模和流量為盈利前提,實現(xiàn)其商業(yè)模式的創(chuàng)新。

中塑之都平臺通過線上交易傭金的千分之一,以及雙向千分之二來實現(xiàn)交易傭金的收入;另一方面通過提供的優(yōu)質倉儲物流貨壓服務來營收,而在供應鏈金融服務方式,則通過中介服務費的方式實現(xiàn)盈利。

對話天派,地派中塑之都的機遇與挑戰(zhàn)

目前,中塑之都產(chǎn)品正式上線一個月時間之后,平臺已經(jīng)擁有300+的企業(yè)客戶,400+的認證用戶,交易金額也在不斷攀升,2.0產(chǎn)品已經(jīng)在內測即將正式上線,更多的支撐平臺用戶的服務也正在整合過程中,并且不斷豐富數(shù)量,同時,商業(yè)模式的驗證,包括各種類型的營收也在不斷積累。

從交易工具到生態(tài)平臺,從平臺到流量入口,從服務一個區(qū)域用戶到服務整個行業(yè)和產(chǎn)業(yè),中塑之都這個地派代表需要直面的挑戰(zhàn)還很多。

中塑之都的整體模式,基本涵蓋當下傳統(tǒng)行業(yè)垂直B2B服務平臺的基本邏輯方法,其整體模式具有較強的可復制性,因此,中塑之都所代表的傳統(tǒng)企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”升級模式,或許隨著整體服務能力的提升,將會在樂從更多產(chǎn)業(yè)中得到應用,這也意味著從運營公司主體角度,具備了整個解決方案對外輸出的條件和空間。

而作為地派創(chuàng)業(yè)者,其基礎的互聯(lián)網(wǎng)思維和方法手段的靈活應用過程中,還存在諸多的不足,諸如對于平臺服務對象的延展性,以及配到服務的標準化擴張的可行性上還存在巨大的空間。

一方面,源自存量行業(yè)協(xié)會的出身,決定了其先天的優(yōu)勢,然而另外一面,又決定了其服務的視野和行業(yè)宏觀視角的缺失,當面臨變革與存量基礎出現(xiàn)沖突的時候,很難實現(xiàn)自我突破或者革新的勇氣,而形成新的保守勢力的影響。

另一方面缺乏必要的促成整合行業(yè)內部信息流動的基礎的信息傳播服務,同時,對于從業(yè)者的社群建設,特別是學習型社群建設也是空白,僅僅靠一個工具式的平臺,將很難實現(xiàn)客戶的用戶粘性,當天派以社群入手實現(xiàn)用戶的吸聚,再實現(xiàn)配套工具服務跟進的情況下,線上平臺的競爭將面臨巨大的挑戰(zhàn)。

從更為宏觀的層面,塑料貿易環(huán)節(jié)在整個塑料材料產(chǎn)業(yè)長長的鏈條中,所發(fā)揮的價值,以及其存在的價值,會隨著互聯(lián)網(wǎng)線上平臺等普及,以及互聯(lián)網(wǎng)力量深入這個行業(yè)而發(fā)生巨大的變化,面臨去中心化,去中介化,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈條的整體發(fā)展趨勢。未來,貿易環(huán)節(jié)將會向上融入生產(chǎn)方,也會隨著開放平臺的出現(xiàn),讓下游消費方直接與生產(chǎn)方對接,則貿易環(huán)節(jié)將從交易到服務的轉變,則此時需要的掛念理念轉變培訓教育,以及業(yè)務方向調整的任務艱巨。

天派與地派,所謂的“+互聯(lián)網(wǎng)”和“互聯(lián)網(wǎng)+”兩股力量共同作用于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化升級,而方式方法的趨同與各異,出身基因不同引發(fā)的方式方法選擇以及路徑選擇,共同決定了這個市場的復雜性,以及未來競爭格局的不確定性,或許這就是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的魅力所在。(完)


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