柴油發(fā)電機(jī)組作為安全、可靠、高效的應(yīng)急電源、移動(dòng)電源和自備電源，為中國(guó)過去幾十年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了重要的輔助電源保障。同時(shí)，對(duì)應(yīng)急備用電源持續(xù)增長(zhǎng)的需求也使得中國(guó)國(guó)內(nèi)出現(xiàn)了一批能夠和康明斯、卡特彼勒等國(guó)際知名品牌瓜分市場(chǎng)的本土企業(yè)。上世紀(jì)八十年代開始，中國(guó)柴油發(fā)電機(jī)組市場(chǎng)從大部分依賴進(jìn)口階段，演變到中低功率段產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)全面國(guó)產(chǎn)化，乃至到目前部分國(guó)內(nèi)本土企業(yè)能夠生產(chǎn)出具有較高穩(wěn)定性的2000kW以上大功率機(jī)組。短短的二三十年時(shí)間，中國(guó)柴油發(fā)電機(jī)組廠家在生產(chǎn)上所體現(xiàn)出的成熟工藝技術(shù)和裝配能力獲得了國(guó)內(nèi)外諸多用戶的廣泛肯定。
2015年柴油發(fā)電機(jī)組B2B在資本和媒體的推波助瀾下著實(shí)火了一把，2016年還會(huì)出現(xiàn)一波B2B的熱潮，一方面是源于政府、社會(huì)和輿論對(duì)供給側(cè)改革和“互聯(lián)網(wǎng)+”政策推進(jìn)的關(guān)注，第二個(gè)方面是源于一些垂直B2B平臺(tái)的大動(dòng)作，現(xiàn)在已知已經(jīng)有一些垂直B2B計(jì)劃在今年IPO或掛牌新三板，或者啟動(dòng)新一輪融資，這些資本市場(chǎng)的動(dòng)作和社會(huì)對(duì)供給側(cè)改革的關(guān)注疊加所產(chǎn)生的輿論效應(yīng)，或許會(huì)再將垂直B2B推向風(fēng)口，激烈的競(jìng)爭(zhēng)依然會(huì)持續(xù)，2016年呈現(xiàn)出來的主要競(jìng)爭(zhēng)格局將是行業(yè)前三名爭(zhēng)奪對(duì)自己更有利的位置，誰家的業(yè)務(wù)最扎實(shí)、誰家提供的服務(wù)最有價(jià)值，那誰家的城池就越穩(wěn)固，越壯大。
去年在行業(yè)內(nèi)發(fā)生了很多對(duì)柴油發(fā)電機(jī)組企業(yè)B2B的討論，比如撮合還是自營(yíng)、B2B是否應(yīng)該補(bǔ)貼，重線上還是重線下、如何實(shí)現(xiàn)閉環(huán)交易等等問題，這些都反映出垂直B2B還處在探索階段，各平臺(tái)也都在摸索適合本行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)模式。經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的嘗試，很多平臺(tái)已經(jīng)找到了清晰的發(fā)展路徑和模式，垂直B2B已經(jīng)擺脫2014年以來的初級(jí)發(fā)展階段，2016年將會(huì)步入一個(gè)更加良性的發(fā)展軌道。
百度、阿里等互聯(lián)網(wǎng)公司一直致力培育自己的生態(tài)圈，垂直B2B也在各自行業(yè)里打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，柴油發(fā)電機(jī)組廠家引領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)+趨勢(shì)，2016年我們?nèi)詴?huì)看到垂直B2B百舸爭(zhēng)流的景象，政策、資本、產(chǎn)業(yè)也會(huì)繼續(xù)加油鼓噪，相信這場(chǎng)盛況會(huì)更加熱鬧，發(fā)電機(jī)企業(yè)對(duì)垂直B2B的發(fā)展路徑也有愈加清晰的認(rèn)識(shí)，對(duì)未來也更加充滿信心。
