一篇文章看懂服裝B2B的破局之道

大叔的茶餐廳 2016-10-11 10:27:03

前兩天看了一篇關(guān)于農(nóng)批市場的文章,略有感觸,于是我今天想來跟大家簡單的聊聊關(guān)于服裝批發(fā)市場及服裝B2B的一些事兒。

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傳統(tǒng)檔口、渠道的固有利益模式當(dāng)如何打破?

很簡單,想賺傳統(tǒng)渠道的錢,你就必須繞開他們之間的強(qiáng)關(guān)系。怎么繞開,那只有走線上交易。自然有人就會立馬想到1688,這個中國最大的線上批發(fā)市場。

從1688建立和eBay進(jìn)入中國開始,傳統(tǒng)批發(fā)和零售這兩個市場就不斷地被沖擊。特別是從PC互聯(lián)網(wǎng)時代向移動互聯(lián)網(wǎng)時代過渡的這幾年時間里,自2010年中國電商市場被千團(tuán)大戰(zhàn)徹底激活開始,移動互聯(lián)網(wǎng)的趨勢隨時間的推移愈發(fā)明顯,不少基于移動端的零售電商在這段時間里崛起又倒下。有趣的是,基于移動互聯(lián)網(wǎng)的B2B批發(fā)交易平臺卻幾乎沒有。于是我們不難想象,B2B連PC時代都還沒經(jīng)歷,怎么能還不會爬就直接學(xué)會跑呢(這簡直就是無稽之談,什么邏輯)?

找”字輩也難攻克的非標(biāo)產(chǎn)業(yè)

雖說傳統(tǒng)檔口、渠道的固有利益鏈條很難被打破,但是隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷滲透,各行各業(yè)被火熱的跨界思維不斷洗腦,已有不少傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)似乎已經(jīng)呈現(xiàn)大廈將傾之跡象。一時間,找鋼網(wǎng)、找塑料網(wǎng)等“找”字輩的B2B電商平臺如春筍般冒出來,似乎“找”家?guī)鸵獧M掃整個傳統(tǒng)批發(fā)交易市場。快消品也出現(xiàn)了不少做的不錯的B2B平臺,唯獨(dú)農(nóng)業(yè)和服裝這兩個超級大市場這么多年來一直沒能出現(xiàn)讓人一下就想到的B2B代表

服裝產(chǎn)業(yè)是所有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中互聯(lián)網(wǎng)滲透率最高的,而作為夕陽產(chǎn)業(yè)的鋼鐵業(yè),產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,在互聯(lián)網(wǎng)滲透率幾乎為零的情況下,為何卻能早于服裝產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了如找鋼網(wǎng)、歐浦鋼網(wǎng)這樣的明星B2B代表呢?

其實(shí)業(yè)內(nèi)人士很容易就能想明白,鋼鐵行業(yè)已經(jīng)非常規(guī)范,是標(biāo)品交易,只需產(chǎn)品型號代碼即可精準(zhǔn)對標(biāo)相應(yīng)產(chǎn)品,完成整個交易,而服裝產(chǎn)業(yè)個性化非常嚴(yán)重,沒有可參照的標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品各方面都不可控,想要越過擁有幾千年經(jīng)驗(yàn)的線下渠道直接搬到線上,簡直比登天還難。找鋼網(wǎng)在2015年交易額近800億,也不過僅占整個鋼鐵2B行業(yè)不到10%的市場份額。雖說如此,難道你就相信找鋼網(wǎng)真的就革了傳統(tǒng)批發(fā)商的命,所有的交易都是從工廠直接拿貨嗎?反正我的小伙伴們不信。

利益鏈條之深難以想象,人家憑啥信你

B2B電商化程度低的可怕:

根據(jù)艾瑞的數(shù)據(jù),2014年中國服裝產(chǎn)業(yè)交易總額19947億元,電商滲透率達(dá)32.1%,其中零售交易額12381億元,電商滲透率達(dá)49.7%。不難算出,服裝B2B交易額僅250億元,電商滲透率不過3.3%。具體計(jì)算如下:

批發(fā)交易額:19947-12381=7566億元

B2B交易額:19947x32.1%-12381x49.7%=250億元

B2B占比批發(fā):250÷7566x100%=3.3%。

互聯(lián)網(wǎng)跨界思維橫行,電子商務(wù)似乎更是所向披靡,所到傳統(tǒng)行業(yè)無不遍地狼煙。人活著也就無非衣食住行,“食”有餓了么、新美大,“住”有攜程、去哪兒、Airbnb,“行”有滴滴、Uber、易道,唯獨(dú)“衣”尚無一個撐得了臺面的平臺??梢姺b產(chǎn)業(yè)是一個多么難以標(biāo)準(zhǔn)化把控運(yùn)營的市場。

單憑一根網(wǎng)線就想改掉華夏人民幾千年來的習(xí)慣?未免對上天少了幾分敬畏。

我有一朋友在廣州十三行——中國最大的服裝批發(fā)市場之一管理層做消息內(nèi)應(yīng),當(dāng)我充滿激情的

告訴他我想做服裝B2B,從工廠或者一級批發(fā)市場拿貨給終端實(shí)體店時,卻被他當(dāng)場潑了一大桶冰雹。他告訴我:“兄弟,你太天真。十三行這種地方的利益是你我這種階層的人根本動不了的。你這念頭趁早打消吧,沒戲?!?/span>

朋友隨后告訴我,在檔口這種地方,傳統(tǒng)渠道利益鏈條之深和復(fù)雜,是我們不能想象的,許多跟我有類似想法的“年輕人”,一開始雄心壯志,在沒充分了解市場的情況下就快馬加鞭沖進(jìn)來,揚(yáng)言要革掉傳統(tǒng)渠道的命,最終都被這個市場的潛規(guī)則給干得灰頭土臉,運(yùn)氣好的轉(zhuǎn)型加入傳統(tǒng)渠道行列,運(yùn)氣不好的直接離開服裝行業(yè),再不敢進(jìn)來。

B2B真相:廠家直供是暢想,批發(fā)市場才是主流

即使如此,你依然會說“市場上已經(jīng)有好多B2B企業(yè),做的都挺好啊”。

沒錯,不少做的不錯的B2B企業(yè)的確有強(qiáng)烈的意愿做廠家直銷,但是,真實(shí)情況呢?

前面提到的B2B明星找鋼網(wǎng),有知情人士爆料稱其大部分成交的鋼材依然是從鋼鐵批發(fā)市場拿貨(言論可信度無從考究)。但是無風(fēng)不起浪,傳言必然有其事實(shí)依據(jù)。再說餐飲B2B,比如美菜網(wǎng)鏈農(nóng)網(wǎng)、優(yōu)品良配等,其供貨方依然是批發(fā)商、品牌商等,他們的貨源尤其是生鮮農(nóng)產(chǎn)品,60%以上的采購來自農(nóng)批市場的一級批發(fā)商。

回到服裝批發(fā)市場,最近出現(xiàn)了不少如上新、天天拼貨團(tuán)、91拼貨、一手等基于移動端的B2B平臺,依舊擺脫不了傳統(tǒng)渠道的壁壘束縛,幾乎都只能到批發(fā)市場拿貨,且大多在廣州十三行。有意思的是這些企業(yè)當(dāng)中,除了91拼貨總部在北京,別的都在廣東,大概是離廣州十三行這個一級批發(fā)市場近的緣故,這再一次論證了服裝B2B也無法繞開傳統(tǒng)渠道。

說到底,B2B企業(yè)和批發(fā)市場是互為補(bǔ)充和共融共生的生態(tài)。即使再牛,近3-5年,你還是會離不開批發(fā)市場。

服裝B2B的本質(zhì):鏈接人與人之間的信任

今天看到的服裝批市場的交易生態(tài),是數(shù)千年來市場選擇的產(chǎn)物,鏈條當(dāng)中工廠與渠道商、檔口與檔口、一級批發(fā)市場與二級批發(fā)市場、二級與三級……他們之間的關(guān)系,別以為誰能帶來好處就跟誰合作,更別以為只是錢的事。人家長達(dá)幾年甚至數(shù)十年的合作產(chǎn)生的信任關(guān)系,帶來的是長期的利益,憑啥信你啊。連阿里都不行,何況是你?

一個業(yè)態(tài),如果不能把人與人之間的信任鏈接起來,這個業(yè)態(tài)注定走不長遠(yuǎn),這恰巧是互聯(lián)網(wǎng)最容易做,卻總是做的很爛的事。互聯(lián)網(wǎng)思維在利益面前似乎也并不好使。

痛點(diǎn):前B,賬期和數(shù)據(jù);后B,貨源性價比和選品

其實(shí)服裝產(chǎn)業(yè)是無法完全去掉中間渠道商的,至少3-5年內(nèi)你是沒有辦法做到的。但是,如上新、91拼貨這樣的B2B平臺的確有其存在的價值和未來。

你只要找準(zhǔn)前B和后B的痛點(diǎn),貨源性價比和選品、賬期和數(shù)據(jù),然后對癥下藥,假以時日,定能成氣候。對于離一級批發(fā)市場遠(yuǎn)的后B終端實(shí)體店,提供足夠性價比的貨源,對于前B,由于傳統(tǒng)渠道諸多的利益關(guān)系及壁壘,暫時可選擇以一級批發(fā)市場為供貨商,積累足夠多的終端數(shù)據(jù),反饋給上游,改善上游生產(chǎn)效率和產(chǎn)量。

互聯(lián)網(wǎng)出身的人總以為沒有什么是砸錢不能完成的事,也總是批判傳統(tǒng)商人死腦筋,不懂得變通。傳統(tǒng)出身的人笑了,就你那點(diǎn)錢也想砸開這個市場,未免太年輕了點(diǎn)?;ヂ?lián)網(wǎng)人喜歡上來就大談概念,肆意營銷,服務(wù)至上,可以先不盈利,但卻總是忽略了產(chǎn)品的重要性。傳統(tǒng)人一開始就務(wù)實(shí)做事,知道產(chǎn)品才是交易的核心,卻難以快速拓寬市場,建立品牌效應(yīng),但是他們絕不做虧本的生意。

做產(chǎn)業(yè)B2B既要互聯(lián)網(wǎng)人的服務(wù)意識,又要傳統(tǒng)人的耐心和細(xì)心,深耕細(xì)作,影響力上來了,工廠自動找上門還不容易嗎?

哈哈哈,其實(shí)我也不知道如何做好服裝B2B,不過最后,還是可以善意的提幾個問:

你知道傳統(tǒng)渠道是怎樣的運(yùn)作機(jī)制嗎?你有渠道聯(lián)系到上游的工廠和品牌商嗎?你能拿到市場上的最新款嗎?拿到貨后你能找到足夠多的客戶嗎?銷售出去后你能做好售后,知道怎么做嗎?你的團(tuán)隊(duì)牛逼嗎?你能拿到融資嗎?

算了,還是洗洗睡吧,別做你的B2B春秋大夢了。你還是老老實(shí)實(shí)的給你老板寫文章吧。

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