根據(jù)小魚兒科技官方消息，小魚兒科技已經(jīng)完成B+輪融資，投資方主要包括光速中國、創(chuàng)新工場和成為資本，但具體融資金額暫未對外公布。此外，公司將對旗下辦公業(yè)務(wù)進(jìn)行拆分，拆分后小魚在家、小魚辦公將進(jìn)行獨(dú)立的運(yùn)營、融資。
小魚兒科技是由前9158高管宋晨楓在2014年3月創(chuàng)辦的，主要產(chǎn)品為智能陪伴機(jī)器人。最早面向家庭場景，希望通過“陪伴式”通訊體驗(yàn)，幫助工作忙、沒時(shí)間、與家人異地生活的社會主流人群實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程連接。2015年，開始切入辦公場景，推出了“小魚辦公”，主打企業(yè)遠(yuǎn)程協(xié)作。從成立至今，小魚兒科技先后完成A、B兩輪融資，累計(jì)融資金額接近3000萬美元。
小魚兒科技誕生時(shí)，正是Jibo帶動家庭服務(wù)機(jī)器人最熱之時(shí)。當(dāng)時(shí)國內(nèi)涌現(xiàn)了大量底座+平板+語音交互的智能家用服務(wù)機(jī)器人。以遠(yuǎn)程會議音頻視頻方案提供商Polycom為主要團(tuán)隊(duì)班底的小魚兒科技，當(dāng)時(shí)還是以“小魚在家”的名字被熟知，切入的也是這個(gè)方向。但隨著資本寒冬的到來，加上智能家庭服務(wù)機(jī)器人的市場遲遲不能打開，2015年開始業(yè)內(nèi)諸多公司都陷入發(fā)展困境。這也直接催生了小魚兒科技切入遠(yuǎn)程辦公寫作場景。
相比于C端家庭市場，B端市場顯然要更容易拓展許多。在36氪采訪過的諸多公司中，有不少企業(yè)都采購過小魚辦公這款產(chǎn)品。再加上在Polycom的經(jīng)驗(yàn)，切入B端辦公市場，或許會比C端市場更容易打開。
B端市場與C端市場無論是在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、銷售推廣還是在后續(xù)的增值服務(wù)方面，都是不同的邏輯。這或許也是小魚辦公與小魚在家拆分的一個(gè)重要原因。宋晨楓表示，小魚辦公的目標(biāo)人群和主要需求來源于企業(yè)用戶，擁有市場機(jī)會，小魚辦公拆分后將會獨(dú)立融資運(yùn)營，在產(chǎn)品定義、品牌市場、銷售渠道等方面將會有更清晰、更聚焦、更強(qiáng)勁的前進(jìn)動力。B+輪投資方，也是小魚兒科技董事成員之一的創(chuàng)新工場董事長兼CEO李開復(fù)也表示這是一項(xiàng)非常正確的選擇。
