傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)遇到的十大尷尬,并送五條建議

李海平 2016-06-01 09:26:16

【1】:不惜成本的到互聯(lián)網(wǎng)公司挖人,用人成本高,特別是招技術(shù)人才,求職者敢開價(jià),一年一萬,二年二萬,三年三萬的要,總監(jiān)百萬起柱還加期權(quán)股票,同樣在一個(gè)公司,傳統(tǒng)崗位上干十年的經(jīng)理也才不到一萬元。高成本還是多少有點(diǎn)吃不消。木辦法,行情啊,原來怪BAT,現(xiàn)在就怪P2P。

【2】:互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)入后效率普遍不高,相信招進(jìn)的人都是精英,精英們?cè)谝黄鹁臀幢厥蔷F(tuán)隊(duì),很多人進(jìn)入到公司較長(zhǎng)一段時(shí)間自己搞什么都不清楚,老板與人力資源總監(jiān)就知道天天找人,來了干什么,很不明確。

【3】:在公司互聯(lián)網(wǎng)人才與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)人才涇渭分明,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)肯定柔合了產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng),相信傳統(tǒng)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)與地位,但是互聯(lián)網(wǎng)上是個(gè)新兵,二邊的業(yè)務(wù)始終不能很好的融合,運(yùn)作了一年半載還是邊界清晰可見,配合起來,生硬無比。

【4】:互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的人才到傳統(tǒng)行業(yè)里,原來的燒錢模式?jīng)]有了,純互聯(lián)網(wǎng)公司的運(yùn)營(yíng)打法到傳統(tǒng)公司失靈啦。沒有營(yíng)銷活動(dòng)好像就干不了事一樣。極具有鴉片上癮的味道,不是自己熟悉的打法了。這里是要花小錢辦大事,不花錢也要辦事,木辦法,都是自己的錢啊。

【5】:整個(gè)公司盈利水平下降明顯,因?yàn)橐獰X養(yǎng)互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)。去年就有很多上市公司利潤(rùn)下滑,或者本來已經(jīng)大幅增長(zhǎng)區(qū)表現(xiàn)平平,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)吃錢啦?,F(xiàn)在一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì),一個(gè)月燒幾百萬的屢見不鮮。

【6】:總是想把自己在傳統(tǒng)行業(yè)的成功實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),復(fù)制到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),常常宣布自己是下一代互聯(lián)網(wǎng)公司。遇到的尷尬是,經(jīng)驗(yàn)還沒有全部復(fù)制過來,團(tuán)隊(duì)卻換了幾叉啦,白花花銀子打水漂。

【7】:對(duì)新媒體的運(yùn)作眼高手低,看似簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的幾句話,幾副圖,卻怎么做都像學(xué)踩蹺蹺板,上去就栽一根頭,還總是不服氣,想玩又玩不好,想甩有舍不得。

【8】:特別在傳統(tǒng)行業(yè)取得非常成功業(yè)績(jī)的企業(yè),總有一種情結(jié)~我是最優(yōu)秀的學(xué)生,我不能也不可能失敗,也不輕易接受失敗,而互聯(lián)網(wǎng)其實(shí)是一門實(shí)驗(yàn)科學(xué),需要長(zhǎng)期不斷的試錯(cuò),你誰誰敢保證你每次都蒙對(duì)啊。

【9】:是否把公司股份大把的讓出來是需要邁越的一道坎,隨便比比一些已經(jīng)上市的傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)??纯矗习鍌兊某止杀壤兔靼琢?,正所謂:山不在高有仙則名,水不在深有龍則靈,股份不在多值錢則行,蛋糕做大切一小塊也比一整個(gè)小蛋糕強(qiáng)。

【10】:會(huì)干活不會(huì)吆喝,傳統(tǒng)企業(yè)的苦干、實(shí)干都是沒有問題的,但是還要懂得巧干,你談的市盈率,別人談的市銷率,你談的是營(yíng)業(yè)收入,別人談的GMV。不但要自己干好,還要說出來讓別人知道你干得好,1可以說成10,但是千萬不要把0說成1哦,切忌。

建議:

1:首先打掉內(nèi)部的墻,把內(nèi)部的樁連接起來,讓所有的樁都協(xié)同發(fā)力;需要具備二個(gè)條件:內(nèi)部系統(tǒng)很牛逼,給能人橫向權(quán)力大膽干。

2:你不是純互聯(lián)網(wǎng)公司,你也不是純粹傳統(tǒng)產(chǎn)品服務(wù)公司,別人怎么歸類,不重要。你就是你,不要輕易找標(biāo)桿,對(duì)標(biāo)別人,對(duì)標(biāo)往往是對(duì)標(biāo)別人的模式,而互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,睡一覺起來模式就變了,咋對(duì)標(biāo)?那是傳統(tǒng)時(shí)代的產(chǎn)物,柯達(dá),諾基亞,摩托多少人對(duì)標(biāo)啊,最后發(fā)現(xiàn)標(biāo)不見啦,你怎么會(huì)對(duì)呢?

3:當(dāng)前你的長(zhǎng)項(xiàng)還是你的產(chǎn)業(yè),而互聯(lián)網(wǎng)也是為你的產(chǎn)業(yè)服務(wù)的,不要?jiǎng)e人瞎忽悠,搞一堆與主業(yè)無關(guān)的天花亂墜的互聯(lián)網(wǎng)東西,那不是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),那可以是你的投資而已。

4:互聯(lián)網(wǎng)的打法都要學(xué),管他APP,微信,H5,沙龍,論壇,個(gè)人智慧等等凡是可以花小錢辦事的都不拒絕,先加量再提質(zhì)。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是高命中率打法,互聯(lián)網(wǎng)是做大漏斗,逐步提升轉(zhuǎn)化率,降低單位獲客成本,先增加用戶數(shù)量再增加客戶數(shù)量,后面來的都是利潤(rùn)。

5:傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),必須緊密聯(lián)系互聯(lián)網(wǎng),做寬服務(wù)連接,做厚客戶界面。也不要一上去就想線上交易,線上交易是個(gè)很重的東西,可以先輕度連接再深度鏈接。可以先做幾個(gè)讓客戶查尋得很爽,看得很舒服的實(shí)用功能,360殺毒真有用嗎?未必,但是用戶用起來就是覺得爽,又是飛碟又是火箭,好像把你的手機(jī)清理得干干凈凈。

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