釘釘市場公關回應”嚇死寶寶了” ，表示：“就體量講，微信是恐龍，我們是螞蟻?？煽铸堃呀?jīng)滅絕了，螞蟻還活得好好的”。可以預見的是，2016年的企業(yè)級軟件市場會更加好玩，中國企業(yè)級軟件市場也將迎來最好的發(fā)展時代。
@外貿(mào)的那點事:這個對話很有意思：“就體量講，微信是恐龍，我們是螞蟻?？煽铸堃呀?jīng)滅絕了，螞蟻還活得好好的”，可惜的是：現(xiàn)在的社交年代還處于侏羅紀時代，然后，只有呵呵.........
@米伴侶：釘釘再用感覺很不錯，就算現(xiàn)在是侏羅紀時代，屬于新生時代的產(chǎn)物終究還是要瓜分一點市場。
國內(nèi)的VC投資人中，大部分都不懂2B，真正懂的兩只手就能數(shù)過來。B2B屬于2B么?其實本質都是在提高效率。企業(yè)服務市場靠補貼沒有用，只有真正能解決企業(yè)的痛點、提高運營效率，企業(yè)才會買單。
阿里的零售業(yè)務未來將高度聚焦在四個方面：圍繞著提升消費者體驗、繁榮生態(tài)、賦能商家和升級消費。阿里認為2016年電商四大趨勢是：一屏到多屏；線上到線下；實物到數(shù)字、服務；中國到全球、城市到農(nóng)村。
行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)互補的團隊才能玩轉B2B，B2B創(chuàng)業(yè)需要避免小市場、逐漸萎縮的市場、紅海。反思的是產(chǎn)生主營業(yè)務收入的模式未完整驗證；未形成閉環(huán)交易；自營模式太重；撮合模式太輕；沒有形成壁壘；互聯(lián)網(wǎng)沒有改造供應鏈，在末端的效率不如傳統(tǒng)貿(mào)易商；
投資方為險峰長青。新一輪融資完成后，2016年海管家將持續(xù)鋪設其他主要出口國的海外網(wǎng)絡，爭取利用2-3年的時間完成中國到世界主要國家和地區(qū)的門到門的線上和線下操作能力。海管家成立于2015年5月，隸屬于蘇州運哪兒物流科技有限公司，創(chuàng)始人兼CEO金忠國。
