春宇迎戰(zhàn)一達(dá)通 B2B外貿(mào)服務(wù)平臺(tái)“燒錢”戰(zhàn)升級(jí)?

姚玉潔 新華網(wǎng) 2014-07-25 07:20:12

新華網(wǎng)上海7月24日電(記者 姚玉潔)以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為平臺(tái)、為外貿(mào)企業(yè)提供全流程服務(wù)的上海春宇供應(yīng)鏈管理有限公司24日宣布,對(duì)通過春宇快貿(mào)通平臺(tái)出口的中小外貿(mào)企業(yè)發(fā)放補(bǔ)貼,1美元最高補(bǔ)貼5分人民幣。這是繼阿里巴巴旗下一達(dá)通之后,又一家加入“外貿(mào)補(bǔ)貼”的B2B外貿(mào)服務(wù)平臺(tái)。

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據(jù)春宇相關(guān)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人介紹,此次補(bǔ)貼涵蓋地區(qū)廣,只要使用春宇快貿(mào)通代理出口,北美、南美地區(qū)1美元補(bǔ)貼5分人民幣,歐洲、澳新地區(qū)補(bǔ)貼4分人民幣,非洲、印巴、中東地區(qū)補(bǔ)貼3分人民幣。補(bǔ)貼金額既可以直接提現(xiàn),也能用于支付快貿(mào)通增值服務(wù)費(fèi)用。

此前,阿里巴巴旗下一達(dá)通企業(yè)服務(wù)有限公司宣布對(duì)平臺(tái)出口企業(yè)提供補(bǔ)貼,每出口一美元,企業(yè)最高能獲得3分人民幣外貿(mào)服務(wù)補(bǔ)貼。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)出手“發(fā)紅包”,掙扎在盈虧線上的眾多出口企業(yè)自然感覺雪中送炭。海關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2014年上半年,我國(guó)進(jìn)出口總值為12.4萬億元人民幣,比去年同期下降0.9%,出口同比下降1.2%。由于人民幣匯率波動(dòng)、人工原材料成本上升等一系列因素,眾多外貿(mào)中小企業(yè)有單不敢接,處于“不做等死、做了找死”狀態(tài)。

春宇供應(yīng)鏈副總裁張穎介紹,中小外貿(mào)企業(yè)在供應(yīng)鏈方面的成本約占整體成本的35%,而春宇連接了供應(yīng)商、采購(gòu)商、第三方服務(wù)商,相當(dāng)于用“團(tuán)購(gòu)”的方式,為企業(yè)提供報(bào)關(guān)、商檢、物流、退稅等服務(wù),通過集約化運(yùn)營(yíng)大大降低企業(yè)成本。例如,某客戶要從上海洋山港出一個(gè)集裝箱,這是一個(gè)極小的單子,通常要2000美元-2200美元/箱,但通過春宇可能拿到1800美元/箱的價(jià)格。

“迄今為止,春宇已為超過5000家企業(yè)提供綜合服務(wù),去年春宇快貿(mào)通平臺(tái)上外貿(mào)企業(yè)平均接單4-8單,筆均金額3萬美元。也就是說,我們服務(wù)的都是屬于議價(jià)能力差、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差的中小微企業(yè),真正體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的初衷。”張穎說。

記者了解到,在傳統(tǒng)的貿(mào)易代理模式下,外貿(mào)供應(yīng)鏈中的信息發(fā)布、交易撮合、進(jìn)出口申報(bào)、物流、貿(mào)易金融等環(huán)節(jié)大多是割裂的,由不同的代理人或中間人把持,自然抬高了中小出口企業(yè)的貿(mào)易成本。

隨著B2C市場(chǎng)成為競(jìng)爭(zhēng)白熱化的“紅海”,尚處“藍(lán)海”的B2B領(lǐng)域逐漸成為資本和各家互聯(lián)網(wǎng)公司角逐的新戰(zhàn)場(chǎng)。那么,春宇高調(diào)加入貿(mào)易服務(wù)補(bǔ)貼陣營(yíng),與阿里巴巴旗下一達(dá)通正面交鋒,會(huì)不會(huì)重演打車軟件滴滴與快的的燒錢大戰(zhàn)?

張穎認(rèn)為,春宇通過優(yōu)化平臺(tái)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)、大幅度降低成本,所謂“補(bǔ)貼”實(shí)際上是把利潤(rùn)空間分享給客戶,把互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和模式創(chuàng)新帶來的紅利傳遞到產(chǎn)業(yè)鏈的其他環(huán)節(jié),不會(huì)產(chǎn)生所謂的“價(jià)格戰(zhàn)”。 

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