數(shù)據(jù)顯示：2012年，中國(guó)貨物進(jìn)出口總額3.87萬(wàn)億美元(約合24萬(wàn)億元人民幣)，跨境B2B交易中，約有35%的成本與供應(yīng)鏈服務(wù)有關(guān)(物流、單證、資金、質(zhì)量、管理等)，如果整合資源，可為整個(gè)供應(yīng)鏈降低7%-10%的成本。
新聞來(lái)源：億邦動(dòng)力網(wǎng)
評(píng)論：
@一達(dá)通肖鋒：跨境交易距離長(zhǎng)，海運(yùn)為主，且商品附加值越低，單位貨物量越分散，物流在價(jià)值鏈中的占比越高；同樣，環(huán)節(jié)復(fù)雜，在國(guó)際金融、保險(xiǎn)、通關(guān)等不可或缺的流通服務(wù)成本占比也高。我國(guó)出口中小企業(yè)為主，90%fob(離岸價(jià))/TT支付，說(shuō)明有過(guò)萬(wàn)元刀價(jià)值被“耗子路上”，這就是服務(wù)類B2B的機(jī)會(huì)，服務(wù)強(qiáng)則外貿(mào)強(qiáng)！
@遠(yuǎn)去的年華：小微外貿(mào)要先解決自己的生存問(wèn)題，自己都難立足，何談花錢買服務(wù)？服務(wù)能否延伸到幫助小微外貿(mào)咨詢、解決生存之道上？
@B2B行業(yè)資訊：回復(fù)@遠(yuǎn)去的年華:你說(shuō)的，就是平時(shí)我們經(jīng)常聊的信息咨詢服務(wù)、介入式交易服務(wù)了。前者現(xiàn)在相對(duì)比較成熟，后者難度極大。服務(wù)則可標(biāo)準(zhǔn)化集約提供。
@Anla-liu：尤其商檢，最坑人，這關(guān)是不塞紅包，根本過(guò)不去
@一達(dá)通肖鋒: 回復(fù)@遠(yuǎn)去的年華:事實(shí)是從整體規(guī)模和性價(jià)比上看，中國(guó)制造暫無(wú)可替代，海外需求依然龐大，難在制造成本上升，利潤(rùn)空間壓縮，而外包流通服務(wù)則可以獲取利潤(rùn)，改善交易條件如支付條件（按揭OA，外匯保值等）可助企業(yè)接更多更好的大單、長(zhǎng)單。讓企業(yè)活的更輕松，才能投入更多的產(chǎn)品升級(jí)。
@一達(dá)通肖鋒: 政策固然重要，相信利國(guó)利民的事當(dāng)權(quán)者一定會(huì)做，甚至是大領(lǐng)導(dǎo)一句話就能改善，可更重要的是市場(chǎng)化服務(wù)能力,B2B你準(zhǔn)備好了嗎？
@外貿(mào)服務(wù)鏈:有這些問(wèn)題，但另一面，物流、金融、進(jìn)出口打包服務(wù)、保險(xiǎn)、各類待辦培訓(xùn)等環(huán)節(jié)空間巨大。
@張金瑞SY：阿里的眼光果然毒到，選擇@一達(dá)通肖鋒
@外貿(mào)服務(wù)鏈: 整個(gè)環(huán)節(jié)過(guò)程點(diǎn)非常多而雜，相比交易搭成的瞬間，后續(xù)操作也是不小的挑戰(zhàn)，而且在面臨日益低薄的利潤(rùn)的時(shí)候，這些環(huán)節(jié)的成本、效率就顯得尤為重要。服務(wù)平臺(tái)機(jī)會(huì)很大，但也面臨著整合難度大的問(wèn)題，有些如政府把控的現(xiàn)階段很難繞，只能有限的優(yōu)化
@B2B行業(yè)資訊: 把服雜的過(guò)程線上化，不只是技術(shù)問(wèn)題
@外貿(mào)服務(wù)鏈：有這些問(wèn)題，但另一面，物流、金融、進(jìn)出口打包服務(wù)、保險(xiǎn)、各類待辦培訓(xùn)等環(huán)節(jié)空間巨大。
@無(wú)與倫比bbss: 貌似一夜之間，外貿(mào)B2B開(kāi)始流行
@馬可波羅網(wǎng)企業(yè)微博: 馬可波羅的外貿(mào)站最近也流量激增，歡迎各位來(lái)看看
