1、【B2B企業(yè)@找塑料網 獲3600萬美元B輪融資】1.找塑網針對小微散的客戶是互聯網的強項，這個細分市場選擇得好；2.人工撮合可幫助解決忠誠度（引我同事評論），3.靠人工進行撮合，可以說是比較重的業(yè)務模式，和傳統(tǒng)的分銷商業(yè)務模式還是比較相似，屬于專業(yè)人士在配對。同時越重就越難鋪開，不知找塑網是如何解決這個挑戰(zhàn)的。@電商滕遠方
2、【四步之遙，傳統(tǒng)企業(yè)變身“互聯網+”】自從提出“互聯網+”至現在，還沒有一家傳統(tǒng)企業(yè)真正實現“+”的成功轉型，當然有很多企業(yè)在探索和嘗試。在這方面目前是此類書籍多、培訓師多、課程多、理論多、喊的響，這會讓不少企業(yè)迷失在泡沫里。@空中一噸云
3、【B2B機會】其實非洲機會多，很多時候生意不好做，只是我們用的方法不對。除了南非和北非少數幾國，非洲大陸那些地方都相對落后，B2B根本無法滲透，網絡覆蓋都不高，我們想通過電子商務的渠道，本身就是錯的。還是要因地制宜，找當地人合伙，或者直接去當地找機會。很多華人已經這么干了，也的確賺翻了。@毅冰HK
4、【“B2B+O2O”】這種“垂直產業(yè)電商B2B+O2O”開始盛行，其實垂直B2B一點都不新鮮，過去的B2B平臺更多的是信息（商機）的聚合平臺，并不承擔其他責任。隨著2C平臺的和在線交易系統(tǒng)的成熟，垂直B2B+O2O迎來新的發(fā)展機遇。2B一直以來是個不錯的生意模式。@張龍飛
5、【B2C與B2B的核心問題】無論B2C還是B2B電商平臺，需要解決的核心問題都是——信息流、資金流、物流。只有通過對這“3個流”的顛覆重造，B2B電商平臺才能突破傳統(tǒng)線下交易的圍城，以構建交易平臺的方式重塑采購與銷售市場，目前B2B平臺已經基本解決了信息流問題，進入交易實現資金流突破，已成為必須要攻克的行業(yè)難點。@郭濤GUOTAO
6、【B2B交易】有人說意向合同金額，不走交易閉環(huán)的金額，不是可以隨便刷隨便吹嗎。這個的確是可能的，但也沒有辦法一開始做交易閉環(huán)。說說是簡單的。因為交易雙方本身習慣，技術障礙等等，都導致做交易閉環(huán)比較困難。但假以時日，還是可以的。B2B，從底層改造中國傳統(tǒng)產業(yè)。@李成東V
7、【互聯網轉型之戰(zhàn)】傳統(tǒng)企業(yè)也要跟得上潮流，不然就要被淘汰在這個信息化時代了。轉型有風險，但是找對方法就會發(fā)展得更好，巨商匯渠道電商平臺，做B2B很專業(yè)，整合了一起有利資源，是傳統(tǒng)企業(yè)最佳助手。@章魚的黑歷史
8、【關于“一畝田”】不否認B2B農業(yè)電商前景，但要突破當下體制約束尚須時日，餅劃的太大難免露出馬腳，這項目涉及電商大佬不少，電商投資潛規(guī)則浮出水面，我只想說微博是個開放的平臺，這事又何止一畝田一家。@蘇州王利鋒
9、【B2B與B2C】 B2B跟B2C不一樣，客單價可以高達100萬以上，年復購率8~10次以上，平臺低流量化，你覺得不可思議，其實是情理之中。另外一個重要原因是：B2B傳統(tǒng)集團公司進入了。@托尼富
10、【京東可能要成為最大B2B平臺】 這是一個被人們遺忘的B2B大市場中又被遺忘的一角，我們習慣了每一個垂直行業(yè)的B2B，但不習慣跨行業(yè)的B2B；這是一個服務行政財務后勤的B2B，而不是服務于業(yè)務人員的B2B。而對于大中型企業(yè)來說，這是一個可以和企業(yè)信息化手段高度耦合的B2B。@申飛-B2B分析師
