來自：中國(guó)廣播網(wǎng)
今年上半年的外貿(mào)形勢(shì)不容樂觀，進(jìn)出口逐步回落，很多外貿(mào)企業(yè)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)，積極找尋出路。而中國(guó)的跨境電子商務(wù)不但沒受到任何影響，發(fā)展勢(shì)頭反而更加強(qiáng)勁。這其中阿里巴巴的國(guó)際交易市場(chǎng)采購(gòu)直達(dá)平臺(tái)得到眾多關(guān)注：據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年7月，這個(gè)平臺(tái)每天可以接到近一萬(wàn)筆，超3000萬(wàn)美金的跨境貿(mào)易訂單需求，連續(xù)兩年保持了7-10倍的買家規(guī)模增長(zhǎng)。
這到底是怎樣平臺(tái)，它能為內(nèi)憂外患的外貿(mào)企業(yè)提供哪些幫助？
早期的B2B電子商務(wù)模式，主要是供應(yīng)商在電子商務(wù)平臺(tái)上展示自己的信息，海外買家通過平臺(tái)查看并做對(duì)比后，向企業(yè)發(fā)出詢盤，然后轉(zhuǎn)入傳統(tǒng)貿(mào)易途徑?，F(xiàn)在的模式更進(jìn)一步，不僅供應(yīng)商，海外買家也直接在平臺(tái)發(fā)布自己詳細(xì)的采購(gòu)需求，在限定時(shí)間內(nèi)，供應(yīng)商可以根據(jù)自己產(chǎn)品特點(diǎn)主動(dòng)報(bào)價(jià)并在線進(jìn)行訂單的洽談和溝通。這種高效的采購(gòu)方式，讓雙方都嘗到了甜頭。
阿里巴巴公關(guān)部相關(guān)負(fù)責(zé)人吳昊：其實(shí)對(duì)海外賣家來說，他可以看到很多信息，對(duì)他來說，不是信息不夠，而是信息泛濫，所以最重要的是如何找到最有用的信息。這種情況下，我們從供應(yīng)商的展示做跨境貿(mào)易，現(xiàn)在轉(zhuǎn)變成從買家的需求出發(fā)，我們覺得采購(gòu)的流程更加迅速，讓對(duì)外貿(mào)易得到更好的發(fā)展。
它能為內(nèi)憂外患的外貿(mào)企業(yè)提供哪些幫助？
阿里巴巴平臺(tái)目前大概有8萬(wàn)多名中國(guó)供應(yīng)商，占到中國(guó)外貿(mào)出口企業(yè)的5%。去年數(shù)據(jù)顯示，這5%的中國(guó)供應(yīng)商創(chuàng)造了1.3萬(wàn)億出口額，相當(dāng)于20%的中國(guó)中小企業(yè)外貿(mào)出口總額。采購(gòu)直達(dá)平臺(tái)的存在不僅有利于這些企業(yè)找到合適的機(jī)會(huì)，而且也為別的企業(yè)提供了思路。
因?yàn)檫@個(gè)平臺(tái)，可以幫企業(yè)了解全球市場(chǎng)買家的采購(gòu)偏好以及國(guó)際貿(mào)易格局發(fā)生的變化，更好地選擇合適的產(chǎn)品和市場(chǎng)進(jìn)行發(fā)力。阿里巴巴采購(gòu)直達(dá)市場(chǎng)負(fù)責(zé)人齊俊生就舉例說：“土耳其大選前，天氣不好，平臺(tái)上雨傘的采購(gòu)量直線上升；江南Style剛開始，韓國(guó)敏銳者已在定制玩偶及附屬產(chǎn)品；中東局勢(shì)趨緩，當(dāng)?shù)刂亟ɑ钴S，二手機(jī)械車成為最熱門產(chǎn)品。通過采購(gòu)直達(dá)市場(chǎng)的數(shù)據(jù)，中小企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)外貿(mào)的藍(lán)海和紅海，調(diào)整工廠生產(chǎn)線甚至是產(chǎn)品線?！?/p>
