雅虎聯(lián)合創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)
導(dǎo)語(yǔ)：2014年10月20日出版的《福布斯》雜志即將刊登題為《尋找阿里巴巴：楊致遠(yuǎn)完成硅谷歷史上最賺錢的賭博》的文章。文章介紹了楊致遠(yuǎn)投資阿里巴巴，從而給雅虎帶來(lái)豐厚回報(bào)的歷程。
以下為文章主要內(nèi)容：
現(xiàn)年45歲的雅虎聯(lián)合創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)帶領(lǐng)我們快速參觀了他位于加州帕洛阿爾托的私人投資公司。會(huì)議室中陳列著他過(guò)去20年投身于硅谷而獲得的禮物和照片。在一個(gè)玻璃玩具前，楊致遠(yuǎn)停了下來(lái)。
“嗯，我已經(jīng)記不清這是什么。”他湊近這個(gè)玩具，想要看看日期：2012年9月。“這是在我離開之后。我想，這是我為雅虎完成的最后一筆交易。”
這是為了紀(jì)念商業(yè)史上或許最愚蠢的決定之一。當(dāng)時(shí)，雅虎董事會(huì)同意以每股13美元的價(jià)格將5.23億股阿里巴巴股份出售給該公司，這些股份占雅虎持有阿里巴巴股份的一半。楊致遠(yuǎn)并不希望進(jìn)行售股，但雅虎仍然這樣去做。當(dāng)時(shí)，楊致遠(yuǎn)已經(jīng)退出了雅虎董事會(huì)。毫無(wú)疑問，阿里巴巴上月的IPO(首次公開招股)震撼了全球市場(chǎng)，該公司股價(jià)目前已約為90美元。雅虎仍持有16%的阿里巴巴股份，價(jià)值為360億美元。然而，雅虎也放棄了同樣多的利益，即約355億美元。這差不多相當(dāng)于雅虎當(dāng)前的整個(gè)市值。
為了換個(gè)話題，楊致遠(yuǎn)開始介紹一旁的另一張照片。“斯坦福！你知道，我一直是斯坦福的孩子。”
雅虎的大事記在哪？楊致遠(yuǎn)笑著說(shuō)：“我們來(lái)到這里是為了工作。這里并不是博物館。我認(rèn)為，這應(yīng)該是一個(gè)向前看，而不是用于回顧的場(chǎng)所。”
這是典型的楊致遠(yuǎn)：謙虛，像超級(jí)極客一樣酷。如果重新撰寫硅谷的歷史，那么很難判斷楊致遠(yuǎn)的哪一項(xiàng)成就更大：創(chuàng)立雅虎，亦或是下注阿里巴巴董事長(zhǎng)及CEO馬云。
9年前，當(dāng)楊致遠(yuǎn)還不是雅虎CEO時(shí)，他拿出了10億美元收購(gòu)馬云公司的30%股份。他知道，這些資產(chǎn)未來(lái)某天將會(huì)有巨大的價(jià)值。而當(dāng)2008年史蒂夫·鮑爾默(Steve Ballmer)找上雅虎時(shí)，楊致遠(yuǎn)拒絕將公司出售給微軟。這一決定也導(dǎo)致他失去了CEO的職位。雅虎現(xiàn)任CEO瑪麗莎·梅耶爾(Marissa Mayer)可以去做任何想做的事，為雅虎裝點(diǎn)門面，但華爾街認(rèn)為她所做的并沒有什么價(jià)值。雅虎目前只是投資者投資阿里巴巴的一個(gè)中介渠道，而這正是楊致遠(yuǎn)當(dāng)年所做的。
不過(guò)楊致遠(yuǎn)認(rèn)為，所有一切都要?dú)w功于馬云和他的副手蔡崇信。“我并沒有做什么。他們創(chuàng)立了公司，而不是我。”
那么，在阿里巴巴的IPO之后，誰(shuí)獲得了該公司的董事會(huì)席位？在所有阿里巴巴董事之中，只有楊致遠(yuǎn)與雅虎有關(guān)。由于對(duì)阿里巴巴的眼光和信心，楊致遠(yuǎn)在硅谷獲得了新的位置：連接?xùn)|方和西方大公司的中介。
阿里巴巴，以及多家中日韓公司，例如百度、騰訊、Line、Naver和樂天正在美國(guó)收購(gòu)商務(wù)、消息、游戲和搜索技術(shù)公司。楊致遠(yuǎn)與亞洲科技行業(yè)有著密切聯(lián)系，可以給馬云等人指出正確的方向。今年早些時(shí)候，來(lái)自加州山景城的消息服務(wù)公司Tango以10億美元的估值接受了阿里巴巴的2.15億美元投資。由于與馬云之間的關(guān)系，楊致遠(yuǎn)在這筆交易起到了牽線搭橋的作用。
自離開雅虎以來(lái)，楊致遠(yuǎn)已通過(guò)自己的投資公司AME Cloud Ventures投資了超過(guò)50家創(chuàng)業(yè)公司，包括Evernote、Wattpad和Tango。“AME”在日語(yǔ)中意為“雨”，這表明楊致遠(yuǎn)對(duì)云計(jì)算創(chuàng)業(yè)公司尤為感興趣。
楊致遠(yuǎn)目前已經(jīng)成為了一名超級(jí)天使投資人。這扭轉(zhuǎn)了他此前的形象，即被公司解雇的商業(yè)大亨。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，雅虎在搜索和廣告市場(chǎng)被谷歌持續(xù)擠壓。此外，雅虎曾于2006年開價(jià)10億美元收購(gòu)Facebook，但遭到了后者的拒絕。
目前看來(lái)，雅虎給楊致遠(yuǎn)留下的印跡僅僅只是頭上的些許白發(fā)、20億美元的銀行賬戶(他在“福布斯400”富豪排名中位列324)，以及這個(gè)被忽略的“玻璃墓碑”。“我希望回到過(guò)去，加強(qiáng)與創(chuàng)業(yè)者的關(guān)系。”楊致遠(yuǎn)表示，他一邊喝著來(lái)自臺(tái)灣的綠茶，并在1個(gè)小時(shí)的時(shí)間里完全丟開了自己的手機(jī)。
“我希望按自己的步調(diào)去做事，即使犯下錯(cuò)誤也不會(huì)有任何人關(guān)心?？吹轿业娜丝偸菚?huì)說(shuō)我現(xiàn)在更開心。”不過(guò)從很多方面來(lái)看，楊致遠(yuǎn)比以往更具權(quán)力。
歷史上的重大科技IPO
初識(shí)馬云
如果日本電信業(yè)大亨孫正義沒有于1995年前往加州山景城，拜訪楊致遠(yuǎn)和大衛(wèi)·費(fèi)羅(David Filo)，那么雅虎或許不會(huì)與阿里巴巴發(fā)生聯(lián)系。
當(dāng)時(shí)，孫正義的軟銀剛剛收購(gòu)了專注于計(jì)算機(jī)渠道的發(fā)行公司Ziff Davis。當(dāng)時(shí)，Ziff David計(jì)劃對(duì)雅虎進(jìn)行投資，但由于軟銀的收購(gòu)這筆收購(gòu)已經(jīng)告吹。根據(jù)孫正義的傳記，當(dāng)時(shí)孫正義在拉斯維加斯的一間酒店詢問自己的助手井上雅博，他對(duì)楊致遠(yuǎn)的創(chuàng)業(yè)公司有什么看法。后者的回答是：“這是一家互聯(lián)網(wǎng)公司。我認(rèn)為這很好。”
第二天，孫正義來(lái)到了山景城，與雅虎兩名年輕的創(chuàng)始人共進(jìn)了外賣披薩和蘇打水。軟銀隨后對(duì)雅虎投資了200萬(wàn)美元，獲得了該公司5%的股份。1996年和1998年，軟銀又分別對(duì)雅虎投資了1.05億和2.5億美元，一度持有雅虎的37%股份。
日本軟銀創(chuàng)始人孫正義
楊致遠(yuǎn)當(dāng)時(shí)也收到了來(lái)自多家日本公司的建議，即開發(fā)日本首個(gè)互聯(lián)網(wǎng)門戶。在孫正義對(duì)雅虎第一筆投資的約1個(gè)月之后，井上雅博再次拜訪楊致遠(yuǎn)。他并未帶來(lái)任何正式文件，僅僅只是對(duì)楊致遠(yuǎn)提出了個(gè)人建議：“讓我們組建雅虎日本。我們可以從2到3個(gè)人開始，如果有必要再增加更多人手。”
楊致遠(yuǎn)很歡迎井上雅博關(guān)于快速行動(dòng)的提議，隨后他們開始攜手。過(guò)了1個(gè)月，雅虎和軟銀組建了合資公司雅虎日本，這是日本第一個(gè)真正的互聯(lián)網(wǎng)門戶。而隨后的4月份，雅虎日本開始利用雅虎搜索引擎開展業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。井上雅博成為了雅虎日本的總裁。
在雅虎日本吸引了數(shù)百萬(wàn)用戶的同時(shí)，楊致遠(yuǎn)于1997年首次造訪了中國(guó)大陸。中國(guó)經(jīng)濟(jì)部門的一名初級(jí)職員帶領(lǐng)楊致遠(yuǎn)游覽了長(zhǎng)城，而這名職員正是馬云。馬云此前是一名英語(yǔ)教師，他曾嘗試建設(shè)中國(guó)版的Yellow Pages，但未能成功。楊致遠(yuǎn)表示：“馬云是我在中國(guó)認(rèn)識(shí)的第一個(gè)人。”
在爬長(zhǎng)城的過(guò)程中，楊致遠(yuǎn)和馬云討論了互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。“對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)上的事物以及未來(lái)的發(fā)展，馬云顯得非常好奇。”幾個(gè)月之后，馬云創(chuàng)立了另一家創(chuàng)業(yè)公司。這家公司的目標(biāo)很偉大，但計(jì)劃仍然很模糊：將中國(guó)公司與全球其他地區(qū)聯(lián)系在一起。馬云將這家公司稱作阿里巴巴。
偶然的聯(lián)系
1999年春季，當(dāng)美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)泡沫達(dá)到最高峰時(shí)，雅虎已成為全球最熱門的網(wǎng)站之一，而孫正義的財(cái)富則可以匹敵比爾·蓋茨(Bill Gates)。相形之下，馬云的阿里巴巴仍只有幾名員工，“蝸居”在他位于杭州的公寓里。
不過(guò)，在尋找新投資機(jī)會(huì)的過(guò)程中，孫正義發(fā)現(xiàn)了馬云。孫正義回憶稱，在第一次拜訪馬云之后，他很欣賞馬云的“眼神和動(dòng)物般的嗅覺”，“這與我們投資雅虎，雅虎只有五六名員工時(shí)情況類似”。孫正義隨后向阿里巴巴投資了2000萬(wàn)美元，獲得了該公司的37%股份，盡管當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)泡沫的破滅導(dǎo)致軟銀市值縮水了99%，也使得孫正義的個(gè)人財(cái)富減少了接近90%。
孫正義和雅虎成功度過(guò)了泡沫破滅的過(guò)程。雅虎趕走了時(shí)任CEO蒂姆·庫(kù)戈?duì)?Tim Koogle)，招來(lái)了好萊塢大亨特里·塞梅爾(Terry Semel)。塞梅爾帶領(lǐng)雅虎走過(guò)了一段快速發(fā)展的時(shí)期，但最終受到了谷歌搜索引擎的嚴(yán)重挑戰(zhàn)。雅虎曾試圖進(jìn)入亞洲市場(chǎng)，建設(shè)了中文門戶網(wǎng)站，隨后收購(gòu)了中國(guó)本土瀏覽器廠商3721，試圖打開中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)。不過(guò)，這兩項(xiàng)戰(zhàn)略最終都未能成功吸引中國(guó)用戶。
2005年5月，楊致遠(yuǎn)終于開始了雅虎歷史上漂亮的一仗。楊致遠(yuǎn)和馬云都被邀請(qǐng)參加在加州Pebble Beach舉行的中美互聯(lián)網(wǎng)峰會(huì)。由于適逢中國(guó)黃金周，馬云差一點(diǎn)無(wú)法到場(chǎng)。峰會(huì)組織者和風(fēng)險(xiǎn)投資家鄧鋒試圖說(shuō)服馬云改變想法。他對(duì)馬云表示：“我們真的認(rèn)為你應(yīng)該過(guò)來(lái)。會(huì)有很多事情發(fā)生。”馬云在最后一分鐘表示同意。
此次峰會(huì)上真正的明星是百度CEO李彥宏。盡管馬云的創(chuàng)業(yè)公司已有2400名員工，營(yíng)收已達(dá)到5000萬(wàn)美元，但阿里巴巴的未來(lái)仍充滿不確定性。兩年前，eBay收購(gòu)了馬云的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手易趣網(wǎng)，當(dāng)時(shí)正處于市場(chǎng)領(lǐng)先的位置。根據(jù)與會(huì)者的說(shuō)法，馬云當(dāng)時(shí)需要資金，并希望通過(guò)與李彥宏的接觸獲得投資。
在峰會(huì)的第4天，楊致遠(yuǎn)來(lái)到了會(huì)場(chǎng)，參加了高爾夫活動(dòng)，并希望與百度展開對(duì)話。一名親耳聽到李彥宏講話的與會(huì)者表示：“李彥宏表示，他無(wú)法與楊致遠(yuǎn)達(dá)成交易，因?yàn)榘俣犬?dāng)時(shí)規(guī)模已經(jīng)很大。”
2005年美國(guó)加州Pebble Beach中美互聯(lián)網(wǎng)峰會(huì)上，左一網(wǎng)易創(chuàng)始人丁磊、左二百度CEO李彥宏、左三雅虎聯(lián)合創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)
當(dāng)時(shí)，許多銀行家都試圖與李彥宏交流，從而成為百度的IPO承銷商，而馬云則靜靜地站在一旁。由于不會(huì)打高爾夫，馬云還成為了其他人開玩笑的對(duì)象。其他與會(huì)者拿出100美元打賭：哪一個(gè)新手能把球打得更遠(yuǎn)，是馬云，還是當(dāng)時(shí)獲得軟銀投資的UT斯達(dá)康創(chuàng)始人吳鷹？
大部分人下注給了吳鷹。馬云看到，吳鷹數(shù)次瞄準(zhǔn)擊球，但最終擊中球時(shí)球并未能滾出太遠(yuǎn)。馬云只需要輕輕觸球，即可令所有人大跌眼鏡，贏得這次打賭。這也預(yù)示了馬云在返回國(guó)內(nèi)之后與易趣網(wǎng)之間的競(jìng)爭(zhēng)。
在隨后的雞尾酒會(huì)上，楊致遠(yuǎn)開始與自己8年前的導(dǎo)游馬云交談。一些人懷疑，他們倆之間的會(huì)面是由于孫正義的間接鼓勵(lì)，不過(guò)楊致遠(yuǎn)沒有對(duì)此置評(píng)。
不久之后，在正餐開始之前，他們走出大門前往海灘。而這只有5分鐘的路程。在隨后30分鐘時(shí)間里，他們開始就合作展開對(duì)話。這一對(duì)話大部分是用中文進(jìn)行，而這也改變了雅虎和阿里巴巴兩家公司的財(cái)富狀況。
隨后幾周，雅虎管理層啟動(dòng)了名為“Project Pebble”的項(xiàng)目，探索和阿里巴巴之間的關(guān)系。早些時(shí)候，楊致遠(yuǎn)曾推動(dòng)雅虎開發(fā)一款電商網(wǎng)站，作為阿里巴巴的對(duì)手。在一定程度上，這是為了吸引馬云來(lái)到談判桌。
這一策略起到了效果。當(dāng)阿里巴巴表示有意與雅虎合作時(shí)，雅虎的多名高管立刻來(lái)到了中國(guó)。楊致遠(yuǎn)和塞梅爾直接聯(lián)系了馬云，而雅虎首席運(yùn)營(yíng)官丹·羅森斯維格(Dan Rosensweig)、首席財(cái)務(wù)官蘇·德克爾(Sue Decker)和戰(zhàn)略主管托比·科佩爾(Toby Coppel)則會(huì)見了蔡崇信。
馬云后來(lái)告訴鄧鋒，他從未想過(guò)會(huì)在Pebble Beach與楊致遠(yuǎn)談判。鄧鋒回憶稱：“不知怎么回事，他們開始交談，隨后發(fā)現(xiàn)這是一個(gè)好主意。他們很快做出了決定。”
楊致遠(yuǎn)拒絕透露，他如何發(fā)展起了與馬云之間的關(guān)系。不過(guò)，作為一名來(lái)自硅谷的臺(tái)灣裔美國(guó)人，這并不容易，因?yàn)榇蟛糠种袊?guó)商業(yè)精英都畢業(yè)于中國(guó)的大學(xué)。協(xié)助了谷歌2005年投資百度交易的律師卡爾曼·張(Carmen Chang)表示：“楊致遠(yuǎn)并非來(lái)自華人生態(tài)圈。這意味著他必須更加努力。”
2005年，馬云宣布雅虎10億美元投資阿里
雅虎隨后提出，以10億美元現(xiàn)金以及價(jià)值8億美元的雅虎中國(guó)資產(chǎn)換取阿里巴巴的40%股份，而軟銀和公司管理層將分別持有30%的股份。
這一交易非常復(fù)雜，有幾次雅虎和馬云幾乎快要放棄。在去年3月的一次CEO大會(huì)上，馬云回憶稱，楊致遠(yuǎn)曾邀請(qǐng)他在一家日本料理餐廳共進(jìn)晚餐，并說(shuō)服他喝下一杯清酒。
投資阿里巴巴
雅虎對(duì)阿里巴巴的投資被認(rèn)為存在風(fēng)險(xiǎn)。楊致遠(yuǎn)本人最初也是被說(shuō)服，才愿意進(jìn)行這筆投資。阿里巴巴的一半價(jià)值屬于支付服務(wù)支付寶，而電商網(wǎng)站淘寶將面對(duì)eBay旗下的易趣網(wǎng)。兩項(xiàng)業(yè)務(wù)都在虧損。但楊致遠(yuǎn)表示，他已經(jīng)被馬云迷住。
“當(dāng)你遇到類似馬云的創(chuàng)業(yè)者時(shí)，你只是希望確保能向他下注。”楊致遠(yuǎn)表示，“這并不是一個(gè)困難的決定。”
2005年，馬云和楊致遠(yuǎn)散步歸來(lái)，一次隨意的交流改變了兩家公司的命運(yùn)
在這筆交易宣布之后，許多分析師對(duì)此提出了質(zhì)疑，而雅虎的團(tuán)隊(duì)很了不起。雅虎前執(zhí)行副總裁、音樂應(yīng)用Shazam的負(fù)責(zé)人里奇·萊利(Rich Riley)表示：“所有人都認(rèn)為，這是一次很聰明的交易。已有案例證明，在類似中國(guó)的市場(chǎng)，歐美公司很難取得領(lǐng)先地位。這似乎是一個(gè)聰明的發(fā)展方式。”
作為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，易趣網(wǎng)曾經(jīng)幾乎“殺死”阿里巴巴。然而，就像Pebble Beach高爾夫球場(chǎng)上的吳鷹一樣，易趣網(wǎng)做得很糟糕。eBay管理層堅(jiān)持從圣何塞遙控這家中國(guó)公司，對(duì)賣家掛出的商品收取3%的費(fèi)用，并采用了基于eBay技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)。這些做法阻礙了易趣網(wǎng)的發(fā)展。馬云觀察到了這一切，并從中吸取了經(jīng)驗(yàn)。
憑借來(lái)自雅虎的10億美元投資，阿里巴巴堅(jiān)持沒有對(duì)賣家銷售的商品收費(fèi)。這促使許多賣家從收費(fèi)的易趣網(wǎng)轉(zhuǎn)向成本更低、速度更快的淘寶。到2007年春季，淘寶已在中國(guó)的在線拍賣市場(chǎng)獲得了82%的份額，而易趣網(wǎng)的份額僅為7%。
不過(guò)，雅虎自身的發(fā)展一直不順利，其股價(jià)表現(xiàn)不佳，并在與谷歌的競(jìng)爭(zhēng)中節(jié)節(jié)失利。塞梅爾于2007年6月被迫離職，楊致遠(yuǎn)成為了雅虎的過(guò)渡期CEO。不過(guò)，在楊致遠(yuǎn)推行自己的復(fù)蘇計(jì)劃之前，一筆收購(gòu)要約就給他帶來(lái)了很大的干擾。微軟于2008年2月提出，以446億美元，即每股31美元的價(jià)格收購(gòu)雅虎。這一價(jià)格較雅虎當(dāng)時(shí)的股價(jià)存在62%的溢價(jià)率。由于楊致遠(yuǎn)拒絕以低于每股37美元的價(jià)格出售雅虎，卡爾·伊坎(Carl Icahn)等活躍投資者感到十分憤怒。隨著雅虎的股價(jià)下跌，楊致遠(yuǎn)于2009年1月被迫辭職，而他的接任者是Autodesk前CEO卡羅爾·巴茨(Carol Bartz)。微軟于當(dāng)年5月宣布放棄這筆收購(gòu)。
楊致遠(yuǎn)保留了在雅虎董事會(huì)的席位，并與中國(guó)公司保持著聯(lián)系。不過(guò)2011年，馬云決定將支付寶與阿里巴巴集團(tuán)進(jìn)行分拆，此舉再度引發(fā)了外界對(duì)楊致遠(yuǎn)的批評(píng)，即楊致遠(yuǎn)沒有采取措施去阻止馬云。投資者開始懷疑，雅虎是否有能力確保所持的亞洲資產(chǎn)帶來(lái)最大化的利益?；钴S投資者丹尼爾·勒布(Dniel Loeb)贏得了一項(xiàng)代理權(quán)爭(zhēng)奪，獲得雅虎的3個(gè)董事會(huì)席位。他要求楊致遠(yuǎn)離職，并于2012年1月實(shí)現(xiàn)了這一目標(biāo)。楊致遠(yuǎn)最終辭去了雅虎、雅虎日本和阿里巴巴的董事會(huì)職位。
關(guān)于從雅虎回購(gòu)阿里巴巴的股份，馬云感到不安。雅虎新任CEO斯科特·湯普森(Scott Thompson)很愿意遵照勒布的要求，只要能保住自己的工作。他告訴雅虎首席財(cái)務(wù)官蒂姆·莫爾斯(Tim Morse)去研究股份出售的方案。當(dāng)時(shí)莫爾斯接替了楊致遠(yuǎn)在阿里巴巴的董事會(huì)席位。
湯普森也未能在雅虎CEO一職上工作很長(zhǎng)時(shí)間。由于履歷造假問題，湯普森也被勒布趕下了臺(tái)。2012年9月，雅虎將所持一半阿里巴巴股份出售給了該公司，稅前價(jià)格為71億美元，或每股13美元。(兩年之后，阿里巴巴的股價(jià)為94美元。)
對(duì)沖基金經(jīng)理、雅虎投資人埃里克·杰克遜(Eric Jacnson)表示：“從某種角度來(lái)看，美國(guó)人被玩弄了。雅虎感到驚慌失措，而孫正義低下了頭。如果楊致遠(yuǎn)還在，那么他會(huì)以更長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光來(lái)看待此事。”
目前，作為一名外部觀察者，楊致遠(yuǎn)坦言，他“不清楚”雅虎CEO梅耶爾會(huì)如何使用當(dāng)前新獲得的資金。一些人認(rèn)為，梅耶爾應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)雅虎比較成功的垂直業(yè)務(wù)，例如財(cái)經(jīng)和體育，或是與騰訊和百度等亞洲公司結(jié)為合作關(guān)系。盡管梅耶爾做出了種種努力，但Facebook、谷歌和Twitter仍在蠶食雅虎的廣告營(yíng)收。根據(jù)eMarketer的數(shù)據(jù)，在全球數(shù)字廣告市場(chǎng)，以營(yíng)收來(lái)看，今年雅虎的份額將為2.5%，低于2012年的3.4%。
楊致遠(yuǎn)表示，他和梅耶爾是朋友，但并不是經(jīng)常聯(lián)系。“我不希望介入雅虎內(nèi)部。我不希望獲得內(nèi)部信息，也不希望知道任何會(huì)將我拉入雅虎內(nèi)部的事情。”
在被問到對(duì)梅耶爾是否有信心時(shí)，楊致遠(yuǎn)的態(tài)度很猶豫。“她有著合適的履歷，來(lái)自谷歌。”楊致遠(yuǎn)表示，“然而，這是她首次出任CEO。”楊致遠(yuǎn)似乎對(duì)他的合作伙伴費(fèi)羅更放心。費(fèi)羅目前仍在從事雅虎的工作，并且擁有雅虎董事會(huì)的席位。他表示：“這令我感到很大的安慰。”
阿里巴巴的杭州辦公室中仍懸掛著1997年楊致遠(yuǎn)和馬云在長(zhǎng)城拍攝的合影。楊致遠(yuǎn)表示，對(duì)雅虎來(lái)說(shuō)，阿里巴巴是一個(gè)“很好的緩沖”。
當(dāng)前的投資
楊致遠(yuǎn)的AME Investment基金已成為亞洲創(chuàng)業(yè)公司試圖進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)時(shí)一個(gè)很好的“參觀景點(diǎn)”。不過(guò)，除非這些公司計(jì)劃進(jìn)入灣區(qū)，否則楊致遠(yuǎn)并不會(huì)進(jìn)行投資。有大量資金從亞洲到來(lái)，而楊致遠(yuǎn)可以留在帕洛阿爾托的家附近。
AME的董事總經(jīng)理尼克·阿達(dá)姆斯(Nick Adams)協(xié)助處理中國(guó)方面的事務(wù)。他曾花5年時(shí)間，在中國(guó)和印度嘗試創(chuàng)業(yè)，并且能夠說(shuō)流利的中文。他有著龐大的人脈資源。例如，他目前還負(fù)責(zé)著田溯寧的云基地(Cloud Valley)的商業(yè)開發(fā)。這是位于北京郊區(qū)、面向云計(jì)算創(chuàng)業(yè)公司的龐大的孵化器。田溯寧向阿達(dá)姆斯和楊致遠(yuǎn)介紹了辦公應(yīng)用Evernote，而他們倆都參與了2012年春季Evernote一輪7000萬(wàn)美元的融資。當(dāng)時(shí)楊致遠(yuǎn)剛剛離開雅虎。
楊致遠(yuǎn)給亞洲和硅谷之間帶來(lái)了許多紐帶。2013年，他加入了聯(lián)想董事會(huì)，成為了無(wú)投票權(quán)的觀察員。一年后，在推動(dòng)聯(lián)想以30億美元收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)手機(jī)業(yè)務(wù)的過(guò)程中，楊致遠(yuǎn)扮演了積極的角色。
聯(lián)想CEO楊元慶表示：“楊致遠(yuǎn)擁有獨(dú)特的能力，能幫助我們了解如何發(fā)展與硅谷創(chuàng)新社區(qū)之間的關(guān)系。”
楊致遠(yuǎn)預(yù)計(jì)，更多來(lái)自亞洲的資金將流入美國(guó)科技行業(yè)。“每周，都會(huì)有一只新的中國(guó)基金成立。”他指出。消息應(yīng)用目前非常熱門。騰訊曾試圖花費(fèi)100億美元收購(gòu)WhatsApp，而Facebook最終以190億美元的價(jià)格捷足先登。
今年早些時(shí)候，楊致遠(yuǎn)成功推動(dòng)了亞洲公司對(duì)美國(guó)消息服務(wù)的第一筆投資。當(dāng)時(shí)，他向阿里巴巴介紹了他投資的公司之一Tango。Tango當(dāng)時(shí)已有超過(guò)2億注冊(cè)用戶。盡管阿里巴巴擁有自己的消息服務(wù)來(lái)往，但仍希望發(fā)展中國(guó)以外市場(chǎng)的業(yè)務(wù)。今年3月，阿里巴巴對(duì)Tango進(jìn)行了2.15億美元的投資，這筆投資對(duì)Tango的估值達(dá)到10億美元。
楊致遠(yuǎn)則輕描淡寫地表示：“我并不需要做太多的工作。”
楊致遠(yuǎn)目前也是企業(yè)軟件公司W(wǎng)orkday的董事會(huì)成員，并且是斯坦福大學(xué)的副主席。他指出，硅谷不僅在接受來(lái)自亞洲的投資，也在引入亞洲創(chuàng)新的商業(yè)模式。
“中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已不僅僅是復(fù)制美國(guó)的服務(wù)。”他表示。相對(duì)于亞馬遜和eBay，阿里巴巴等科技巨頭在支付、物流和商務(wù)等領(lǐng)域領(lǐng)先了一代。這些公司利用客戶反饋，每月多次更新自己的產(chǎn)品。
作為楊致遠(yuǎn)在亞洲的少數(shù)投資之一，中國(guó)旅行網(wǎng)站世界邦面向旅行者銷售自動(dòng)化、可訂制的旅行計(jì)劃。該公司的創(chuàng)始人也是雅虎中國(guó)的前高管。“在中國(guó)，隨著人們的消費(fèi)能力越來(lái)越強(qiáng)，他們需要感受到，‘我們不是只有死板的選擇。’問題在于，你能否開發(fā)出滿足這種趨勢(shì)的服務(wù)和產(chǎn)品？”楊致遠(yuǎn)認(rèn)為，這種人工訂制的軟件開發(fā)方式可以在企業(yè)IT和教育市場(chǎng)擦出火花。
楊致遠(yuǎn)的另一筆投資Wish正在模仿中國(guó)電商應(yīng)用的成功，即直接面向消費(fèi)者提供多種商品。消費(fèi)者通常在手機(jī)上使用該服務(wù)分享或收集有趣的產(chǎn)品，這類似于Pinterest，但能提供更多的購(gòu)物功能。到目前為止，該公司已經(jīng)融資7900萬(wàn)美元。楊致遠(yuǎn)表示：“他們已經(jīng)開始提供心愿單中的各種物品，從玩具娃娃到5磅重的小熊軟糖。突然之間，他們就創(chuàng)造了大量需求，而他們的一些商戶則來(lái)自中國(guó)。”
楊致遠(yuǎn)也在通過(guò)藝術(shù)為西方和東方營(yíng)造更多的善意。
在兒童時(shí)代，楊致遠(yuǎn)曾學(xué)習(xí)過(guò)書法。而在與當(dāng)代亞洲社交網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)袖，例如馬云和孫正義的交往過(guò)程中，他重新關(guān)注起了書法。楊致遠(yuǎn)表示，書法和社交網(wǎng)絡(luò)有許多共同點(diǎn)。例如，中國(guó)受過(guò)精英教育的藝術(shù)家會(huì)在他人的作品上留下自己的印章。
楊致遠(yuǎn)的200幅中文書法作品并未懸掛在他的家中或辦公室中。
在舊金山和紐約展出之后，這些作品被保存在了灣區(qū)的某地。在楊致遠(yuǎn)談?wù)撟约旱乃囆g(shù)作品，品味綠茶的過(guò)程中，不難看出，他已經(jīng)將自己重新定位為硅谷的中國(guó)通。(維金)
