看了小道消息，據(jù)說(shuō)阿里在收購(gòu)口碑網(wǎng)之后，傳出來(lái)一條不成文的內(nèi)部規(guī)定: 以后再不投資或是收購(gòu)阿里前員工的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。最近幾年，別說(shuō)投資或收購(gòu)，甚至連合作也不做了。
這確實(shí)是事實(shí)。
阿里巴巴這個(gè)超級(jí)巨無(wú)霸，前些年，一直致力于打造完整的電子商務(wù)生態(tài)圈，近來(lái)阿里巴巴的業(yè)務(wù)發(fā)展思路， 更是不像一家電商企業(yè)了，文化、健康、體育，簡(jiǎn)直是投資“未來(lái)社會(huì)”了，所有“使人類(lèi)生活更幸福的”，他都要投資，但依然很少看到阿里巴巴校友的身影。
阿里巴巴員工之間親昵互稱(chēng)為“同學(xué)”，對(duì)于離開(kāi)阿里巴巴的同學(xué)們，則有一個(gè)依然親昵的統(tǒng)一稱(chēng)呼——“校友”。
其實(shí)，馬云已經(jīng)親口回答了這個(gè)問(wèn)題。
馬云說(shuō)：至今為止，我們現(xiàn)在大概有25000的員工，加入過(guò)阿里巴巴的人大概6萬(wàn)人，那些離開(kāi)的人，我還真沒(méi)發(fā)現(xiàn)活得很好的。
很多人說(shuō)，這真是馬云說(shuō)的嗎？各位可以仔細(xì)查閱馬云在北京大學(xué)百年講堂的演講全文。
馬云說(shuō)，其實(shí)今天阿里最最驕傲的事情是我們真正影響了阿里巴巴人很多的思想、價(jià)值觀和生活方式。對(duì)于那些離開(kāi)的人，因?yàn)樗袝r(shí)候思想價(jià)值觀發(fā)生變化以后，他覺(jué)得這兒是不滿意，到一個(gè)地方以后，他還是覺(jué)得不滿意。
按馬云的數(shù)字，15年內(nèi)離開(kāi)阿里的員工大概有4萬(wàn)多。不完全統(tǒng)計(jì)，50%以上的“校友”是圍繞著阿里系產(chǎn)品自主創(chuàng)業(yè)，外貿(mào)、內(nèi)貿(mào)的、第三方等。據(jù)說(shuō)，在深圳有一處寫(xiě)字樓，里面有22家創(chuàng)業(yè)公司的老板都是阿里巴巴“畢業(yè)”的，中午在食堂吃飯的時(shí)候，能聚起好幾桌，呵呵。
不可否認(rèn)，很多“校友”的創(chuàng)業(yè)風(fēng)格，依然帶有阿里巴巴的身影。
同時(shí)，淘寶是鼓勵(lì)員工“內(nèi)部創(chuàng)業(yè)”的，鼓勵(lì)這樣的 “自下而上”：只要與自己團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)相關(guān)，中層點(diǎn)頭后，就可以開(kāi)始籌備新產(chǎn)品。
這就有了矛盾。
對(duì)于阿里這棵樹(shù)上長(zhǎng)出的苗，如果哪一天，阿里看樹(shù)苗品種不錯(cuò)，就要努力把自家的苗扶持成大樹(shù)。
“這個(gè)市場(chǎng)，阿里都為我們培育好了。如果是幾年前，我們也許根本做不起來(lái)?，F(xiàn)在電商領(lǐng)域可以做的事兒更多了。”阿里巴巴前員工，蘑菇街CEO陳琪說(shuō)。但隨后，淘寶馬上來(lái)山寨他，甚至一哄而上，他說(shuō)淘寶有七八個(gè)小組都在做類(lèi)似蘑菇街的東西。大家都知道，蘑菇街，一度被淘寶封殺，無(wú)路可走。
他們離開(kāi)阿里巴巴，圍繞淘寶、支付做生意，但又要時(shí)刻防備老東家染指這個(gè)市場(chǎng)。
早在幾年前，馬云就公開(kāi)表態(tài)“淘寶外部平臺(tái)需要的是森林，而非參天大樹(shù)”。這話，似乎對(duì)阿里系都適用。
但關(guān)鍵問(wèn)題是，沒(méi)有人知道，淘寶的邊界究竟在哪里，阿里巴巴的邊界究竟在哪里？
“阿里巴巴的財(cái)產(chǎn)中很大一部分就是‘才產(chǎn)’，看自己有多少人才就看有多少‘五年陳’、‘十年陳’。但也不是不離開(kāi)才是好的，離開(kāi)的同學(xué)還是才產(chǎn)。”
——馬云 2012.1.10
“15年內(nèi)離開(kāi)阿里的員工大概有4萬(wàn)多，那些離開(kāi)的未必活得很糟糕，我還真沒(méi)發(fā)現(xiàn)活得很好的。”
——馬云 2014.3.18
呵呵。
文/長(zhǎng)安縣令 個(gè)人微信公眾號(hào)：daohangqiu。
