近日，網(wǎng)絡(luò)上爆出了慧聰網(wǎng)CEO郭江寫給慧聰網(wǎng)員工題為“我們的未來充滿希望”的一封內(nèi)部郵件。郵件稱，慧聰網(wǎng)將進(jìn)入到三個(gè)合伙人時(shí)代，并且將全力打造自己的金融服務(wù)體系，四張重要金融牌照的取得將會(huì)為慧聰網(wǎng)進(jìn)軍B2B 2.0提供金融合規(guī)性的保障。
郭江在公開信中透露，慧聰網(wǎng)上市公司將向郭江、劉軍、劉小東、李為旺四人發(fā)行總額5億港幣的換股債券。“上次高管規(guī)模增持是在2009年，經(jīng)過努力，2010年，我們成功的從香港轉(zhuǎn)主板上市。這一次，我希望再次通過大家的一起努力，做好B2B 2.0，實(shí)現(xiàn)B2B 在線交易，使慧聰網(wǎng)在2.0時(shí)代登上一個(gè)新的臺(tái)階。”郭江在郵件中談到對(duì)未來的期待。
相對(duì)于慧聰網(wǎng)創(chuàng)始人郭凡生的“B2B就像是蒼蠅趴在玻璃上，有光明沒有前途”而言，郭江更看好2.0交易時(shí)代，其實(shí)早在慧聰網(wǎng)香港轉(zhuǎn)主板之前，他就已經(jīng)開始布局金融交易了。
慧聰網(wǎng)發(fā)布公告，將出資3.8億元認(rèn)購內(nèi)蒙古金谷農(nóng)商銀行10%的股份，成為其最大股東。同時(shí)慧聰網(wǎng)的大股東神州數(shù)碼也將出資3.8億元認(rèn)購內(nèi)蒙古金谷農(nóng)商銀行10%的股份，雙方在金融領(lǐng)域的動(dòng)作值得關(guān)注。
慧聰網(wǎng)從去年開始就在全力打造自已的金融服務(wù)體系，隨著對(duì)金谷銀行的投資完成，慧聰網(wǎng)金融服務(wù)體系實(shí)現(xiàn)了：金谷農(nóng)商銀行、神州數(shù)碼慧聰小貸公司(注冊(cè)資本10億)、慧聰網(wǎng)融資租賃公司(注冊(cè)資本3000萬美元)、三張金融牌照的獲得。慧付寶第三方支付牌照也在全力爭(zhēng)取。
“這四張金融牌照將為慧聰網(wǎng)進(jìn)軍B2B 2.0提供金融合規(guī)性的保障，同時(shí)也可以為在線交易提供資金流閉環(huán)。我相信慧聰網(wǎng)在這個(gè)前提下，在線交易會(huì)呈現(xiàn)規(guī)模性的增長(zhǎng)。”郭江在郵件中信心滿滿地表示。
據(jù)托比網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2015年至今獲得投資的B2B創(chuàng)業(yè)企業(yè)達(dá)98家，而2014年則只有30家。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈和行業(yè)的成熟，平臺(tái)單純依靠信息廣告已經(jīng)不足以支撐發(fā)展，所以在基礎(chǔ)服務(wù)的前提下，開始完善金融物流等供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)的在線交易。在金融方面，平臺(tái)往往自搭金融，或者選擇與其他支付戰(zhàn)略性合作。
“隨著互聯(lián)網(wǎng)信息的開放化，依靠?jī)r(jià)格差異掙取差價(jià)的方式已經(jīng)不符合時(shí)代的要求，今后的B2B平臺(tái)將更多的是靠金融和物流等服務(wù)來掙取利潤(rùn)。B2B企業(yè)有效提高信息流、資金流和物流的運(yùn)作速度，打造交易閉環(huán)模式，成為縮短B2B線上交易流程的重要目標(biāo)?！庇行袠I(yè)人士對(duì)此解釋道。
慧聰網(wǎng)作為老牌B2B企業(yè)，下定決心轉(zhuǎn)型2.0時(shí)代，布局金融物流，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)在線交易。與新興的垂直類平臺(tái)相比，慧聰網(wǎng)擁有一定優(yōu)勢(shì)，但是究竟誰勝誰負(fù)，還不能簡(jiǎn)單下定論，有待市場(chǎng)檢驗(yàn)。
