在農(nóng)業(yè)電商領(lǐng)域，阿里的介入幾乎成為行業(yè)爆發(fā)的起點(diǎn)，而這一行業(yè)的爆發(fā)對(duì)農(nóng)村農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)和購(gòu)買(mǎi)者消費(fèi)習(xí)慣等都產(chǎn)生了巨大的影響。
助推區(qū)域農(nóng)業(yè)電商
陜西省武功縣，是絲綢之路的起點(diǎn)，同時(shí)也是農(nóng)耕文明的發(fā)祥地，但在新的電商農(nóng)業(yè)時(shí)代，武功縣卻算是后知后覺(jué)。
“武功是一個(gè)農(nóng)副產(chǎn)品大縣，它有唯一的一個(gè)農(nóng)科城、唯一的一個(gè)國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)示范區(qū)，但我們的電商起步晚，是去年年底才剛剛啟動(dòng)的，可以說(shuō)酸甜苦辣都有。”陜西省咸陽(yáng)市副市長(zhǎng)張小平說(shuō)。通過(guò)尋求專業(yè)幫助、聚集人才，首批20多個(gè)搞電子商務(wù)的企業(yè)在武功落戶。
這20多個(gè)企業(yè)起到了很重要的帶動(dòng)作用，起初，他們只賣(mài)當(dāng)?shù)氐年兾髅嬷破泛筒妓嚕@些特色產(chǎn)品一開(kāi)始就賣(mài)得很好。接下來(lái)，因?yàn)橐庾R(shí)到產(chǎn)品種類不夠多，所以又把西北的產(chǎn)品拉過(guò)來(lái)，比如新疆的干果、甘肅的白南瓜、寧夏的枸杞子。
“所以我們現(xiàn)在的方式，就是把西北的農(nóng)副產(chǎn)品買(mǎi)到我們那里，通過(guò)我們的策劃、包裝，通過(guò)質(zhì)檢部門(mén)的認(rèn)證然后銷往全國(guó)。目前發(fā)貨量一天超過(guò)1萬(wàn)多單，現(xiàn)金流也達(dá)到了80多萬(wàn)。”張小平說(shuō)。
武功縣所銷售的食品在經(jīng)常逛淘寶的人的眼中并不陌生，這些產(chǎn)品都是淘寶網(wǎng)在“特色中國(guó)”項(xiàng)目起步階段的主推產(chǎn)品。
自阿里巴巴上市后，發(fā)展農(nóng)業(yè)電商就成為其重點(diǎn)之一，“特色中國(guó)”項(xiàng)目是2012年淘寶網(wǎng)食品類目組建的一個(gè)部分，同時(shí)，淘寶網(wǎng)還專門(mén)成立了新農(nóng)業(yè)發(fā)展部，推出生態(tài)農(nóng)業(yè)頻道。這一步順勢(shì)之棋給農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和農(nóng)業(yè)消費(fèi)市場(chǎng)帶來(lái)了很大變化，武功縣就是一個(gè)典型例子。
目前的“特色中國(guó)”還在不斷擴(kuò)展地域，最新的動(dòng)態(tài)是9月底吉林館開(kāi)館。但對(duì)于阿里巴巴來(lái)說(shuō)，這只是將網(wǎng)絡(luò)交易版圖拓展至農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的一個(gè)部分而已。
互聯(lián)網(wǎng)大佬紛紛進(jìn)入
在“特色中國(guó)”之外，阿里巴巴的新方式是要用戶通過(guò)阿里旗下平臺(tái)對(duì)土地使用權(quán)進(jìn)行認(rèn)購(gòu)，并獲得實(shí)際農(nóng)作物產(chǎn)出，也就是“聚土地”。
用戶可以選擇離身邊最近的農(nóng)場(chǎng)預(yù)購(gòu)?fù)恋?，定制套餐，預(yù)訂食材。
以北京延慶農(nóng)場(chǎng)為例，早晨5點(diǎn)，新鮮采摘的蔬菜裝入冷藏貨車(chē)運(yùn)往順豐[微博]北京總部；早晨7點(diǎn)，順豐配送搭火車(chē)開(kāi)始配送。定制周期以月或年為單位，蔬菜配送日期也會(huì)事先約定好。
同時(shí)，用戶可以以“土地購(gòu)買(mǎi)者”的身份去免費(fèi)參觀農(nóng)場(chǎng)，監(jiān)督食材生長(zhǎng)。
“今年‘聚土地’兩期項(xiàng)目的推出，推動(dòng)了農(nóng)業(yè)電商化，并且展現(xiàn)了大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)。通過(guò)大數(shù)據(jù)，商家可以測(cè)算全國(guó)各地消費(fèi)者的需求，以此調(diào)整自己的產(chǎn)品。”阿里巴巴集團(tuán)公關(guān)部張蕾對(duì)新金融記者表示。
研究證明了，中國(guó)傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品銷售供應(yīng)鏈過(guò)于復(fù)雜，對(duì)生產(chǎn)者和消費(fèi)者都產(chǎn)生了不利影響。生產(chǎn)者沒(méi)有定價(jià)權(quán)，農(nóng)民收入始終難以提高；而在參差不齊的市場(chǎng)中，缺乏經(jīng)驗(yàn)的消費(fèi)者也很難買(mǎi)到貨真價(jià)實(shí)的商品，所以涉農(nóng)電商將會(huì)是一片值得開(kāi)拓的藍(lán)海。
這也是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在這個(gè)關(guān)頭紛紛進(jìn)入農(nóng)業(yè)的重要原因。事實(shí)上，許多互聯(lián)網(wǎng)公司早就看好涉農(nóng)電商，并且在默默準(zhǔn)備，數(shù)字比想象中也要驚人，根據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì)，截至2013年11月，全國(guó)涉農(nóng)電子商務(wù)平臺(tái)已超3萬(wàn)家，其中農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺(tái)達(dá)3000家。
這其中包括了樂(lè)視食品電商平臺(tái)上線，以及恒大進(jìn)軍農(nóng)業(yè)并與阿里合作等。
“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是新興產(chǎn)業(yè)重要的一環(huán)，與人類健康、生活質(zhì)量緊密相關(guān)，也是國(guó)家未來(lái)十年的重要戰(zhàn)略方向。安全、優(yōu)質(zhì)的食品是民眾的最基本需求，用互聯(lián)網(wǎng)的方式改變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)落后的生產(chǎn)方式、滯后的市場(chǎng)傳導(dǎo)、無(wú)序的加工手段、混亂的產(chǎn)地標(biāo)識(shí)，也是樂(lè)視順應(yīng)時(shí)代和市場(chǎng)的一個(gè)選擇。”樂(lè)視農(nóng)業(yè)品牌推廣中心方面對(duì)新金融記者介紹稱。
小公司夾縫生存不易
根據(jù)2014年上半年商務(wù)部發(fā)布的數(shù)據(jù)，我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品的總交易額在4萬(wàn)億元左右，食品工業(yè)產(chǎn)值約為10萬(wàn)億元，實(shí)體農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)值總額為2.45萬(wàn)億元，通過(guò)電子商務(wù)流通的農(nóng)產(chǎn)品為1%。
農(nóng)業(yè)電商前景廣袤，但對(duì)于大多數(shù)電商來(lái)說(shuō)，卻無(wú)法避免虧損的現(xiàn)狀。
與其他品類電商不同，農(nóng)業(yè)電商有自己的特點(diǎn)，最關(guān)鍵的部分是倉(cāng)儲(chǔ)物流。生鮮農(nóng)產(chǎn)品保存條件很高，一般情況下，運(yùn)輸損耗率等達(dá)到20%甚至更多，這就無(wú)形中加大了產(chǎn)品成本。
另外，作為不直接和產(chǎn)地對(duì)接的小型電商，靠囤貨形式則更為危險(xiǎn)。
倉(cāng)儲(chǔ)物流成為農(nóng)業(yè)電商環(huán)節(jié)最大的攔路虎，即使是如樂(lè)視般大規(guī)模的公司，也不敢從最初就大范圍開(kāi)展業(yè)務(wù)，而是選擇了用大閘蟹試水。新金融記者從樂(lè)視工作人員方面得知，目前大閘蟹雖然銷售十分火爆，但物流并不能完全跟上，很多訂單被安排延遲發(fā)貨。
“做獨(dú)立農(nóng)業(yè)電商平臺(tái)的中小電商是危險(xiǎn)的，他們的基本思路是先虧錢(qián)，把市場(chǎng)規(guī)模做起來(lái)，再賺錢(qián)，但從目前發(fā)展態(tài)勢(shì)來(lái)看，這些公司很難熬到這個(gè)時(shí)期。首先是很有可能在規(guī)模做起來(lái)之前，公司就虧不起了，另外，現(xiàn)在阿里、恒大這些頂級(jí)公司都在進(jìn)軍農(nóng)業(yè)電商，要錢(qián)有錢(qián)、要資源有資源，小公司就更PK不過(guò)了。”互聯(lián)網(wǎng)評(píng)論人王健對(duì)新金融記者分析稱。
上海生鮮電商“菜管家”，運(yùn)營(yíng)4年來(lái)總計(jì)投資3500萬(wàn)元，到目前仍沒(méi)有熬到盈利。
盡管中小公司還在掙扎，但可以確定的是，作為下一波浪潮，農(nóng)業(yè)電商將成為互聯(lián)網(wǎng)和實(shí)體大佬們下一個(gè)角逐的對(duì)象。
