馬可波羅網(wǎng)和阿里慧聰演繹不同B2B角色

2013-05-31 09:15:05

阿里巴巴,可謂B2B中的明星企業(yè)。毫無疑問,馬云帶領(lǐng)下的阿里巴巴已為中國商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展作出了卓越貢獻。作為一家著名的B2B網(wǎng)站,目前其主要的優(yōu)勢行業(yè)是電子和機械工業(yè)、辦公用品等等。而且阿里巴巴的高質(zhì)量買家資源相對其他平臺來說也最為豐富,保守估計超過數(shù)十萬家。

阿里的產(chǎn)品線目前采取會員制年費,為付費會員服務(wù),其單項服務(wù)價格雖然從數(shù)千到數(shù)萬元不等,但如果想要獲得一筆高質(zhì)量訂單,約莫花費在10萬元以上,門檻相對而言還是比較高的,通常小企業(yè)很難承受——當(dāng)然,效果也是最好的。這一方面是因為阿里巴巴的優(yōu)質(zhì)且豐富的買家資源,另一方面則是因為會員的高門檻而帶來的供應(yīng)商實力的保障。

不過,所謂“成也蕭何敗也蕭何”,正是由于阿里的如日中天和慕名而來的會員越來越多,2012年后加入的供應(yīng)商所能得到的商機幾率已越來越小。如果是資金充裕的企業(yè),可選擇阿里,花重金砸在產(chǎn)品搜索結(jié)果頁的前列,這樣即使詢盤少也能賺足眼球,打打品牌知名度。

慧聰網(wǎng),商業(yè)模式與阿里相似,以業(yè)內(nèi)資訊的專業(yè)性和善于整合行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈著稱。02年以后依托展會和網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型電子商務(wù),線上、線下做得都比較成功。

慧聰?shù)淖黠L(fēng)比較務(wù)實,優(yōu)勢主要集中在服裝、工藝品、交通工具、機械等幾個行業(yè)。雖然在國際知名度上遠不及阿里巴巴,但在國內(nèi)買家中有一定的影響力——要知道當(dāng)初慧聰做B2B時阿里巴巴還沒“出生”的。

馬可波羅網(wǎng),黑馬一枚,其主打的商業(yè)模式為“精確廣告投放”“按效果付費”,近期先后獲得來自美國英特爾、韓國LG及北京商委的融資,實力不容小覷。

根據(jù)馬可波羅網(wǎng)對外公布的數(shù)據(jù)顯示,目前其每天的采購搜索流量已達520萬,每天發(fā)送詢盤超過32萬條。而最新艾瑞榜單也表明,其在B2B精準(zhǔn)采購搜索領(lǐng)域已做到第一的位置——作為一家2007年才正式上線運營的站點,僅僅憑借5年的積累,已比肩阿里慧聰,不得不說“長江后浪推前浪”,日后發(fā)展待觀望

對于傳統(tǒng)中小企業(yè)來說,轉(zhuǎn)型,雖勢在必行,但首先要認(rèn)清方向,包括自身需要以及網(wǎng)站價值,全方位了解之后再行決定,才可在電子商務(wù)領(lǐng)域志在必得。馬可波羅網(wǎng)和阿里慧聰已上演出不同的B2B戲碼,如何借勢發(fā)力,還望企業(yè)主們根據(jù)自身發(fā)展,審時度勢為宜。

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