虎嗅注：這幾天，支付寶推出余額寶一事，又在輿論上掀起對阿里躡足潛行金融業(yè)務(wù)的爭議。有夸大其效果（如高呼“銀行家們顫抖吧！”）的，有金融人士不以為然的（如稱其完全是忽悠，說再怎么做也替代不了傳統(tǒng)銀行業(yè)）。這兩年來，這樣的爭議已不是一次了。那么，銀行高層怎么看？此前，我們看到交通銀行董事長牛錫明的表態(tài)：“作為我們商業(yè)銀行的經(jīng)營者來講，我深切感覺到互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展會徹底顛覆傳統(tǒng)商業(yè)銀行的經(jīng)營模式、盈利模式和生存模式。這需要我們做出變革。”而今天，我們又在福布斯中文網(wǎng)上看到另兩位銀行高管的態(tài)度，一個是民生銀行行長洪崎，一個是招行副行長丁偉。
我們來看下。
以下內(nèi)容摘選自福布斯中文網(wǎng)（作者李好）：
民生銀行行長洪崎告訴記者：“阿里做金融是對銀行界的重大挑戰(zhàn)。”他認(rèn)為不可小看阿里巴巴的能量：“很明顯，阿里金融對銀行業(yè)已經(jīng)形成挑戰(zhàn)了。在支付業(yè)務(wù)領(lǐng)域，去年光棍節(jié)那一天他們的交易額達(dá)到了191億。目前網(wǎng)絡(luò)支付近1/3都來自支付寶，這是很可怕的一個數(shù)據(jù)?！?/p>
洪崎指出，銀行最大的資源就是客戶，而阿里巴巴通過電子商務(wù)已經(jīng)積累了海量用戶?！巴ㄟ^數(shù)億客戶群，阿里金融在支付結(jié)算的基礎(chǔ)上，在平臺上提供貸款、理財、信用卡等服務(wù)，比銀行要快捷得多?！?/p>
當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)試圖重塑金融業(yè)態(tài)，昔日領(lǐng)舞的銀行，未來可能偏離舞池中央。
今年阿里“平臺、金融和數(shù)據(jù)”戰(zhàn)略中的金融板塊，與電商板塊一樣也開始了集團(tuán)化運作。阿里小微金融服務(wù)集團(tuán)創(chuàng)新金融事業(yè)群發(fā)布了《2013年一季度電商微企融資報告》。報告顯示，一季度新增獲貸企業(yè)超過2.5萬家；單季完成貸款筆數(shù)超過110萬筆，同比增幅超過50%；新增的120億元貸款，平均單筆貸款約11000元。截至一季度末，其累計服務(wù)小微企業(yè)已經(jīng)超過25萬家。此次余額寶的推出，也將吸引大量閑散資金。
局外之手正在伸出，金融行業(yè)的邊界在變得模糊。
招商銀行副行長丁偉告訴記者：“馬云聰明的地方就是不做銀行而做銀行，將阿里金融的身份掩飾得很徹底。做銀行有人監(jiān)管，不是銀行，沒有人監(jiān)管。但他的全部布局已經(jīng)完成?！?/p>
他用偉大形容阿里巴巴：“阿里巴巴發(fā)展到今天，把人們的生活習(xí)慣都已經(jīng)顛覆了。五年前、十年前沒有誰能想到，現(xiàn)在的小青年都到網(wǎng)上購物了，小區(qū)保安變成了收發(fā)商。阿里巴巴最重大的意義是對我們的生活進(jìn)行了顛覆。”
“更簡單、更快捷，成本也要低得多”，洪崎認(rèn)為阿里金融已經(jīng)把銀行現(xiàn)有的管理理念、管理模式通通打破了。銀行的業(yè)務(wù)主要分為兩種，一種是個體差異極大的，但為其創(chuàng)造了主要利潤的高端客戶；另一種是普遍性的、平均利潤貢獻(xiàn)率較低的普通客戶的服務(wù)需求，如一般的匯款等。
“這代表未來?！焙槠檎J(rèn)為阿里巴巴全面接管后一種需求，不是沒有可能。但它無法完全顛覆銀行?！鞍⒗锝鹑诓豢赡馨阉械你y行的業(yè)務(wù)改變，它將侵蝕銀行零售業(yè)務(wù)的一大塊。其他的業(yè)務(wù)它都代替不了。”
但如何和這樣的對手競爭，銀行們似乎還沒有太多的招數(shù)?！昂献鞴糙A”，洪崎這樣評價阿里金融和各家銀行之間未來的競爭。
新聞來源：虎嗅網(wǎng)
