阿里巴巴集團(tuán)面向商家群體實(shí)施品牌“供”創(chuàng)計(jì)劃3個(gè)月，品牌授權(quán)供應(yīng)商增加超過1000家，其中授權(quán)標(biāo)商品維權(quán)數(shù)量下降32%。對(duì)此，阿里巴巴集團(tuán)商家事業(yè)部供銷平臺(tái)負(fù)責(zé)人羅文軍表示，這一數(shù)據(jù)顯示了新供銷體系的授權(quán)標(biāo)對(duì)于消費(fèi)者端的服務(wù)質(zhì)量大大提升、影響大大增強(qiáng)。同時(shí)，他還表示，目前已有2萬多家分銷商明確登記了貨源需求，顯示了來自賣家端的強(qiáng)烈需求。
據(jù)介紹，升級(jí)后的供貨分銷平臺(tái)是一個(gè)供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)，品牌商通過平臺(tái)進(jìn)行渠道布局、分銷商授權(quán)、價(jià)格管控、貨品交易數(shù)據(jù)分析、倉儲(chǔ)同步，帶來商品信息流、資金流與物流的協(xié)同打通。阿里新供銷體系下，品牌供應(yīng)商開通品牌商后臺(tái)后，將可以快速建立天貓和淘寶集市的分銷渠道，獲取海量優(yōu)質(zhì)分銷商，并與分銷商高效協(xié)同，實(shí)現(xiàn)全渠道運(yùn)營，同時(shí)，品牌商通過有效的貨品管理、價(jià)格管控、庫存共享、虛實(shí)倉聯(lián)通等供應(yīng)鏈優(yōu)化產(chǎn)品，將解決目前傳統(tǒng)品牌商最為擔(dān)心的渠道沖突問題。
5月開始實(shí)施的《供銷平臺(tái)2013年度管理規(guī)范公告》中，已不再要求供應(yīng)商一定要擁有天貓店鋪或者集市兩皇冠店鋪，而只需擁有企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、品牌資質(zhì)、稅務(wù)登記證和組織機(jī)構(gòu)代碼證。但新規(guī)也要求，入駐的供應(yīng)商需繳納分銷保證金。對(duì)此，羅文軍表示，通過繳納保證金制度，阿里巴巴集團(tuán)事實(shí)上是提高了入駐供應(yīng)商的門檻，但也增強(qiáng)了供應(yīng)商品質(zhì)和商品的品質(zhì)的把控，以及后端消費(fèi)者利益的保障。公告顯示，數(shù)碼、家電、運(yùn)動(dòng)類目的供應(yīng)商需繳納5萬元，母嬰、美妝類目需繳納3萬元，服飾、家居家紡和其他類目需繳納1萬元。
對(duì)于阿里的供銷新政，361度供貨商負(fù)責(zé)人表示，新的規(guī)則給了消費(fèi)者和分銷商更有利的保障，推動(dòng)了供應(yīng)商加強(qiáng)商品品質(zhì)把控，把品牌正品流向市場?？ㄘ愲娚特?fù)責(zé)人也認(rèn)為，新規(guī)提升了品牌商對(duì)于網(wǎng)絡(luò)市場的管控能力，使品牌商得以通過供銷渠道更好的保障消費(fèi)者利益，也便于品牌商終端形象，肅清市場，在消費(fèi)群體建立良好口碑，進(jìn)而使市場得到更良性的發(fā)展。
俗話說話的，誰掌握貨源，誰就能掌控市場，也就能改變市場。對(duì)于分銷商而言，分銷體系也解決了淘寶商家們最困擾的貨源問題。linlu97就說，做分銷挺不錯(cuò)的,庫存同步,訂單同步,同步發(fā)貨,有錢大家一直賺。uldum數(shù)碼則分析得比較理性，他認(rèn)為未來5年以內(nèi)，70%人群的消費(fèi)習(xí)慣都會(huì)慢慢的轉(zhuǎn)變到網(wǎng)購上來吧，那么到那個(gè)時(shí)候貨源就是一個(gè)更大的競爭戰(zhàn)場。所以，供銷平臺(tái)提高供貨商門檻后，他們?cè)敢飧有湃芜@些優(yōu)質(zhì)貨源。
新聞來源：億邦動(dòng)力網(wǎng)
