中國(guó)網(wǎng)庫(kù)依托單品平臺(tái) 轉(zhuǎn)型B2B代運(yùn)營(yíng)

2013-07-08 10:10:07

【億邦動(dòng)力網(wǎng)訊】 “以實(shí)體企業(yè)為主導(dǎo),借助政府力量,建立單品B2B交易平臺(tái)”這是近一年來(lái),老牌B2B企業(yè)中國(guó)網(wǎng)庫(kù)全力在做的一件事。網(wǎng)庫(kù)CEO王海波對(duì)億邦動(dòng)力網(wǎng)表示,目前與網(wǎng)庫(kù)簽訂共建單品B2B交易平臺(tái)協(xié)議的企業(yè)已達(dá)到1100個(gè),建成網(wǎng)站超過(guò)600個(gè)。

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中國(guó)網(wǎng)庫(kù)董事長(zhǎng)兼CEO王海波

“實(shí)體企業(yè)電子商務(wù)才是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),在實(shí)體企業(yè)面前,網(wǎng)庫(kù)這樣的第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)永遠(yuǎn)都只能是推動(dòng)者,而不會(huì)是主導(dǎo)者。因?yàn)闆](méi)有實(shí)體企業(yè)會(huì)把自己的身家性命交給第三方?!边@是王海波近幾年對(duì)于B2B行業(yè)發(fā)展的思考。

基于這樣的想法,2012年開(kāi)始,網(wǎng)庫(kù)開(kāi)始了全面的轉(zhuǎn)型。以實(shí)體企業(yè)為主導(dǎo),充分利用其行業(yè)資源與經(jīng)驗(yàn),由網(wǎng)庫(kù)提供數(shù)據(jù)、運(yùn)營(yíng)、推廣的支持,建立B2B交易平臺(tái)。網(wǎng)庫(kù)正從一家提供商情資訊的傳統(tǒng)B2B企業(yè)向著B(niǎo)2B行業(yè)最大的代運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)變。

而在平臺(tái)的呈現(xiàn)形式上,網(wǎng)庫(kù)選擇了聚焦在單品類(lèi)。每個(gè)單品交易平臺(tái)上,只有一家傳統(tǒng)企業(yè)是主導(dǎo)者,其他企業(yè)則是參與者的角色。比如“中國(guó)紅棗交易網(wǎng)”選擇的合作伙伴是“好想你”,“中國(guó)洗手液交易網(wǎng)”的合作伙伴則是“藍(lán)月亮”。

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網(wǎng)庫(kù)已上線的部分單品交易平臺(tái)

在平臺(tái)上,主導(dǎo)企業(yè)擁有充分的權(quán)限,可以利用網(wǎng)上零售、采購(gòu)、分銷(xiāo)批發(fā)和企業(yè)客戶(hù)定制等多種網(wǎng)上交易模式開(kāi)展業(yè)務(wù)。在主導(dǎo)企業(yè)的選擇上,網(wǎng)庫(kù)給出了三個(gè)條件:有自主品牌的生產(chǎn)制造型、加盟代理企業(yè),在本地區(qū)有絕對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)地位,產(chǎn)品有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。

而網(wǎng)庫(kù)則負(fù)責(zé)平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)維護(hù)、營(yíng)銷(xiāo)推廣、數(shù)據(jù)支撐等服務(wù),并引入該單品整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的上下游企業(yè)?!耙簿褪?+N的形式,1個(gè)主導(dǎo)企業(yè)面對(duì)N個(gè)上下游企業(yè)?!?/p>

王海波希望讓每一個(gè)個(gè)單品平臺(tái)都擁有一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈。而平臺(tái)上所有的用戶(hù)都可以共享網(wǎng)庫(kù)積累的760萬(wàn)的企業(yè)數(shù)據(jù)?!拔覀冇幸徽自?xún)報(bào)價(jià)系統(tǒng),企業(yè)可以利用搜索、主動(dòng)發(fā)生信息,系統(tǒng)自動(dòng)匹配等方式了解彼此,洽談合作。在平臺(tái)上,每一個(gè)賣(mài)家都能是買(mǎi)家?!?/p>

此外,網(wǎng)庫(kù)正與中國(guó)銀聯(lián)和華夏銀行等金融企業(yè)合作,以解決在線支付問(wèn)題?!艾F(xiàn)階段已經(jīng)有一部分單品平臺(tái)能實(shí)現(xiàn)在線交易了,但絕大部分具體的交易還是通過(guò)線下完成。”

在盈利模式上,每家主導(dǎo)企業(yè)需要支付給網(wǎng)庫(kù)30到50萬(wàn)或150到200萬(wàn)的技術(shù)服務(wù)費(fèi)用,其他的參與企業(yè)則只需繳納少量的會(huì)員費(fèi)。而在未來(lái)完全實(shí)現(xiàn)在線交易后,網(wǎng)庫(kù)還會(huì)收取交易的傭金。

王海波認(rèn)為,目前B2B在線交易的實(shí)現(xiàn)仍面臨著諸多阻礙。與其面對(duì)整個(gè)行業(yè)的困難,還不如選擇先讓一家大企業(yè)走上在線交易,先從一個(gè)單品類(lèi)開(kāi)始做起。這是一種“從簡(jiǎn)單做起,由易入難”的方式。

王海波向億邦動(dòng)力網(wǎng)介紹,網(wǎng)庫(kù)充分利用政府的力量,與各地政府合作建立電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū),吸引實(shí)體企業(yè)入駐當(dāng)?shù)仄脚_(tái),以實(shí)現(xiàn)B2B平臺(tái)的落地。

據(jù)億邦動(dòng)力網(wǎng)了解,目前網(wǎng)庫(kù)已在全國(guó)建立了50個(gè)產(chǎn)業(yè)基地,每個(gè)基地將對(duì)應(yīng)20個(gè)單品類(lèi),吸引600至1000家企業(yè)入駐。王海波透露,今年上半年網(wǎng)庫(kù)的客戶(hù)增長(zhǎng)量超過(guò)過(guò)去3到5年的總和。

王海波向億邦動(dòng)力網(wǎng)透露, 8月16日,中國(guó)網(wǎng)庫(kù)重建后的新主站將上線,屆時(shí)將拋棄傳統(tǒng)的信息流展現(xiàn)方式,而讓每一個(gè)頻道都成為一個(gè)單品交易平臺(tái)的展示區(qū)。而網(wǎng)庫(kù)的最終目標(biāo)是做成4000到5000個(gè)單品交易平臺(tái)。

“B2B行業(yè)里,如果阿里巴巴想做的是家樂(lè)福,我要做的就是麥德龍。”王海波如是說(shuō)。

新聞來(lái)源:億邦動(dòng)力網(wǎng)

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