阿里B2B業(yè)務(wù)新進(jìn)展:強(qiáng)化大數(shù)據(jù)應(yīng)用

2013-07-17 07:45:07

來(lái)自:新浪科技

阿里巴巴集團(tuán)副總裁、國(guó)際事業(yè)部總裁 吳敏芝
阿里巴巴集團(tuán)副總裁、國(guó)際事業(yè)部總裁 吳敏芝

新浪科技訊 7月16日下午消息,在從港交所退市一年多后,阿里巴巴B2B業(yè)務(wù)今日在杭州舉辦第一次發(fā)布會(huì)。阿里方面表示,未來(lái)其國(guó)際B2B業(yè)務(wù)將加強(qiáng)大數(shù)據(jù)應(yīng)用來(lái)提升平臺(tái)供求信息的匹配率。作為大數(shù)據(jù)應(yīng)用的案例之一,阿里B2B的采購(gòu)直達(dá)平臺(tái)去年的訂單需求達(dá)45億美元,今年有望突破200億美元。

去年6月,阿里巴巴B2B公司以每股13.5港元的回購(gòu)價(jià)格從港交所退市,耗資190億元。今年1月,阿里巴巴集團(tuán)進(jìn)行架構(gòu)重組,全部業(yè)務(wù)拆分成25個(gè)事業(yè)部。阿里巴巴B2B公司中的國(guó)際業(yè)務(wù)成為B2B國(guó)際事業(yè)部,由阿里巴巴集團(tuán)副總裁、阿里國(guó)際事業(yè)部總裁吳敏芝接手。

在阿里B2B公司退市前,這一業(yè)務(wù)已經(jīng)明顯遇到瓶頸。去年一季度,阿里B2B公司的營(yíng)收為15.9億元,同比上升僅4%,環(huán)比下跌4%;凈利潤(rùn)為3.4億元,同比下跌25%,環(huán)比下跌12%。“我們不得不承認(rèn),B2B業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)速度被集團(tuán)‘淘寶系’業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)速度趕超了?!眳敲糁ミ@樣說(shuō)道。

B2B業(yè)務(wù)增速放緩的大背景是,2008年金融危機(jī)后,中國(guó)的出口業(yè)務(wù)增速逐漸放緩。“過(guò)去5年里,出口年均增長(zhǎng)不到10%?!眳敲糁ケ硎?,去年退市以后,阿里更能夠沉下心來(lái)去考慮B2B業(yè)務(wù)到底要往哪個(gè)方向發(fā)展。如今,中國(guó)商品的成本優(yōu)勢(shì)不再明顯,外貿(mào)信息的供給也開(kāi)始泛濫。阿里需要找到B2B業(yè)務(wù)的額外優(yōu)勢(shì),而大數(shù)據(jù)是一個(gè)突破方向。

阿里B2B的“大數(shù)據(jù)”模式是,整合平臺(tái)上已有的3670萬(wàn)注冊(cè)用戶及280萬(wàn)企業(yè)商鋪的交易數(shù)據(jù),將海外采購(gòu)方的需求數(shù)據(jù)同步給供應(yīng)商,供應(yīng)商根據(jù)數(shù)據(jù)及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。也就是說(shuō),阿里希望依托大數(shù)據(jù)提高供需雙方的信息匹配度,進(jìn)而提升交易效率。退市前,阿里B2B擁有5000名的銷售客服人員,如今已減少(轉(zhuǎn)崗模式)到3000名。阿里希望逐步淡化平臺(tái)的銷售人員導(dǎo)向,加強(qiáng)技術(shù)能力對(duì)業(yè)務(wù)的推動(dòng)作用。

此外,阿里希望B2B的這些交易數(shù)據(jù)未來(lái)也可成為企業(yè)信用的參考標(biāo)準(zhǔn),為企業(yè)與銀行、擔(dān)保等金融機(jī)構(gòu)的交易提供信用憑證。這一思路其實(shí)與淘寶網(wǎng)和阿里小貸的思路相同,淘寶賣家可以憑借淘寶店鋪的交易數(shù)據(jù)、信用數(shù)據(jù)向阿里小貸申請(qǐng)貸款。

“采購(gòu)直達(dá)”平臺(tái)是阿里B2B在大數(shù)據(jù)上實(shí)踐的第一步。在這一平臺(tái)上,海外買家直接發(fā)布詳細(xì)的采購(gòu)需求,供應(yīng)商可主動(dòng)報(bào)價(jià)并在線進(jìn)行訂單洽談。根據(jù)官方提供的數(shù)據(jù),采購(gòu)直達(dá)平臺(tái)去年的訂單需求達(dá)45億美元,今年有望突破200億美元。推出兩年后,采購(gòu)直達(dá)平臺(tái)每天能收到一萬(wàn)筆訂單需求,總額超過(guò)3000萬(wàn)美金。這個(gè)平臺(tái)沉淀下了1000萬(wàn)全球賣家的采購(gòu)數(shù)據(jù)。吳敏芝表示,未來(lái)阿里會(huì)將中小企業(yè)更多的數(shù)據(jù)搬到網(wǎng)站上。(李云)

評(píng)論:

@喬治莊嚴(yán):應(yīng)該很協(xié)調(diào)統(tǒng)一。交易是目標(biāo)目的,其他的都是工具手段。順便一說(shuō),吳敏芝挺年輕漂亮的么[嘻嘻]

@城市螞蟻:內(nèi)貿(mào)和外貿(mào)差異巨大,外貿(mào)的最大難點(diǎn)不是進(jìn)出口的各種流程,而是對(duì)地球另一端完全不了解的人和企業(yè)的信息匹配,而這種信息匹配建立起來(lái)的規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)力,必將卷入和黏住交易雙方

@B2B行業(yè)資訊:所以阿里B2B只好拆成內(nèi)貿(mào)外貿(mào)了

@電商那點(diǎn)事-磚家: 1688強(qiáng)調(diào)線上交易,外貿(mào)B2B強(qiáng)調(diào)信息匹配,方向是一致的,一主二輔,漂亮的女人都比俺大,哈哈

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