來源：中國日報(bào)網(wǎng)
上月底，“升級、轉(zhuǎn)型、發(fā)展、創(chuàng)新力”慧聰網(wǎng)2013塑料行業(yè)高峰論壇暨第七屆中國塑料行業(yè)十佳評選頒獎(jiǎng)典禮，在上海金茂大廈舉行?；勐斁W(wǎng)橡塑事業(yè)群總經(jīng)理黃建有、上海塑料協(xié)會秘書長秦建旺、上海塑料協(xié)會副會長劉景芬、合成樹脂供銷協(xié)會秘書長鄭塏，廣東省塑料行業(yè)協(xié)會會長符岸以及國內(nèi)外塑料制品加工企業(yè)代表、專家、學(xué)者匯聚一堂，一場關(guān)乎塑料行業(yè)升級與發(fā)展的辯論隨之展開。
高峰論壇中，來自塑料原料生產(chǎn)商和塑料機(jī)械設(shè)備類商的兩輪話題討論得熱火朝天?？票堵?南京)機(jī)械有限公司總裁沈君、南京科亞化工成套裝備有限公司副總柳洪濤、單尼斯科上海儀器儀表有限公司總經(jīng)理吳浩、金發(fā)科技溯源新材料公司董事長李建軍、杭州中科賽思節(jié)能設(shè)備有限公司總經(jīng)理劉桂林出席為現(xiàn)場嘉賓帶來一場塑料設(shè)備行業(yè)的一次頂級頭腦風(fēng)暴。
塑機(jī)企業(yè)間的討論主要圍繞著2個(gè)話題，塑機(jī)行業(yè)如何扭轉(zhuǎn)貿(mào)易逆差的局勢以及塑料機(jī)械加工企業(yè)如何看待中外企業(yè)之間的競爭與合作。
貿(mào)易逆差需扭轉(zhuǎn)
中國 2012 年全年出口塑料機(jī)械 69297 臺，總金額 161886.8萬美元，金額同比增長了 10.5%，增長速度較 2011 年下滑了 17.9%。進(jìn)口塑料機(jī)械 10482 臺，合計(jì) 212635 萬美元，進(jìn)口數(shù)量及金額同比都有所減少，其中進(jìn)口金額同比減少了 2.4%。2012年全年塑機(jī)貿(mào)易逆差達(dá) 50748.5 萬美元，較 2011 年逆差大幅減少。
國際競爭的實(shí)質(zhì)是以經(jīng)濟(jì)和科技為實(shí)力基礎(chǔ)的綜合國力的較量,是創(chuàng)新力的博弈。近年來，中國塑料機(jī)械市場越來越受到國外企業(yè)的關(guān)注，許多大型國際企業(yè)一方面與中國塑料機(jī)械企業(yè)不斷加大合作深度和廣度，但更多的是采用兼并或購買股份的方式來占有中國塑料機(jī)械市場。
科倍隆(南京)機(jī)械有限公司總裁沈君女士表示：“56年來，科倍隆的擠出機(jī)一直在全球市場占有領(lǐng)頭羊的地位，國內(nèi)企業(yè)收入再投入的比例與國外企業(yè)相距較大，想要縮小國內(nèi)外企業(yè)技術(shù)差距，增加再投入是非常重要的。此外，只有整個(gè)塑料產(chǎn)業(yè)鏈上的每一個(gè)點(diǎn)，都將目光轉(zhuǎn)向提高技術(shù)，增強(qiáng)創(chuàng)新上去，整個(gè)塑料產(chǎn)業(yè)才會越來越強(qiáng)大。國內(nèi)外的塑機(jī)企業(yè)的競爭是必然存在的，但我們要避免傷害企業(yè)自身，犧牲客戶權(quán)益，破壞行業(yè)規(guī)則的惡性競爭。貿(mào)易逆差部門不應(yīng)僅僅看宏觀的數(shù)據(jù)，還要看單臺設(shè)備的價(jià)格，要扭轉(zhuǎn)現(xiàn)狀，就要提供單臺設(shè)備的價(jià)值?！?/p>
南京科亞化工成套裝備有限公司副總柳洪濤先生:“我特別希望我們的行業(yè)協(xié)會能夠不僅僅和業(yè)內(nèi)企業(yè)聯(lián)系緊密，還能夠從行業(yè)角度出發(fā)與政府機(jī)構(gòu)建立更緊密的關(guān)系，為了行業(yè)的良性發(fā)展，共同來建立科學(xué)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?！?/p>
加強(qiáng)中外合作,實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展
“國內(nèi)塑機(jī)的總體水平持續(xù)在進(jìn)步，但與國外企業(yè)之間的差距仍然存在。國內(nèi)企業(yè)只有在承認(rèn)差距，正確認(rèn)識差距的基礎(chǔ)上，努力創(chuàng)造民族品牌，大大縮短與國外企業(yè)的差距。此外，我國鋼鐵行業(yè)與國外的差距也在很大程度上影響到塑機(jī)設(shè)備的質(zhì)量。我們現(xiàn)在的感受往往是從技術(shù)層面上，不亞于國外企業(yè)。但在基礎(chǔ)設(shè)施、綜合實(shí)力上仍然存在差距?！绷笨傃a(bǔ)充。對于與國外企業(yè)的合作，科亞秉持共生存，同發(fā)展的理念。認(rèn)為應(yīng)該不斷提高服務(wù)品質(zhì)，加強(qiáng)產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。與國內(nèi)外企業(yè)攜手共同拓展市場。加強(qiáng)相關(guān)行業(yè)間的合作。
單尼斯科上海儀器儀表有限公司總經(jīng)理吳浩先生：“作為一個(gè)塑機(jī)企業(yè)的從業(yè)者，我經(jīng)常思考我們的技術(shù)是否真正有所創(chuàng)新，可能在中國的文化背景下，我們有時(shí)候說的比做的更好一些。對于貿(mào)易逆差的問題，我認(rèn)為技術(shù)是根本。其次就是品牌的價(jià)值，讓中國制造從價(jià)格戰(zhàn)中升華，形成品牌是現(xiàn)在的企業(yè)家要努力去實(shí)現(xiàn)的?！?/p>
“中國企業(yè)以‘分裂’發(fā)展前進(jìn)，國外企業(yè)‘聚攏’發(fā)展前行。往往一個(gè)中國的塑機(jī)企業(yè)在發(fā)展了幾年之后，其中的部分領(lǐng)導(dǎo)人就出來自己又另外建立了一家新的企業(yè)。相反國外的企業(yè)，在管理文化上相對更加先進(jìn)，一家企業(yè)在經(jīng)歷幾年的發(fā)展之后，企業(yè)更愿意投入自己吸引更大的人才來搭建更大的平臺。扭轉(zhuǎn)這種企業(yè)管理的理念是促使塑料機(jī)械行業(yè)滾滾前行的正能量?！眳强傃a(bǔ)充道。
金發(fā)科技溯源新材料公司董事長李建軍先生：“據(jù)我所知，逆差已經(jīng)在去年有所扭轉(zhuǎn)，但金額的確相差很多倍。我認(rèn)為5-10年之后，我們國內(nèi)的塑料機(jī)械設(shè)備完全可以趕超國外企業(yè)。此外，只有整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈全面的發(fā)展，塑料行業(yè)才可以欣欣向榮?！?/p>
杭州中科賽思節(jié)能設(shè)備有限公司總經(jīng)理劉桂林先生：“與我們合作的設(shè)備企業(yè)非常多，對中國塑機(jī)企業(yè)來說眼下有著大好的發(fā)展機(jī)會。市場存在剛性需求，差距可以存在，但我們很多國內(nèi)企業(yè)都在努力縮小差距?！?/p>
