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看著電商火了,民生銀行坐不住了,而民生銀行的股東們也坐不住了。上周民生銀行的公告顯示,民生電子商務(wù)有限責(zé)任公司(簡(jiǎn)稱“民生電商”)即將在深圳前海注冊(cè),認(rèn)繳資本金30億元人民幣。新公司發(fā)起人為民生銀行的七家主要非國(guó)有股東單位和民生加銀資產(chǎn)管理有限公司,而七家主要非國(guó)有股東單位的掌舵人正是資本市場(chǎng)的各位大佬,有董文標(biāo)、劉永好、史玉柱、盧志強(qiáng)、郭廣昌、張宏偉等。但是有業(yè)內(nèi)人士表示,銀行跨界來(lái)做互聯(lián)網(wǎng)的活兒,如何彌補(bǔ)互聯(lián)網(wǎng)基因不足,特別是電商,在供應(yīng)鏈的上下游都會(huì)遇到不小的挑戰(zhàn),成效如何還有待觀察。
七大股東砸10億布局電商
據(jù)悉,民生電商認(rèn)繳資本金30億元人民幣中,民生銀行七大股東投資10.7億元,民生加銀資產(chǎn)管理有限公司投資18.3億元。目前,該公司正處于招聘人員前期籌辦階段。有消息稱,出任該公司總經(jīng)理的正是現(xiàn)任中國(guó)銀監(jiān)會(huì)創(chuàng)新監(jiān)管部副主任的尹龍。據(jù)公開(kāi)資料顯示,尹龍?jiān)群缶吐氂谥袊?guó)人民銀行研究局和銀行管理司,2003年以后調(diào)任至中國(guó)銀監(jiān)會(huì),先后任職于政策法規(guī)部、業(yè)務(wù)創(chuàng)新監(jiān)管協(xié)作部。在他的履歷中,和民生“掛鉤”的一段發(fā)生于2006-2007年間,資料顯示他曾掛職于中國(guó)民生銀行貿(mào)易金融部、董事會(huì)戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)辦公室,主要從事新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、銀行并購(gòu)、對(duì)外投資等工作。
據(jù)知情人透露,已至副司級(jí)別的尹龍,目前仍未離職,如果確認(rèn)接手總經(jīng)理一職,“必定先會(huì)離職,但無(wú)疑其經(jīng)歷,尤其是很多銀行創(chuàng)新規(guī)則制定他都有參與,他的加入本身對(duì)于新公司就是一筆財(cái)富”。
銀行做電商不務(wù)正業(yè)?
史玉柱進(jìn)入電商是要和他的好友馬云正面交鋒嗎?其實(shí)銀行做電商,早有先例。去年建行推出“善融商務(wù)”平臺(tái)。有建行內(nèi)部相關(guān)人士對(duì)記者表示,試水電商正是瞄準(zhǔn)了電商流程中金融服務(wù)的缺失。但同時(shí)建行方面也承認(rèn),由于第三方支付機(jī)構(gòu)的大量涌現(xiàn),銀行支付結(jié)算服務(wù)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),由于電商平臺(tái)對(duì)客戶資料、客戶交易詳單等信息進(jìn)行了屏蔽,銀行脫媒現(xiàn)象嚴(yán)重,作為銀行急需一個(gè)切實(shí)可行的模式切入電子商務(wù)領(lǐng)域。
但關(guān)于銀行做電商是“不務(wù)正業(yè)”的爭(zhēng)論一直也沒(méi)有停止過(guò)。“銀行跨界的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)同樣明顯,多的是錢,少的是經(jīng)驗(yàn)”,互聯(lián)網(wǎng)分析師錢皓曾對(duì)媒體表示,銀行要考慮的首要問(wèn)題就是戰(zhàn)略定位,到底是做大而全的B2B、B2C平臺(tái),還是專注于末端的金融支付。
而一名銀行界內(nèi)部人士透露,做電商的想法并非一家獨(dú)有,隨著傳統(tǒng)利差的縮小和監(jiān)管趨嚴(yán),倒逼轉(zhuǎn)型在所難免,但是銀行內(nèi)部的爭(zhēng)論也一直都有,不僅僅是資金和時(shí)間的投入,“最明顯的就是以往的電子銀行部門現(xiàn)在的工作量劇增,內(nèi)部很難平衡。此外,各部門之間的協(xié)同也變得尤為重要,但是關(guān)系卻難以理順?！?/p>
