互聯(lián)網(wǎng)金融,民生、阿里誰能贏?

2013-08-07 11:03:08

來源:南方都市報 ? 作者:葉檀

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電商激戰(zhàn),從銷售到金融。電子卡位戰(zhàn),方興未艾,未來金融贏家是電子與傳統(tǒng)結(jié)合得最好的平臺。

繼阿里外,民生電子商務(wù)有限責任公司于8月1日在深圳前海注冊,認繳資本30億元,民生銀行7大股東投資10.7億元,民生加銀資產(chǎn)管理有限公司投資18.3億元。這是國內(nèi)真正第一家由商業(yè)銀行發(fā)起的互聯(lián)網(wǎng)金融公司。

民生銀行表示,民生電商將向中小微企業(yè)及個人提供完善的信息平臺、服務(wù)平臺、撮合平臺、做市平臺等綜合性電商和金融服務(wù)。這將阿里金融的業(yè)務(wù)一網(wǎng)打盡,包括中小微企業(yè)貸款、余額寶的通路業(yè)務(wù)、以及未來的資產(chǎn)證券化前景。兩強相爭,鹿死誰手?

電商有獨特的優(yōu)勢。銀行之所以要與電商結(jié)合,最大的原因是風險篩選成本低,金融運作效率高,有風險控制手段。

阿里金融正是如此,這是阿里金融最可怕的地方。淘寶網(wǎng)宣布2010年注冊用戶數(shù)超過3.7億,有數(shù)據(jù)稱,截至2012年12月,支付寶注冊賬戶突破8億,日交易額峰值超過200億元人民幣,日交易筆數(shù)峰值達到1.058億筆。支付寶已經(jīng)跟國內(nèi)外160多家銀行以及V ISA、M asterC ard等機構(gòu)建立了深入的戰(zhàn)略合作關(guān)系。今年6月20日,阿里巴巴集團對外宣布,其B2B中國事業(yè)部網(wǎng)站注冊會員數(shù)突破1億。即使加總只有3億左右的活躍用戶,對于阿里金融也是一筆取之不竭的數(shù)據(jù)與信用財富。

這一風險數(shù)據(jù)系統(tǒng),使得阿里可以用最低的成本篩選出高增長企業(yè)與高風險企業(yè),只要愿意就能高效識別可疑交易,阿里所擁有的支付寶與風險鑒別手段,可以直接掐斷違約公司的脖子,余額寶等產(chǎn)品只不過是支付手段的衍生品種,只要政策放開,金融品種會越來越多。阿里金融形成正反饋,目前除淘寶和阿里巴巴外,有超過46萬的商家和合作伙伴支持支付寶的在線支付和無線支付服務(wù),合作越多、數(shù)據(jù)越多、能力越大。

阿里無意間打通實業(yè)與金融之間的瓶頸,有了企業(yè)、商家、消費者與支付寶,阿里擁有沉淀資金,有了交易才有誠信數(shù)據(jù),相當于自身擁有評級機構(gòu),中國金融界(1.46,-0.01,-0.68%)領(lǐng)域最大的信用風險意外得到控制,貸款、典當?shù)确N種金融手段隨之而來。正是淘寶等基礎(chǔ)平臺的交易與信用數(shù)據(jù),支撐了金融的大數(shù)據(jù)平臺。

但阿里缺乏傳統(tǒng)的金融與大數(shù)據(jù)分析人才,一旦需要深入投資等金融專業(yè)領(lǐng)域,很有可能捉襟見肘。此外,雖然支付寶有沉淀資金,卻沒有銀行杠桿,小貸公司不過兩倍杠桿,與銀行不可同日而語,因此與中小銀行結(jié)合的、希望以農(nóng)村包圍城市的“聚寶盆計劃”才出爐。

與阿里相比,民生電商的優(yōu)勢是傳統(tǒng)優(yōu)勢,如民生銀行的背景與客戶。民生銀行有專業(yè)的貸款人才,擁有龐大的線下資源,116萬的小微客戶和11000多戶私人銀行高端客戶。這些小微客戶與高端客戶的背后可能都有企業(yè)支撐,所有貸款信息尤其是小微企業(yè)貸信息全部上網(wǎng),獲得大數(shù)據(jù)分析支撐,降低風險篩選成本,一旦出現(xiàn)風險警示直接拒絕交易。民生電商還可以進行做市商的撮合交易。

但很可惜,民生電商沒有現(xiàn)成的實業(yè)交易數(shù)據(jù),雖然民生強調(diào)不會是傳統(tǒng)銀行的電子化,并且,如走秀網(wǎng)戰(zhàn)略副總裁楊曉穎所言,各家大股東將會把各級供應(yīng)商的小額金融信貸、分銷、前端B2C整合在一起,從后臺直接打通產(chǎn)業(yè)鏈。但即使是幾個大鱷,與阿里3億活躍用戶的交易平臺相比,大鱷難敵人民戰(zhàn)爭。

互聯(lián)網(wǎng)金融起步,將給中國金融帶來前所未有的變化,信用與歧視都將因此改觀。責任如此重大,起步不能走歪,只說電商金融的優(yōu)點,不說余額寶等具體金融產(chǎn)品的風險,是不負責任的行為。任何一種鏈條式的金融產(chǎn)品,尤其是與信托、基金等結(jié)合,風險可想而知。

電子金融的成功,是因為對真實信用的把握,對所有企業(yè)、消費者一視同仁的尊重,將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。若失去上述本質(zhì),而去傍大款、歧視小企業(yè)、以低風險高收益誘惑投資者,電子金融就什么也不是。

民生、阿里誰能贏,不重要,一個如此龐大的市場,容納兩條電子金融巨鱷綽綽有余。

評論:

@明石投資_朱敏紅:年初曾聽聞,阿里和民生曾探討合作進軍互聯(lián)網(wǎng)金融,現(xiàn)在是分頭行事,各路諸侯逐鹿中原,互聯(lián)網(wǎng)金融~大有可為

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