來源:證券時報記者 楊蘇
除了電子客票業(yè)務(wù),東方航空(2.72,0.000,0.00%)(600115)再度涉足新的電商領(lǐng)域,開始在網(wǎng)上賣生鮮。
南方一家大型券商交通運輸行業(yè)研究員向記者表示,此前東航就流露出拓展貨運產(chǎn)業(yè)鏈以縮窄貨運業(yè)務(wù)虧損的想法,而目前其他航空公司還沒有這個打算。昨日證券時報記者致電東航,但未聯(lián)系上相關(guān)人士予以置評。
9月2日起,東方航空全資子公司東方航空物流公司,正式推出電子商務(wù)網(wǎng)站“東航產(chǎn)地直達(dá)”,打出“產(chǎn)地采集,新鮮保證”的口號,主要經(jīng)營的品類為生鮮,尤其是進(jìn)口產(chǎn)品居多。據(jù)記者了解,排除電子客票的電商業(yè)務(wù)外,在三大航里面,東航是首家涉足冷鏈電商的航空公司。
可能是剛剛上線的緣故,記者點擊“團(tuán)購專區(qū)”、“積分兌換”和“貨到付款”等選項后,都只得到“敬請期待”的提示。別出心裁的則是東航物流在首頁打出了訂單龍虎榜,根據(jù)金額大小排序,顯示訂單金額、用戶名稱和手機部分號碼。
不過,對于個人來說,盡管訂單達(dá)到158元就可以免運費,但是目前東航物流給定的配送范圍只有上海地區(qū)。企業(yè)客戶則不受上述限制,東航物流提出了為企業(yè)精選全球優(yōu)質(zhì)商品的服務(wù)口號。
“這屬于航空冷鏈的業(yè)務(wù),東航一直有經(jīng)營電商想法,不僅僅是做貨物運輸。”上述券商研究員向記者表示,增加這項業(yè)務(wù)不需要東航增加額外的成本,只是開一個網(wǎng)站。不過,估計冷鏈業(yè)務(wù)收入對盈利貢獻(xiàn)情況不會特別大。其實東航屬于三大航中業(yè)務(wù)較弱的,2013年一季報虧損,隨后在二季度表現(xiàn)上佳。
記者注意到,東航物流在2013年上半年經(jīng)營是虧損的。據(jù)了解,三大航空公司下屬的物流公司,整體上都是虧損或者微利。因而東航選擇橫向拓展產(chǎn)業(yè)鏈,也是想把貨運這一塊業(yè)務(wù)做出一些盈利。
這與美國和歐洲的情況有一些不同,國外的客戶一般都不會選擇客運公司運輸生鮮食品。因為國外的客運和貨運領(lǐng)域發(fā)展時間更長,分得很清楚,而且UPS和DHL等跨國貨運公司業(yè)務(wù)也占據(jù)壟斷地位。
就目前知名度來說,東航的電商網(wǎng)站很難被普通消費投資者知曉,而東航如果只是想服務(wù)企業(yè)客戶也沒有必要推出網(wǎng)站。上述券商研究員認(rèn)為,東航還是想面對普通消費者,做B2C(商家對顧客)的業(yè)務(wù),后期也許有一些推廣工作。
此外,當(dāng)前自貿(mào)區(qū)概念火熱,也給東航的這項新業(yè)務(wù)帶來了想象的空間。東航的主要基地位于上海地區(qū)機場,生鮮產(chǎn)品的跨境運輸涉及稅收和關(guān)稅等因素,不排除將來會獲得一定的政策優(yōu)惠。
評論:
@B2B行業(yè)資訊:群內(nèi)議論:東方航空進(jìn)軍冷鏈生鮮,應(yīng)該會從航空公司附近產(chǎn)業(yè)鏈的B類企業(yè)入手,逐漸向外擴展勢力。難點在于國企體制,市場化運作能力欠缺。有前途,少希望
@一達(dá)通肖鋒: 阿里團(tuán)購德國大閘蟹未果,由此可見海外生鮮進(jìn)口絕非僅是物流問題,各國對生鮮食品進(jìn)口都有嚴(yán)格管制,商檢、通關(guān)、稅收甚至需辦理許可證資質(zhì)才能通行,這是比一般貿(mào)易進(jìn)口更為專業(yè)復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)鏈,航空公司能涉足其中哪些環(huán)節(jié)?
@B2B行業(yè)資訊:同問。東方航空選擇了一個超難的行業(yè)
@沅芷蘭居:生鮮電商現(xiàn)在有盈利的嘛?理想太美好了,骨感的現(xiàn)實等著你
@電商那點事-磚家: 面積拉的太大,生鮮市場應(yīng)該追求小區(qū)域化,做區(qū)域O2O,連鎖站點分發(fā),依靠大數(shù)據(jù),分析貴消費者規(guī)律,然后分銷,生鮮開始環(huán)節(jié)不一定是死的,可以是活的,關(guān)鍵還得看領(lǐng)導(dǎo)的決策方向還有執(zhí)行力等綜合因素
@高達(dá)吳春華:試水局部地區(qū),期待
@東莞志愿者旺旺: 還有一個問題,個別地方為了保護(hù)自己利益,找茬阻攔,現(xiàn)在受害典型例子上海大地某某公司,因為他們在做進(jìn)口德國大閘蟹,價格跟國內(nèi)的價格差不多,對國內(nèi)品牌沖擊太大了
@野地里的辛巴: 航空公司都有下屬的食品企業(yè),如東方航空**食品有限公司,主要是為乘客做配餐服務(wù),可留意下飛機上的套餐包裝(小面包等),因此他們線下貨源整合及物流配送是成體系的,但C端的生意還無法和生鮮電商們做競爭,不過他們的內(nèi)部消化能力很強,如B端團(tuán)購及會員積分兌換等
@億邦動力葉志榮: 有關(guān)一些對航空公司做電商的小討論:http://t.cn/zQQvp3Z 會員卡、積分換里程、機場WIFI、機內(nèi)WIFI、物流便利等等,航空公司可內(nèi)循環(huán)的資源很多。問題是,在把主業(yè)——正點運營航班做好之前,就做電商運營,他們能否做好?
@推拉哥:說得有道理 前期只有這么做才行