騷年,用互聯(lián)網(wǎng)的方式去奔跑吧!

2013-09-06 15:39:09

來(lái)源:虎嗅網(wǎng) ?作者:胡方禹

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“用互聯(lián)網(wǎng)方式”去思考、改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是一個(gè)十分宏大的話題,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的從業(yè)者大多數(shù)都在轉(zhuǎn)圈子和繞彎子,一個(gè)最典型的認(rèn)識(shí)就是認(rèn)為只要讓我的設(shè)備支持連接到互聯(lián)網(wǎng)上就是在“用互聯(lián)網(wǎng)方式”在思考了。所以可以看到這種認(rèn)識(shí)下產(chǎn)生的各種產(chǎn)品,比如智能家居、智能醫(yī)療、智能電視、智能手表甚至智能手機(jī)、新媒體都并不算成功。

這個(gè)迷局產(chǎn)生的原因在于對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的階段特性理解產(chǎn)生了誤區(qū)。事實(shí)上,把人們連接起來(lái)進(jìn)行信息的共享只是互聯(lián)網(wǎng)的初級(jí)階段,這個(gè)階段在十幾年前的第一次“互聯(lián)網(wǎng)泡沫”之后就已經(jīng)結(jié)束了。所以后來(lái)互聯(lián)網(wǎng)界用了一個(gè)比較玄的叫法:Web 2.0,對(duì)于這個(gè)東西不同的人可以從不同的角度去理解,但是其中兩個(gè)核心價(jià)值是值得在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型中關(guān)注和思考的,那就是:用戶體系和用戶參與。

大概5年以前,當(dāng)我們打開新浪新聞的首頁(yè),只是會(huì)從上到下的滾動(dòng)鼠標(biāo),找一下我們感興趣的標(biāo)題,然后點(diǎn)進(jìn)去讀一下,最多好事者在下面隨便發(fā)發(fā)牢騷,顯示為“來(lái)自北京網(wǎng)通IP:61.88.XX.XX的張三瘋的留言”,然后整件事兒就結(jié)束了,但是4年來(lái)微博的興起之后大家就會(huì)發(fā)現(xiàn),我們閱讀網(wǎng)頁(yè)的習(xí)慣發(fā)生了很大的變化,對(duì)網(wǎng)頁(yè)的內(nèi)容可以轉(zhuǎn)發(fā)、可以點(diǎn)評(píng),而且你的轉(zhuǎn)發(fā)和點(diǎn)評(píng)如果足夠精彩還會(huì)得到更多人的交流與反饋,你自己甚至還可以創(chuàng)造話題,成為核心內(nèi)容的發(fā)布者,這與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)不是一回事兒了。

今天我們已經(jīng)習(xí)慣了在淘寶這樣的C2C網(wǎng)站和京東這樣的B2C網(wǎng)站進(jìn)行購(gòu)物,打開一件商品鏈接,除了商品的基本信息,我們都會(huì)去看看購(gòu)買用戶的評(píng)價(jià),那些沒(méi)有評(píng)價(jià)的商品總會(huì)讓大多數(shù)人產(chǎn)生選擇恐懼。所以看一個(gè)電商做的好與不好,選幾件熱銷商品的看看評(píng)論數(shù)就可以得出結(jié)論了,原因很簡(jiǎn)單:好的電商在用戶體系和用戶參與的維護(hù)上所下的功夫更大,也自然有更好的客戶黏性。

智能手機(jī)是一個(gè)更典型的例子,因?yàn)樗烊皇沁B接到網(wǎng)絡(luò)的,所以天然具有Web 1.0特性?,F(xiàn)在你拿過(guò)一臺(tái)新的iPhone手機(jī)和一臺(tái)Android手機(jī),同時(shí)開機(jī)開始使用,最大的區(qū)別是什么?這臺(tái)iPhone手機(jī)如果你沒(méi)有Apple ID除了電話幾乎什么都干不了,這臺(tái)Android你可以通過(guò)各種途徑裝軟件,問(wèn)題出來(lái)了:對(duì)于手機(jī)廠商,哪一個(gè)更容易維護(hù)黏性?當(dāng)一個(gè)設(shè)備售出后與你毫無(wú)瓜葛,你只是賣出了一臺(tái)設(shè)備,而不是收獲了一個(gè)可以和你互動(dòng)的用戶,這不是互聯(lián)網(wǎng)的思維方式。那么改造Android的方向還不足夠明晰么?

再比如說(shuō)ROM的用戶參與,有人覺(jué)得很冤,我們也給組織了圖標(biāo)大賽,也開了微博、也有BBS,開了轉(zhuǎn)發(fā)送禮,接受各種嘲諷、挖苦和問(wèn)題反饋,甚至還花錢雇了水軍,怎么就不行呢?親,您覺(jué)得這就夠了?你真大爺!真你大爺!游戲規(guī)則你都懶得定就打算讓我們陪你玩?

當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)用戶、特別是中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)用戶,必須高度重視他的“存在感”、“歸屬感”和“成就感”,這是一個(gè)人人自稱“屌絲”而骨子里認(rèn)為自己是“高富帥”和“白富美”的時(shí)代,這是一個(gè)特立獨(dú)行有需要相互支撐前行的時(shí)代,這是一個(gè)個(gè)性張揚(yáng)、需要更多人認(rèn)可的時(shí)代。當(dāng)你的產(chǎn)品不能讓用戶成為產(chǎn)品的一部分、不能把TA和他們連接在一起、不能讓TA感覺(jué)到TA是他們中那個(gè)最獨(dú)特的一個(gè),你的產(chǎn)品必然是失敗的。這就是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的思維方式。

如果你還不懂,看看可口可樂(lè)是怎么做的,一個(gè)個(gè)性化標(biāo)簽就讓可口可樂(lè)從傳統(tǒng)飲料變成了互聯(lián)網(wǎng)飲料,這不僅僅是一個(gè)營(yíng)銷策劃,而是適應(yīng)時(shí)代的產(chǎn)品規(guī)劃,如果這個(gè)還看不懂,上面這些恐怕也看不懂了……

騷年,用互聯(lián)網(wǎng)方式去奔跑吧,只要你想,每一個(gè)產(chǎn)品都可以被重新設(shè)計(jì)和規(guī)劃,注入互聯(lián)網(wǎng)的活力,與你一起創(chuàng)造奇跡。

評(píng)論:

@威海電商協(xié)會(huì): 政府工作或協(xié)會(huì)的工作如何以互聯(lián)網(wǎng)的方式奔跑?

@B2B行業(yè)資訊:公益,公眾對(duì)協(xié)會(huì)的定義就是公益。滿屏的公益,滿屏的幫忙,大家就都喜歡你了

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