看看投資大佬復(fù)星怎么判斷宏觀與投資的當(dāng)下與未來?

2014-01-09 10:35:01

來源:虎嗅網(wǎng)

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虎嗅注:本文來自復(fù)星集團(tuán)董事長郭廣昌與CEO梁信軍在2013復(fù)星集團(tuán)半年度投資工作會(huì)議上的講話,原發(fā)表于《復(fù)星人報(bào)》。他們談到當(dāng)前的宏觀形勢(shì)、經(jīng)濟(jì)走向與投資方向問題,或值得業(yè)界人士分享。

2014/1/9更新:在切入主題之前,我們回首復(fù)星走過的幾個(gè)階段,從醫(yī)藥、地產(chǎn),到投資礦業(yè)和鋼鐵的重資產(chǎn),再到側(cè)重高端制造、升級(jí)消費(fèi)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),幾輪經(jīng)濟(jì)周期清晰可見?!懊看螐?fù)星的轉(zhuǎn)型,都是契合中國動(dòng)力的轉(zhuǎn)變?!绷盒跑娭毖?。

那復(fù)星此刻在想些什么,未來的發(fā)展藍(lán)圖如何書寫?如何應(yīng)對(duì)當(dāng)前這個(gè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的時(shí)代?

梁信軍的六個(gè)全球化戰(zhàn)略夢(mèng)想

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虎嗅編選梁信軍9月演講如下,標(biāo)題為編者所加:

郭廣昌:老循環(huán)的結(jié)束

最近我感覺中國經(jīng)濟(jì)或世界經(jīng)濟(jì),兩個(gè)大的循環(huán)在發(fā)生深刻的變化。

兩個(gè)循環(huán)的結(jié)束

一個(gè)循環(huán),大家已經(jīng)討論比較多了,以前中國更多是靠出口歐美,尤其到美國,很辛苦的賺了一筆錢之后用這個(gè)錢再買美國的國債,美國人借了我們的錢,然后買我們的東西。這是一個(gè)資金的大循環(huán)?,F(xiàn)在這個(gè)大循環(huán)后面很難持續(xù)或者擴(kuò)大了——美國的國民負(fù)債和國家負(fù)債也到盡頭了,2008年到現(xiàn)在,其實(shí)他在消除負(fù)債。

美國的市場(chǎng)體系比較完善,所以美國可以比較好地用市場(chǎng)機(jī)制淘汰不良資產(chǎn)?,F(xiàn)在美國開始投資了,因?yàn)樗X得負(fù)債已經(jīng)良性化了。但是消除負(fù)債之后,其實(shí)美國反而制造業(yè)有全球的競(jìng)爭力了。包括它的能源價(jià)格跟中國比更有優(yōu)勢(shì)。

中國經(jīng)濟(jì)制造業(yè)還是有一定優(yōu)勢(shì),但是像以前一樣,依靠我們大量的產(chǎn)品制造,然后繼續(xù)加大在美國的銷售,這樣一種資金循環(huán),不說結(jié)束吧,是很難擴(kuò)大了。中國政府反過來一定會(huì)更加注重國內(nèi)消費(fèi),如何創(chuàng)造民間消費(fèi)來推動(dòng)中國本身的發(fā)展。

第二個(gè)循環(huán),以前老百姓有錢主要用途是存在銀行,銀行很主要一個(gè)用途就是把錢貸給國有企業(yè)尤其是貸給政府,政府拿這個(gè)錢進(jìn)行基礎(chǔ)建設(shè),基礎(chǔ)建設(shè)貸了靠什么還呢?因?yàn)榛A(chǔ)建設(shè)之后,有更多土地出來,然后賣土地給開發(fā)商,然后開發(fā)商用這個(gè)土地造房子,賣給大家。形成這樣一個(gè)資金循環(huán),但這個(gè)資金循環(huán)也開始面臨困難。

最近,李克強(qiáng)總理在摸家底,很重要一個(gè)工作就是要做政府本身的審計(jì),這個(gè)審計(jì)10月份結(jié)束。前兩天我到寧波了解一下,各級(jí)政府對(duì)這個(gè)事情都很重視。

隨著這次摸家底出來,中國政府負(fù)債的紅利我覺得基本已經(jīng)用盡。民間負(fù)債率也很高了。我看看周圍,基本上40歲左右的人能買得起房子的也買了,買不起的也比較難買得起,因?yàn)榉績r(jià)上漲太快。民間負(fù)債雖然有空間,但是空間恐怕沒以前那么大了。所以,原來那個(gè)資金循環(huán)恐怕也要結(jié)束了。

這意味著什么呢?李克強(qiáng)總理為什么要做這個(gè)事兒?其實(shí)兩個(gè)目的。一個(gè)目的,摸清家底,就像職業(yè)經(jīng)理人上崗,要進(jìn)行盡職調(diào)查一樣,家底要搞清楚。第二,他心里還是有一本賬的,倒逼改革。原來這種模式是不可持續(xù)的,現(xiàn)在只有倒逼改革。就是政府負(fù)債到這個(gè)規(guī)模之后,怎么辦?肯定要削減負(fù)債。以前大量的公共設(shè)施、樓堂館所、醫(yī)院都是政府擁有、政府做的,國有資產(chǎn)我覺得會(huì)加快進(jìn)入市場(chǎng),通過這個(gè)方式加快改革,包括加快金融改革。

從新政府上臺(tái)到現(xiàn)在,整個(gè)價(jià)值取向和政治取向非常明確,政治上穩(wěn)定為住,但是具體的改革上,步子和力度都是比較強(qiáng)的。尤其金融改革,會(huì)成為這次改革的核心要點(diǎn)來抓。

資金的分配會(huì)更加市場(chǎng)化

未來,隨著利率市場(chǎng)化,匯率市場(chǎng)化等等改革深入之后,會(huì)帶來什么呢?金融企業(yè)的壟斷利潤會(huì)越來越少,大金融的概念會(huì)越來越變成一個(gè)平等的競(jìng)爭環(huán)境。這樣意味著什么呢?資金會(huì)更多向能夠產(chǎn)生更高效率的平臺(tái)去集中,資金的資源使用會(huì)更加市場(chǎng)化。以前資金的分配更多是壟斷性的,更多是國家來分配,未來的資金分配,更多是市場(chǎng)化來分配。

由此我們得出一個(gè)結(jié)論,未來誰能夠?qū)Y金更有效利用,你拿到這個(gè)蛋糕的能力,就越強(qiáng)。就像保險(xiǎn)的市場(chǎng)化,不是說你賣不了保險(xiǎn)產(chǎn)品,而是敢不敢賣保險(xiǎn)產(chǎn)品。因?yàn)樗歉?jìng)爭的。有些產(chǎn)品你根本不敢賣了。只有出口,你才敢有進(jìn)口;只有把資金用得出去,才敢向市場(chǎng)要錢。這個(gè)邏輯下去,很簡單,未來誰有投資能力,誰能成為主導(dǎo)金融市場(chǎng)的引領(lǐng)者。不是說誰能拿到錢,拿到錢不稀奇,因?yàn)槟缅X是有成本的,大家是競(jìng)爭的,關(guān)鍵是拿到了錢能不能用好。我們一直說,我們要以投資能力的建設(shè)為主導(dǎo),來打造一個(gè)金融集團(tuán)。

我們這個(gè)金融集團(tuán),是以產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)的金融集團(tuán)。這樣一種政策趨勢(shì)下,我們復(fù)星是有優(yōu)勢(shì)的,我們要繼續(xù)沿著我們?cè)瓉淼南敕?,積極打造我們的投資能力,因?yàn)槟阒挥袕?qiáng)的投資能力,能給資金更好的回報(bào)和使用效率,人家才敢把錢給你。在這種情況下,復(fù)星通過投資能力的建設(shè),能夠通過投資創(chuàng)新,助力美好中國的建設(shè)。

復(fù)星為什么不能做500家醫(yī)院?

對(duì)我們來說,我們要加快發(fā)展。在加快發(fā)展上,有幾個(gè)方面希望引起大家的重視。

第一個(gè),我們還是要緊緊抓住大平臺(tái),產(chǎn)業(yè)鏈,標(biāo)準(zhǔn)化,產(chǎn)業(yè)條線這些概念。

一個(gè)方向就是大健康的方向。隨著老齡化,隨著中低層勞動(dòng)力價(jià)格的上升,健康需求會(huì)加大。但健康需求我們到底做什么?這塊的研究對(duì)復(fù)星來說,在前面探索的基礎(chǔ)上,現(xiàn)在要加大力度。核心的力度是兩個(gè),一個(gè)是醫(yī)院的投資建設(shè),我們?cè)谥袊?00家醫(yī)院,一點(diǎn)不稀奇,我們要把醫(yī)院投資產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化,把這個(gè)信息充分跟我們各個(gè)投資團(tuán)隊(duì)分享。第二個(gè)就是養(yǎng)老。跟Fortress合作的基礎(chǔ)以上,迅速要標(biāo)準(zhǔn)化?,F(xiàn)在不能再等了。標(biāo)準(zhǔn)化之后打開來做,原來這個(gè)團(tuán)隊(duì)如果聚焦點(diǎn)在城市養(yǎng)老,也要快速擴(kuò)大。我們要有組裝的項(xiàng)目,現(xiàn)在的組裝項(xiàng)目我看到三塊,一個(gè)就是大醫(yī)院建設(shè),這個(gè)機(jī)會(huì)是非常重要的,很多政府想自己投醫(yī)院,馬上感覺到?jīng)]錢了,我們?cè)敢飧?,全?00家醫(yī)院,為什么不能做?養(yǎng)老以前有政府可以做,現(xiàn)在政府可以支持你做高端養(yǎng)老,迅速打開做。第三就是圍繞醫(yī)療的其他的投資,迅速打開來做。這一塊我們以色列Alma項(xiàng)目有一個(gè)很好的范例了。在整個(gè)投資中,除了醫(yī)藥本身自己要重視,也希望其他投資團(tuán)隊(duì)密切關(guān)注我們大醫(yī)藥的需求、大健康的需求。

第二,大文化。這兩天跟曉亮溝通比較多,跟大文化、大旅游相結(jié)合。我們要迅速形成一些標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品,幾條線。第一個(gè),全面的整合中國的國藝資源,東陽木雕、蘇州絲綢、景德鎮(zhèn)陶瓷等等,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的上升,隨著大家對(duì)休閑生活的需求,對(duì)這些東西的要求會(huì)越來越多。如果我們能把文化跟旅游相結(jié)合,在城市、旅游點(diǎn)做這樣的項(xiàng)目,這是有空間的。第二個(gè),這次到桂林去,看了地中海俱樂部,我覺得不錯(cuò),經(jīng)過多年籌備,在中國做十個(gè),有什么問題呢?地中海俱樂部圍繞城市的第二品牌也要迅速的討論一下,我是有信心的。

還有就是亞特蘭蒂斯,今年亞特蘭蒂斯在海南要開工,亞特蘭蒂斯這樣的項(xiàng)目,我覺得還可以做幾個(gè),還可以標(biāo)準(zhǔn)化。

第三,大物貿(mào)。圍繞大物貿(mào),我們已經(jīng)參加了馬云的菜鳥計(jì)劃,有幾個(gè)國內(nèi)的大物貿(mào)在合作。但是圍繞大物貿(mào),我們要重點(diǎn)關(guān)注兩個(gè)點(diǎn),一個(gè)跟國藥的合作,圍繞這一塊有大量的事情可以做。第二個(gè)就是鋼聯(lián),已經(jīng)上市的鋼聯(lián)第一步以信息建設(shè)為基礎(chǔ),現(xiàn)在就要做大物貿(mào)的電子商務(wù),做大物貿(mào)的淘寶。把結(jié)構(gòu)打開來做,做一萬億也是沒問題的。復(fù)星有這樣兩個(gè)平臺(tái)基礎(chǔ),為什么不把商貿(mào)、物流這一塊徹底打開來做?當(dāng)然,大商貿(mào)這一塊一定要跟曉亮這邊,跟體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,怎么做投資,怎么樣產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化。

第四,大金融。在大金融上,我們已經(jīng)有了再保險(xiǎn)、壽險(xiǎn)、財(cái)險(xiǎn)?,F(xiàn)在我們要緊緊圍繞整個(gè)金融開放,盡快拿到以復(fù)星為主的銀行牌照,拿到小貸牌照。這一塊要加大研究。以復(fù)星為主導(dǎo)的銀行牌照申請(qǐng)過程中要跟我們已經(jīng)有優(yōu)勢(shì)的國藥、物貿(mào)結(jié)合,加大產(chǎn)品的創(chuàng)新,做出復(fù)星的金融特色。全球的資產(chǎn)平臺(tái)還是很多機(jī)會(huì),這一塊尋找我們要加大力度。

產(chǎn)業(yè)鏈打通

圍繞大金融、大商貿(mào)、大健康和大文化,要進(jìn)行產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化,進(jìn)行產(chǎn)品的研究。這是一個(gè)方面。另一方面,在這種標(biāo)準(zhǔn)化的同時(shí),我們要加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈的打通。什么叫進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈的打通?就是我們要把我們的保險(xiǎn)和我們剛才講的這些標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品、我們的房地產(chǎn)開發(fā)能夠鏈接起來?,F(xiàn)在是一個(gè)機(jī)會(huì)點(diǎn)。為什么現(xiàn)在是機(jī)會(huì)點(diǎn)呢?政府本身獲得資金并不像以前那么容易了,另一方面,我們正處在一個(gè)城市化升級(jí)的要求中。政府希望通過市場(chǎng)化的運(yùn)作,能夠有更好的學(xué)校、醫(yī)院、城市功能,而復(fù)星恰好能組合這種需求,來滿足這種更好生活、更好城市的需求。

我們要充分利用我們已有的德邦團(tuán)隊(duì)、包括德邦創(chuàng)新資本加大研究。我們通過德邦資本為政府解決資金的問題;通過醫(yī)藥平臺(tái)、養(yǎng)老平臺(tái)更好地服務(wù)于城市化升級(jí)版的要求。大家組合起來,把這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈一定要打通,一定要把保險(xiǎn)的資金、把民間的資金和我們產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求打通起來。

除了在地產(chǎn)層面要有一個(gè)研究院之外,我們要有一個(gè)實(shí)實(shí)在在的復(fù)星集團(tuán)層面的研究院。這個(gè)研究院,不是僅僅是一個(gè)傳統(tǒng)意義上的大而籠統(tǒng)的戰(zhàn)略研究,而真的是協(xié)同研究,產(chǎn)業(yè)鏈打通的研究。把這些東西要打通,怎么打通法,資金怎么組合法,需要有一幫人去想,如果光靠我、信軍來想肯定是不夠的。

總之,各產(chǎn)業(yè)要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),要有產(chǎn)品力。我們要在全球?qū)ふ腋嗟?、能夠服?wù)于中國、能夠讓中國人生活得更美好的產(chǎn)品,來服務(wù)于中國。同時(shí),我們要力求把各個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈打通。在這同時(shí),要加大復(fù)星作為一個(gè)平臺(tái)的建設(shè)。我們要把平臺(tái)戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)鏈的團(tuán)隊(duì)英雄主義相結(jié)合。這也是未來整個(gè)人才發(fā)展方面一個(gè)很重要的指導(dǎo)原則。

一方面,我們要強(qiáng)調(diào)復(fù)星集團(tuán)是一個(gè)大平臺(tái)的概念,大平臺(tái),協(xié)助的概念,另一方面,我們要非常強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的單獨(dú)作戰(zhàn)能力,我們希望有更多的星浩,我們希望有更好的團(tuán)隊(duì)能獨(dú)立作戰(zhàn),操作能力特別強(qiáng),運(yùn)作能力特別強(qiáng),但是我們要加大平臺(tái)的建設(shè),這個(gè)平臺(tái)能夠支持到每個(gè)團(tuán)隊(duì)的作戰(zhàn)。不是說強(qiáng)調(diào)一個(gè)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力,就不管了,什么東西都不管了。

梁信軍:從13個(gè)跡象來看,現(xiàn)在是價(jià)值投資最好的機(jī)遇

一、我們迎來了價(jià)值投資的最好機(jī)遇

第一,從全球看,中國的消費(fèi)市場(chǎng)地位已被認(rèn)同。越來越多的人注意到中國將是全球最大的消費(fèi)市場(chǎng),但是在很多行業(yè),中國的消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模占全球還不到15%,按人口比例應(yīng)該占到22%。但是還有好多企業(yè)、行業(yè)的中國市場(chǎng)占比很小,但以后會(huì)大。比如我們投的Club Med,中國的出境游占到全球的18%到20%,但是Club Med中國現(xiàn)在消費(fèi)占了Club Med全球5%都不到。這個(gè)就是價(jià)值投資的機(jī)會(huì)。

第二,一段時(shí)間來,全球的資源能源跌到了谷底,但中國這么龐大的產(chǎn)能、人口需求,所以中長期看,資源能源還是稀缺的。所以機(jī)會(huì)來了。

第三,最近美聯(lián)儲(chǔ)伯南克說明年6月份退出QE,導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)類資產(chǎn)暴跌,包括金融、股票都在跌,但長期看通貨膨脹是確定存在的,風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)還得漲。這就是價(jià)值投資的機(jī)會(huì)。

第四,對(duì)中國來說,今年上半年奢侈品消費(fèi)增長只有7%,很多媒體歡呼說十幾年來終于平民消費(fèi)打敗了高端消費(fèi),實(shí)際上是政策的影響。未來如果消費(fèi)能維持14%,有品牌的消費(fèi)一定高于14%,高端品牌一定高于有品牌的增長。這半年顛覆了常識(shí),大家看來高端消費(fèi)靠不住,這個(gè)時(shí)候價(jià)值投資的機(jī)會(huì)就來了。

第五,城鎮(zhèn)化的問題?,F(xiàn)在政府說中國要城市化,那城市化2.0版本意味著什么?意味著不僅僅是把土地開發(fā)出來,還要把土地上的城市功能建設(shè)起來,城市哪些功能呢?第一得有產(chǎn)業(yè)功能,沒有產(chǎn)業(yè)功能就沒有就業(yè),人口留不住,第二圍繞產(chǎn)業(yè)功能得建設(shè)金融功能,沒有金融功能產(chǎn)業(yè)怎么發(fā)展?你想把人留住,就得建設(shè)文化跟教育功能,還得建設(shè)商貿(mào)物流功能。所以,現(xiàn)在中國政府提出的新型城鎮(zhèn)化,也符合我們價(jià)值投資的理念。所以我們提出,在中國城鎮(zhèn)化2.0版本中,要建設(shè)城市城鎮(zhèn)功能的話,把復(fù)星現(xiàn)有的地產(chǎn)能力跟產(chǎn)業(yè)嫁接,我們的價(jià)值就體現(xiàn)出來了。

第六,中國的服務(wù)業(yè)處在爆發(fā)性的增長前夜。到明年6月份人均GDP超過7千美元,服務(wù)業(yè)會(huì)有爆炸式增長?,F(xiàn)在已經(jīng)有點(diǎn)苗頭的,就是互聯(lián)網(wǎng)。因此,在服務(wù)業(yè)爆發(fā)性增長的前夜,我們現(xiàn)在要做價(jià)值投資。

第七,老齡化的挑戰(zhàn)問題。老齡化問題我們現(xiàn)在已經(jīng)花了兩年時(shí)間建成了一個(gè)項(xiàng)目,建成之后全國各界參觀了這個(gè)樣本。而且形成了一個(gè)穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì),我們就可以大規(guī)模的復(fù)制推廣。

第八,個(gè)人金融需求也面臨著爆炸性增長。對(duì)銀行和保險(xiǎn)有很大的改革壓力,所以金融從銀行跟保險(xiǎn)這兩個(gè)分析得出一個(gè)結(jié)論,如果說這兩個(gè)行業(yè)再不增加投資能力,是無法匹配個(gè)人金融需求的。你想買入個(gè)人高收益的需求,投資能力又不匹配,只有虧損買入,這就微利甚至虧損了。我們就是以投資能力見長,現(xiàn)在我的投資能力終于被金融機(jī)構(gòu)需要了,對(duì)我們來說就是機(jī)會(huì)。我們強(qiáng)大的投資能力,怎么跟金融對(duì)個(gè)人金融提升收益的需求、推動(dòng)改革的動(dòng)力結(jié)合在一起。所以我們機(jī)會(huì)就來了。

第九,由于直接金融比例快速上升,由于互聯(lián)網(wǎng)的沖擊,包括利率跟費(fèi)率市場(chǎng)化,已經(jīng)徹底改變了金融業(yè)的盈利模式,國家也推出金融不能國有企業(yè)單干,得允許民營企業(yè)上,現(xiàn)在有一個(gè)大開放的機(jī)會(huì)。所以,一方面我們看到大家對(duì)金融表示非常大的擔(dān)憂,現(xiàn)在金融整個(gè)行業(yè)是估值最低潮的時(shí)候,但另一方面我們也看到,未來全中國成長最快的,恰恰就是金融。所以從價(jià)值投資來說,這就是未來成長最快的一個(gè)行業(yè)的階段性谷底。

第十,中國股市帶來的PIPE的機(jī)會(huì)。很多人說中國股市跟中國經(jīng)濟(jì)是不匹配,不協(xié)調(diào)的,不合拍的,這個(gè)話說得也對(duì),也不對(duì)。我們作為投資來說,盡管中國經(jīng)濟(jì)還不錯(cuò),但股市已經(jīng)掉到谷底了。這個(gè)時(shí)候該買,是要認(rèn)真看。

第十一,裝備,現(xiàn)在已經(jīng)跌到接近凈資產(chǎn),就是買入的時(shí)期。中國這么大的地盤,這么大的建設(shè)需求,總是需要裝備的。再就是能源,煤,很便宜,現(xiàn)在三分之二的煤企已經(jīng)在虧損了,大部分資源都跌到接近凈資產(chǎn)的范圍了。所以我覺得,我們知道有些行業(yè)是好的,現(xiàn)在不行,應(yīng)該抓住機(jī)會(huì)去買。

第十二,周期性行業(yè),現(xiàn)在是谷底。

二、我們要統(tǒng)一思想,加大力度

1、要堅(jiān)定的毫不猶豫的擁抱互聯(lián)網(wǎng)。

互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的影響已經(jīng)是根深蒂固了,影響面不斷在擴(kuò)大,影響比例在不斷提高?;ヂ?lián)網(wǎng)有三個(gè)比較重要的數(shù)據(jù)。1.對(duì)購物的影響,對(duì)商業(yè)的影響。今年年底9%通過互聯(lián)網(wǎng)購物,以后增長率每年38%。美國現(xiàn)在除了房子,除了汽車跟汽油,一半是通過互聯(lián)網(wǎng)走的。美國的今天,就是未來的中國。2.就是對(duì)金融的影響,銀行的業(yè)務(wù)線上交易占52%,用電子商務(wù)購物的將近22%、23%,這個(gè)比例上升非???,也是37%、38%的增長。3.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。去年7月份跟PC互聯(lián)網(wǎng)的用戶數(shù)一樣,今年5月份比PC互聯(lián)網(wǎng)增加了28.9%。所以不僅傳統(tǒng)行業(yè)應(yīng)該“顫抖”,互聯(lián)網(wǎng)本身也要“顫抖”,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)要把你淘汰了。這幾年百度暴漲,他移動(dòng)端的收入增長已經(jīng)占到整個(gè)公司的16%到17%,移動(dòng)端單一季度銷售額已經(jīng)超過360整個(gè)公司的銷售額。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將來會(huì)把互聯(lián)網(wǎng)淘汰掉。

所以,我們擁抱互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)戰(zhàn)略,非常明確:第一,我們要投資那些高增長的互聯(lián)網(wǎng),包括移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)金融、大數(shù)據(jù),以及其他一些新的東西。第二,要堅(jiān)定不移的投資那些伴生互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的新行業(yè),比如分布式倉儲(chǔ)、菜鳥物流、大數(shù)據(jù)地產(chǎn)等等。第三,我們要堅(jiān)定不移的、認(rèn)真的應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)改造我們傳統(tǒng)行業(yè),或者說已經(jīng)改造過的東西,我們要高度重視。擁抱互聯(lián)網(wǎng)的策略,要堅(jiān)定不移。

當(dāng)然,這里面我想增加一些內(nèi)容。第一,我們有VC團(tuán)隊(duì)了。有VC團(tuán)隊(duì)之后,除了像PE這樣看互聯(lián)網(wǎng)之外,我們還要對(duì)標(biāo)海外。我們可以看海外有,中國還沒有的,我們可以認(rèn)真的推一推。第二,互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)領(lǐng)域,我們也應(yīng)該堅(jiān)定不移的貫徹“中國動(dòng)力嫁接全球資源”。哪一些海外互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)公司投資之后能帶來中國的高增長,通過中國高增長可以恢復(fù)甚至加速他全球增長,這個(gè)也應(yīng)該看?,F(xiàn)在我們沒有投,投的大部分是中國本土互聯(lián)網(wǎng)。也是可以認(rèn)真看一看的。第三,互聯(lián)網(wǎng)人才方面。之所以最近我們速度比較快,跟我們引進(jìn)了不少人有關(guān)系。

2、要統(tǒng)一思想,加速全球化。

全球化方面過去三年來我們做了兩筆,今年上半年做了三筆,今年下半年還有兩三筆。這一塊不僅集團(tuán)在加速,子公司也在加速。第一就是醫(yī)藥,醫(yī)藥上半年就做了兩筆,地產(chǎn)沒有直接做“中國動(dòng)力嫁接全球資源”,但做了類似的,比如跟Fortress公司的合作,跟亞特蘭蒂斯的合作,也都算。但這個(gè)力度還要加大,現(xiàn)在很多產(chǎn)業(yè)我們還不敢碰,加速全球化,我們應(yīng)該統(tǒng)一思想,包括鋼鐵、裝備、TMT,都是可以考慮的。

3、要統(tǒng)一思想,聚焦大項(xiàng)目。

聚焦大項(xiàng)目,第一可以降低我們風(fēng)險(xiǎn)。大項(xiàng)目來源一個(gè)是在“中國動(dòng)力嫁接全球資源”,我們能找到大的項(xiàng)目,第二中概股的低估機(jī)會(huì),在國內(nèi)、香港PIPE的機(jī)會(huì),以及中國概念股在海外被做空,反做空私有化還是有機(jī)會(huì)的,第三個(gè),中國現(xiàn)在股市不好,很多行業(yè)龍頭不愿意上市,我們可以私募,幫他整合行業(yè)資源,也是個(gè)機(jī)會(huì)。所以聚焦大項(xiàng)目,一個(gè)我們要知道做大規(guī)模的,第二還是要有路徑。大項(xiàng)目還可以在產(chǎn)業(yè)協(xié)同方面去找。比如說地產(chǎn)+醫(yī)藥,我們有一個(gè)大健康,你做一個(gè),就是幾億、十來億的利潤。大文化,大金融等等,從產(chǎn)業(yè)協(xié)同方面去找。

4、要統(tǒng)一思想,加速PIPE的投資。

現(xiàn)在PIPE的投資,已經(jīng)有所斬獲了,金融的,TMT的。我認(rèn)為這個(gè)方面膽子應(yīng)該更大一點(diǎn)。現(xiàn)在都這么便宜,你天天還在看非上市,上市的很低潮,價(jià)格很便宜,也可以買。所以PIPE這個(gè)事情還是要統(tǒng)一思想,要加大力度。

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