重構(gòu)行業(yè)信用體系 鋼鐵電商群雄并起

2014-01-15 16:10:01

來源:鋼聯(lián)資訊

 

2013年,鋼鐵電商群雄并起。

上海鋼聯(lián)電子商務(wù)股份有限公司(下稱:上海鋼聯(lián))旗下子公司上海鋼銀電子商務(wù)有限公司的副總經(jīng)理白睿表示,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天勢不可擋,而B2B級的電子商務(wù)也已經(jīng)開始進入春天。

同時,他也指出,當前的鋼鐵行業(yè)從生產(chǎn)環(huán)節(jié)到流通環(huán)節(jié),稍不留神都在虧損,而在市場資金緊繃的同時,也易出現(xiàn)信用體系的危機,“這個時候急需一個平臺解決這個問題”。

信用缺失促鋼鐵電商崛起

白睿介紹,上海鋼聯(lián)此前曾三度試水鋼鐵電商,但由于市場環(huán)境及市場的變幻而未能如愿。但他認為,如今外部的市場環(huán)境和內(nèi)部自身的發(fā)展因素,鋼鐵電商到了真正發(fā)展的時候,并表示,“如果現(xiàn)在不把握這個時機,未來可能就會被自己所淘汰”。

具有多年電子商務(wù)從業(yè)經(jīng)驗的白睿在談及一個行業(yè)準備發(fā)展電子商務(wù)時,指出,“做任何一個行業(yè)的電商,首先看這個產(chǎn)品是否適合做電子商務(wù)”。

據(jù)其分析,大宗商品如果依然是供不應(yīng)求的時代,則沒有必要發(fā)展電子商務(wù),流通環(huán)節(jié)高額的利潤,沒有必要利用電子商務(wù)的平臺去提高生產(chǎn)效率。與此同時,他指出,當這個行業(yè)資金充裕,誠信度很高的時候,也沒有必要發(fā)展電子商務(wù),沒有必要借助第三方平臺去解決相應(yīng)的問題。

白睿認為,“當前,這兩個基本點均已經(jīng)具備,而最重的基本點就是重構(gòu)行業(yè)的信用體系”。

據(jù)中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會會長徐樂江日前介紹,2013年前11個月,鋼協(xié)會員企業(yè)實現(xiàn)利潤161.8億元,但銷售收入利潤率僅為0.48%,在全部工業(yè)行業(yè)中處于最低水平。并表示,隨著產(chǎn)能過剩等問題的日益凸顯,未來鋼鐵行業(yè)將長期保持微利經(jīng)營狀態(tài)。

此外,白睿表示,當整個市場資金出現(xiàn)緊繃的時候,我們整個行業(yè)便出現(xiàn)了信用體系的危機,以至于大量的信用違約出現(xiàn),在這個時候,重新靠點對點的接觸,重新靠點對點的信用修復,已經(jīng)不太現(xiàn)實。

“這個時候急需一個平臺解決這個問題”,“電子商務(wù)的發(fā)展,尤其是大宗商品電子商務(wù)的發(fā)展,其實真真正正要解決的是重構(gòu)這個行業(yè)的信用體系”。

白睿認為,只有建立了信用體系,某種程度上而言,才可以使我們的資金、資源、客戶和利潤呈現(xiàn)正循環(huán),否則,每個環(huán)節(jié)都容易產(chǎn)生障礙。

無論是行業(yè)困境的倒逼,還是相關(guān)企業(yè)想把握這次機會,2013年鋼鐵電商如雨后春筍般出現(xiàn)在公眾視野之中。白睿介紹,據(jù)其不完全統(tǒng)計,當前的鋼鐵電商已從2013年4、5月份的40多家快速擴張至170多家。

日前,工信部信息化推進司副司長董寶青在公開會議上表示,鋼鐵行業(yè)的B2B發(fā)展勢頭良好,是所有B2B中發(fā)展最快、最耀眼,也是最先走向成熟的一個行業(yè)。

長流程供應(yīng)鏈考驗電商風險把控

當前的鋼鐵行業(yè)不像零售業(yè)具有高額的利潤差,從生產(chǎn)環(huán)節(jié)到流通環(huán)節(jié),稍不留神都在虧損,這個時候就不可能采取價格優(yōu)勢去占領(lǐng)市場。而整個電子商務(wù)的功能,便是“提高效率,降低成本”,以至于無論是貿(mào)易企業(yè)還是生產(chǎn)企業(yè)均紛紛試水鋼鐵電商。

對于當前“全民電商”的局面,白睿表示并不提倡。他不贊成所有的貿(mào)易企業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)、倉儲企業(yè)獨立發(fā)展電商,他表示,大宗商品電子商務(wù)的垂直細分客戶,獲取相對容易,“全民電商”最終將演變成惡性競爭的格局。

與此同時,白睿分享了他對于鋼鐵電商的一些真知灼見。他表示,鋼材產(chǎn)品的金融屬性較強,而這個行業(yè)若沒有強有力的資金涉及到各個環(huán)節(jié),整個電子商務(wù)的發(fā)展會非常的緩慢,也將會非常的痛苦。

此外,白睿還指出,不同于其他行業(yè),鋼鐵業(yè)整個供應(yīng)鏈流程較長,環(huán)節(jié)眾多,從生產(chǎn)到最終的使用要經(jīng)過4-5個甚至更多的環(huán)節(jié)。

長流程供應(yīng)鏈對于風險的把控,以及整個電子商務(wù)的操作,是具有一定挑戰(zhàn)的,白睿指出,不能用一個平臺解決所有的問題,需要支付企業(yè)、倉儲企業(yè)、物流企業(yè)、融資企業(yè)、倉單企業(yè)等很多企業(yè)來輔助于這個平臺的高效運轉(zhuǎn)。

“真正長流程供應(yīng)鏈的解決,某種程度上是靠企業(yè)間的相互配合才能夠解決,單一的平臺不能解決在供應(yīng)鏈過程中發(fā)生的所有的問題”。

白睿坦言,B2B的電子商務(wù),到今天為止,國內(nèi)外沒有一家基于大宗商品的電子商務(wù)發(fā)展的非常的好,沒有一種可以借鑒的成熟模式

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