來源：IT168(北京)
2013年過去了。
這一年，我們的營收與利潤都有大幅度的增長，前三季度收入增長超過50%，利潤增長翻約三倍，承接了近幾年的健康走勢。
這一年，我們的股市表現(xiàn)是眾望所歸，年初還不足3港幣，現(xiàn)在已經(jīng)翻越13.5元大關。華麗逆襲。
慧聰很努力，慧聰人很努力。
有朋友曾經(jīng)問我：慧聰做了很多事，其目的是什么?企業(yè)的使命是什么?在我看來，其實就是一句話：改變中小企業(yè)生態(tài)環(huán)境，重構行業(yè)格局。
我們是為中國超過5000萬家的中小企業(yè)提供服務的，改變中小企業(yè)的生態(tài)環(huán)境，就是我們的使命。中國中小企業(yè)占全國企業(yè)總數(shù)的99%以上，創(chuàng)造了60%的經(jīng)濟總量、50%的財政稅收，提供了近80%的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位，可近幾年卻苦于成本高企、效率低下、業(yè)務拓展艱難的境地。
慧聰網(wǎng)從創(chuàng)立之日起，就一直在幫助中小企業(yè)拓市場、降成本，尤其是互聯(lián)網(wǎng)大潮襲來之后，慧聰在幫助企業(yè)網(wǎng)絡化上做了很多工作。總結一下，2013年我們主要做了三個方面的工作：
其一，針對中小企業(yè)貸款難的問題，我們年初就與民生銀行合作，幫助企業(yè)用極其靈活的方式、極低的成本獲得信貸。年底，我們與神州數(shù)碼達成協(xié)議，投資10億元設立小貸公司，用我們的互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)優(yōu)勢幫助企業(yè)更方便地獲得需要的資金服務。
其二，我們在行業(yè)垂直上做了很多文章，組建專業(yè)隊伍，做綜合平臺難以做到的深度服務，并以此差異化于阿里。進軍360行是我們一直的目標，而且每一行都要切近其本質，力求更專業(yè)、更可信賴，讓中小企業(yè)在我們的平臺上獲得更多的銷售與品牌展示機會。
其三，我們結合中小企業(yè)的特點，強調線上線下相結合的O2O服務模式。線上，我們力推在線交易，線下，我們做產(chǎn)業(yè)園，做52場交易會，讓買家賣家直接見面。目前的市場環(huán)境下，只強調線上或只強調線下都有失偏頗。一切為了交易，幫助中小企業(yè)獲得交易，讓交易變得更容易，更便捷，更多。
幫助企業(yè)解決問題，改變他們的生態(tài)環(huán)境，是慧聰網(wǎng)的責任與義務。我們的努力也換來了用戶的認可。至今，我們的注冊企業(yè)用戶已經(jīng)接近2000萬家，為我們服務付費的企業(yè)接近18萬家。2014年，我們還將向更大的業(yè)績邁進。
2014年來到了，這一年將是中國B2B歷史上重要的一年。十多年的發(fā)展，信息黃頁式B2B正在逐漸完成它的歷史任務，而完全互聯(lián)網(wǎng)化的B2B時代正在來臨。互聯(lián)網(wǎng)對消費品零售是催枯拉朽式的，對供應鏈配套也將施展它的魔力。中小企業(yè)都希望降低成本、提高效率、提升品牌，而持續(xù)進步的B2B服務依然是最好的模式。我們會努力把B2B做得更好，更加貼近企業(yè)的需求，提供更好的增值服務，這是行業(yè)的目標，也是我們慧聰人的目標。
2014年，慧聰網(wǎng)會做得更多。我們將做全面的產(chǎn)業(yè)布局，交易依然是我們的中心目標，無論是線上線下配合，還是在線交易，都將再上一個臺階。建產(chǎn)業(yè)園，尋找行業(yè)在線交易突破的機會。互聯(lián)網(wǎng)金融將成為標配，急企業(yè)所急，滿足企業(yè)所需，幫助他們更好地發(fā)展取得更大的成績。我們將更多地進入各行各業(yè)，360行，每一行都會有B2B的機會，也都有深耕的機會。
拒絕或觀望互聯(lián)化的企業(yè)是沒有未來的，慧聰網(wǎng)將熱情地擁抱B2B完全互聯(lián)網(wǎng)化這個時代的到來，幫助更多的中小企業(yè)去完成互聯(lián)網(wǎng)化，去改善他們的生態(tài)環(huán)境，并因此重構行業(yè)格局。
2014，B2B行業(yè)格局將由我們來定義，采購上慧聰，專業(yè)又輕松!
慧聰網(wǎng)總裁 楊寧
2014年1月21日
