來源：中國(guó)經(jīng)濟(jì)新聞網(wǎng)
B2C電商從來就不缺新聞,如業(yè)界所說：只有你想不到，沒有他們做不到。
相比，B2B就低調(diào)許多，但偶爾也會(huì)有讓業(yè)界眼睛一亮的爆料，比如京東商城就在日前入駐慧聰網(wǎng)名企采購(gòu)，投下了高達(dá)1億元的采購(gòu)額。消息還顯示，與京東商城一同入駐慧聰網(wǎng)的還有1號(hào)店、蘇寧、亞馬遜、易迅網(wǎng)、國(guó)美在線、凡客、蘭亭集勢(shì)、王府井，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等國(guó)內(nèi)十大知名B2C企業(yè)。
行業(yè)知名的B2C幾乎全部聚集在慧聰網(wǎng)，且采購(gòu)金額巨大，總量超過百億，這一消息可以從多個(gè)角度進(jìn)行解讀，有一點(diǎn)尤其明顯，那就是B2B與B2C正在深度整合，相互的依賴性越來越強(qiáng)。
B2B作為中國(guó)電子商務(wù)的鼻祖，曾經(jīng)為電商發(fā)展立下汗馬功勞，并一度成為國(guó)內(nèi)電商的支柱。然而，C2C和B2C模式火爆式的異軍突起，令B2B顯得廉頗已老。尤其是2008年以后，受歐美經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，外貿(mào)B2B交易慘淡。阿里巴巴的退市更是令B2B雪上加霜，B2C朱門酒肉臭前，B2B卻是門前冷落車馬稀。
但事實(shí)是，B2B作為B2C的前端供應(yīng)鏈，是B2C發(fā)展的保障。正如慧聰網(wǎng)CEO郭江曾經(jīng)說過的一句話,“沒有B2B，哪有B2C？”
各大電商齊聚慧聰網(wǎng)的新聞，無疑讓我們對(duì)B2B又有了新的認(rèn)識(shí)和期許：B2B的行業(yè)價(jià)值原來并沒有因?yàn)镃端的興起而泯滅，供應(yīng)鏈的基本特性決定了它一定是B2C的上游，并在整個(gè)供應(yīng)鏈體系中繼續(xù)發(fā)揮著它不可替代的價(jià)值。
當(dāng)然，價(jià)值在于努力，在于不固步自封。從公開信息中我們可以查找到慧聰網(wǎng)快速迭代的不斷創(chuàng)新。比如僅僅在2013年底到2014年初，慧聰就推出了全品類在線交易平臺(tái)；將采購(gòu)?fù)◤墓δ苄推脚_(tái)調(diào)整為資源型平臺(tái)；推出無線標(biāo)王和微商鋪布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)；舉辦12.3購(gòu)和3.18采購(gòu)匯活動(dòng)為在線交易培育市場(chǎng)，等等?；勐?shù)膭?dòng)作令人應(yīng)接不暇。
不斷地調(diào)整，不斷地創(chuàng)新以適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，滿足用戶的需求。而用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引B2C入駐，與C端電商進(jìn)行深度整合，可以看成慧聰網(wǎng)重大的戰(zhàn)略思想之一。以優(yōu)質(zhì)服務(wù)幫助B2C進(jìn)行集體采購(gòu)，一方面提高了C類電商的采購(gòu)效率，降低了采購(gòu)成本，另一方面又刺激了賣家對(duì)B2B平臺(tái)的投入，讓更多的中小企業(yè)投身電商的洪流，可謂一舉多得。
另一方面，當(dāng)阿里巴巴擁有淘寶天貓對(duì)1688提供強(qiáng)支持的時(shí)候，慧聰網(wǎng)和縱連橫，為淘寶天貓的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們提供采購(gòu)服務(wù)，無疑既聰明又靈巧。打擊了對(duì)手又提高了價(jià)值，可謂是皆大歡喜?；勐斁W(wǎng)的發(fā)展思路值得業(yè)界深思。
上升到產(chǎn)業(yè)角度來講，B2B平臺(tái)與B2C企業(yè)進(jìn)行深度整合，這意味著B2B終于借助互聯(lián)網(wǎng)完成了向終端消費(fèi)者的布局，B2B渠道價(jià)值實(shí)現(xiàn)了最大化，B2B平臺(tái)也因此成為電子商務(wù)大產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的重要一環(huán)。
日前，易觀智庫(kù)發(fā)布《2013年第4季度中國(guó)電子商務(wù)B2B市場(chǎng)季度數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)報(bào)告》，數(shù)據(jù)顯示2013年第4季度B2B市場(chǎng)格局多年來首次出現(xiàn)重大調(diào)整，慧聰網(wǎng)一舉超越排名第二的環(huán)球資源，令人眼前不由一亮。
聯(lián)想起慧聰網(wǎng)近期不停的動(dòng)作，我們也許會(huì)說：這不是偶然。
