由莆田(中國)健康產(chǎn)業(yè)總會(huì)發(fā)起的暫停對(duì)某搜索引擎競(jìng)價(jià)推廣的投放“宣言”已告一段落，而最終結(jié)果也如業(yè)內(nèi)預(yù)見的一般，二者仍然互相“離不開”。不過，莆田系和“互聯(lián)網(wǎng)++”的那些事已進(jìn)入“第二季”。
28日，在莆田健康產(chǎn)業(yè)總會(huì)成立周年慶期間，總會(huì)舉辦了首屆互聯(lián)網(wǎng)++健康產(chǎn)業(yè)高峰論壇活動(dòng)。原本定于要出席活動(dòng)并發(fā)表演講的“老朋友”馮侖關(guān)鍵時(shí)刻卻臨時(shí)爽約，不過此次論壇活動(dòng)仍然得到了國家衛(wèi)計(jì)委、福建省政府及莆田市政府的支持。
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者在論壇中采訪獲悉，目前莆田系醫(yī)療已經(jīng)開始構(gòu)建非公醫(yī)療的3.0時(shí)代，同時(shí)在運(yùn)營互聯(lián)網(wǎng)+的概念上將打造醫(yī)藥B2B電商平臺(tái)，通過集中采購平臺(tái)，降低醫(yī)療采購成本。
搶占醫(yī)藥B2B平臺(tái)
莆田(中國)健康產(chǎn)業(yè)總會(huì)執(zhí)行會(huì)長、普天藥械交易網(wǎng)總裁吳曦東告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，其實(shí)從去年起，總會(huì)就已經(jīng)在籌劃打造非公醫(yī)療集中采購平臺(tái)。
吳曦東表示，總會(huì)擁有8600多家醫(yī)院會(huì)員，年診療人次近十億，帶動(dòng)從業(yè)人員150多萬，年采購額過千億，而這個(gè)集中采購平臺(tái)的建立，可以把醫(yī)院的采購成本降低下來?！爸辽倏梢越档?0%的成本”，據(jù)吳曦東介紹，目前總會(huì)已有2000家會(huì)員單位加入了普天藥械交易網(wǎng)，該交易網(wǎng)將于7月拿到許可后將正式運(yùn)營。
吳曦東認(rèn)為，這種B2B電商平臺(tái)對(duì)行業(yè)的影響也將是“顛覆性”的?！八幤泛推餍狄恢倍际且詫訉哟淼姆绞竭M(jìn)行銷售，價(jià)格非常不透明，就連各區(qū)域之間也是差別很大。”吳曦東認(rèn)為，通過B2B電商平臺(tái)將整合整個(gè)醫(yī)藥器械上游的供應(yīng)環(huán)節(jié)，采用集中采購的方式，將把價(jià)格陽光化，從而把采購成本降到最低。
據(jù)介紹，該交易網(wǎng)開發(fā)了集中采購平臺(tái)、招標(biāo)議價(jià)平臺(tái)、金融服務(wù)平臺(tái)、醫(yī)藥大數(shù)據(jù)平臺(tái)以及政府監(jiān)督五個(gè)平臺(tái)。交易模式上，通過價(jià)格排名、招標(biāo)、議價(jià)等多種形式，同時(shí)融合集中采購、垂直電商、招標(biāo)議價(jià)、金融服務(wù)、政府監(jiān)管和醫(yī)藥大數(shù)據(jù)等功能。
吳曦東進(jìn)一步表示，不僅民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)的采購可以放到平臺(tái)上來，平臺(tái)同樣對(duì)公立醫(yī)院開放采購渠道，這將有效避免醫(yī)藥購銷領(lǐng)域腐敗問題。
不過，對(duì)于眼下“BAT”互聯(lián)網(wǎng)巨頭對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的滲透，吳曦東認(rèn)為，目前阿里健康等主要都是B2C+O2O藥品零售模式，相比之下，普天藥械的優(yōu)勢(shì)是基于總會(huì)擁有的8000多家會(huì)員企業(yè)作為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)的是B2B模式，而不是直接對(duì)患者。
目前普天藥械網(wǎng)已經(jīng)獲得福建省食品藥品監(jiān)督管理局頒發(fā)的“互聯(lián)網(wǎng)藥品信息服務(wù)資格證書”，獲得線上展示、線下交易資格，2015年的交易量預(yù)計(jì)可達(dá)20億元。
除搭建統(tǒng)一的采購平臺(tái)外，針對(duì)非公醫(yī)療發(fā)展迫切需要解決的人才和資金問題，吳曦東透露，總會(huì)同時(shí)也在打造在線教育和互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)，為在職的醫(yī)務(wù)人員提供教育支持，探索眾籌等新模式，為持續(xù)地投資發(fā)展，提供可靠的資金保證。
Uber模式進(jìn)入莆田系？
吳曦東還將目前莆田系民營醫(yī)藥的發(fā)展階段定義為3.0的時(shí)代：1.0是早期的莆田系以賺錢為目的的初級(jí)資本積累階段，而在2003年之后進(jìn)入了注重效能和管理的2.0階段。
按照他的解釋，在醫(yī)療健康服務(wù)上引入互聯(lián)網(wǎng)思維，重視用戶的價(jià)值，培育用戶的忠誠度，做足用戶的體驗(yàn)，這就是接下來互聯(lián)網(wǎng)+開啟的非公醫(yī)療以病患為中心，實(shí)現(xiàn)口碑為目的的3.0時(shí)代。
吳曦東認(rèn)為，3.0時(shí)代應(yīng)該是不用競(jìng)價(jià)排名方式，而是打造打造負(fù)責(zé)任的醫(yī)患立體交流社區(qū)。這個(gè)社區(qū)的概念是，與衛(wèi)生主管部門共同完善綜合質(zhì)量評(píng)估體系及多方多元評(píng)價(jià)機(jī)制，構(gòu)建一個(gè)患者與醫(yī)院之間、患者與醫(yī)生之間、患者與政府之間、患者與患者之間真實(shí)有效的交流咨詢平臺(tái)，讓患者的所有問題都在社區(qū)里得到最科學(xué)、最滿意的答案，再出去就醫(yī)。
毫無疑問，莆田系在重塑行業(yè)形象，謀求升級(jí)轉(zhuǎn)型的過程中，正遭遇“互聯(lián)網(wǎng)+”的深度擁抱。下一個(gè)醫(yī)療領(lǐng)域的Uber模式能否在莆系醫(yī)療軍團(tuán)中出現(xiàn)？
一家莆系眼科連鎖醫(yī)院的負(fù)責(zé)人向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者透露，其公司已經(jīng)在研發(fā)相關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺(tái)，一些眼科的病癥實(shí)際上通過網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程會(huì)診就能夠?qū)崿F(xiàn)治療，不過眼下由于受到政策的限制，目前醫(yī)生的多點(diǎn)執(zhí)業(yè)還是限制于在線下的實(shí)體醫(yī)院中。
“如果有進(jìn)一步相關(guān)政策出臺(tái)，醫(yī)療界的Uber模式下一秒就可能誕生。”該負(fù)責(zé)人如是表示。
