提起天貓、京東，幾乎沒有網(wǎng)民不知道的。可以說，當下B2C電子商務在我國非?；?，吸引了眾多專家、投資者的關注。但提起B(yǎng)2B，了解的人就少了很多。
在中國網(wǎng)庫董事長王海波看來，這是個令人憂慮的行業(yè)現(xiàn)狀。尤其是不少實體企業(yè)也盲目追隨B2C熱潮，紛紛開網(wǎng)上店鋪，潛藏著很大行業(yè)風險。
王海波表示，如果實體企業(yè)的觀念不改變，繼續(xù)盲從跟風，不從自身企業(yè)實際情況出發(fā)，不但得不到B2C電子商務帶來的回報，反而錯過展開B2B電子商務的時機，最終被時代拋棄。
王海波說，絕大部分網(wǎng)民不知道B2B和B2C之間的區(qū)別，但大部分都知道在網(wǎng)上買東西，在網(wǎng)上買東西的人越多，產(chǎn)生的話題性、影響力就越大，這是企業(yè)趨之若鶩，盲目開網(wǎng)上店鋪的主要原因。但盲目開網(wǎng)店，不但增加企業(yè)的經(jīng)營成本，一時的虛假繁榮，還使企業(yè)會錯過轉(zhuǎn)型升級的時機。
也就在這個大的行業(yè)背景下，中國網(wǎng)庫推出了“騰計劃”。整個計劃的目的就是促進中小企業(yè)觀念轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級轉(zhuǎn)型。
王海波簡要總結(jié)了“騰計劃”的三大特點：
第一個特點是“騰計劃”是基于實體企業(yè)，以批發(fā)分售為主的供應鏈上的電子商務。這里挑幾個詞來重點說說，第一個詞是“實體企業(yè)”，王海波說不管未來電子商務怎么發(fā)展，它都離不開實體企業(yè)。第二次詞是“批發(fā)分售”，這其實就是B2B電子商務與B2C電子商務最大的區(qū)別，企業(yè)通過大量的批發(fā)分售才能迅速回籠資金，快速發(fā)展；第三個詞是“供應鏈”，這里得提一下我提出的電商4B理論，原料商被稱為B1，制造商被稱為B2，分銷商被稱為B3，零售商被稱為B4，從B1到B4構(gòu)成完整的供應鏈，其中每一個環(huán)節(jié)都可以容納數(shù)以萬計的企業(yè)。
再說“騰計劃”第二個特點，“騰計劃”是真正落地化、本地化的服務。王海波表示，中國網(wǎng)庫在全國建立了39個實體基地，企業(yè)可以直接找到所在地的電商谷或者運營基地，獲得手把手的指導，隨著“騰計劃”的深入，網(wǎng)庫將在全國各地設立更多基地，服務更多企業(yè)。
“騰計劃”的第三個特點是，不是一個人在戰(zhàn)斗，“騰計劃”是與各地政府共同合作的全中國最大規(guī)模的電子商務實體應用培訓。這里不得不說，各地政府對電子商務真的非常重視。
參加“騰計劃”的企業(yè)不但可以接受免費培訓，還可以免費開通我們網(wǎng)庫的單品通服務。
可能大家對中國網(wǎng)庫的產(chǎn)品服務還不太熟悉，王海波說，中國網(wǎng)庫主要的產(chǎn)品服務是品類網(wǎng)和單品通?？梢赃@么說，品類網(wǎng)就是一座大廈，單品通就是一間店鋪，網(wǎng)庫就是這座大廈的建筑公司兼物業(yè)管理公司。品類網(wǎng)一般由一家該品類的佼佼企業(yè)掌握，其他企業(yè)要是想進駐這個品類網(wǎng)開通單品通就可以了。
大家可能會問，既然單品通是免費使用的，網(wǎng)庫的贏利在哪兒呢？首先我想說是，“騰計劃”本身就是公益的，當然如果單品通能給企業(yè)帶來交易額，為確保交易順利進行，網(wǎng)庫必須提供廣告位、認證、報價、數(shù)據(jù)分析等服務，這些服務是收取一定費用的。
采訪的最后，王海波用一句話概括了“騰計劃”給整個行業(yè)帶來的影響：“騰計劃”將影響無數(shù)企業(yè)，并引領B2B創(chuàng)造行業(yè)標準，引領B2B免費時代的來臨。
