千米云銷:如何解決傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商的三大難題

中國聯(lián)合商報 2015-05-06 09:59:26

4月28日,第23屆中國(深圳)國際禮品及家居用品展覽會在深圳會展中心落幕,作為傳統(tǒng)行業(yè)專業(yè)電商SaaS解決方案提供商,千米云銷率隊參與了此次展會。千米云銷負責人表示,為期四天的展會千米網(wǎng)接到了上千家傳統(tǒng)企業(yè)有關轉(zhuǎn)型電商問題的咨詢,大多數(shù)企業(yè)均表示有轉(zhuǎn)型電商的想法,但是掣肘于各自不同的問題而躊躇不前。

傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商所面臨的問題主要有一下幾點:

1、模式不清

中國的電商經(jīng)過了10年的黃金發(fā)展期已經(jīng)衍生出了多種商業(yè)模型,從最初的B2B、B2C、C2C到時下最熱門的O2O,每種模式之下又有多種不同的玩法,對沒有電商從業(yè)經(jīng)驗的傳統(tǒng)企業(yè)來說,選擇最適合的電商模式是他們轉(zhuǎn)型電商時遇到的第一個難題,傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商的過程中往往會陷入“不做電商是等死,而做電商是找死”的怪圈。千米云銷認為,要避免上述問題,傳統(tǒng)企業(yè)必須充分考慮自身的優(yōu)劣,并堅決的推進全面電商化,而不僅僅是組建一個電商部門來主導企業(yè)電商化。對家居企業(yè)來說,隨著80后、90后成為家居產(chǎn)品的主力消費群,傳統(tǒng)的B2B和B2C已經(jīng)不能完全滿足他們重視個性化和消費體驗的需求,線上+線下的O2O模式已經(jīng)成為家居電商的主流模式,千米網(wǎng)等專業(yè)電商服務商針對每個企業(yè)的不同情況,結(jié)合多年專業(yè)電商經(jīng)驗為他們提供最優(yōu)的電商解決方案。

2、技術瓶頸

在SaaS模式出現(xiàn)之前,傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商需要完成包括前端商城建站和后臺系統(tǒng)搭建等工作,而傳統(tǒng)企業(yè)缺少專業(yè)的IT人員,因此必須招聘大量專業(yè)技術人員,技術瓶頸制約著傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商的腳步。隨著SaaS模式的出現(xiàn),徹底改變了這一情況。千米云銷表示,SaaS模式的出現(xiàn)讓專業(yè)的電商服務機構可以幫助傳統(tǒng)企業(yè)完全解決技術問題,千米云銷等電商解決方案提供商將幫助傳統(tǒng)企業(yè)一站式完成前端建站、后臺搭建、ERP系統(tǒng)對接等工作,傳統(tǒng)企業(yè)只需一個賬號即可擁有整套電商系統(tǒng),從而可以完全專注于電商平臺的運營。

3、資金有限

不少傳統(tǒng)企業(yè)認為轉(zhuǎn)型電商需要大量的資金投入,包括架設服務器等硬件設備,招聘大量設計和程序員,不斷追加網(wǎng)站引流等。眾多中小企業(yè)自認為難以負荷這樣的投入規(guī)模,因此放棄了電商轉(zhuǎn)型。千米云銷認為,傳統(tǒng)的電商模式對資金的需求的確比較高,而SaaS電商模式并不存在這樣的問題。SaaS模式下,企業(yè)電商平臺使用云端服務器,無需架設服務器等硬件投入,同時,傳統(tǒng)企業(yè)并不用招聘大量技術人員,將人力成本降至最低。廣大中小傳統(tǒng)企業(yè)在轉(zhuǎn)型電商的過程中可以選擇SaaS模式來解決資金和投入問題。

千米云銷負責人表示,在轉(zhuǎn)型電商的過程中“把專業(yè)的事交給專業(yè)的人”可以讓傳統(tǒng)企業(yè)少走很多錯路和彎路。據(jù)了解,千米云銷已經(jīng)幫助了超過200家傳統(tǒng)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型電商,越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)受益于千米云銷的電商SaaS模式。

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