1、《DT時(shí)代數(shù)據(jù)為王 阿里信保用數(shù)據(jù)為企業(yè)服務(wù)》
IT時(shí)代誕生無數(shù)巨頭，但DT時(shí)代只能倒過來，你幫助的人越強(qiáng)大，你才會(huì)越強(qiáng)大。阿里信保體系或許是馬云DT時(shí)代言論的注腳：幫助中小企業(yè)創(chuàng)造信用環(huán)境，為企業(yè)交易助力，反過來促進(jìn)阿里成長(zhǎng)。信?？赡転锽2B在線交易提供新路徑。
一達(dá)通肖鋒: B2B電商平臺(tái)，解決“交付成本和信用認(rèn)證”二大難題，必將引爆“在線交易”規(guī)模，未來，不論出口還是進(jìn)口，貿(mào)易細(xì)分化、渠道扁平化、信用透明化和服務(wù)集約化將是大勢(shì)所趨。
滕遠(yuǎn)方B2B觀察：進(jìn)出口電商四化：貿(mào)易細(xì)分化、渠道扁平化、信用透明化和服務(wù)集約化將是大勢(shì)所趨。
WQA集客營銷-Cody: 客戶的采購周期分為意識(shí)階段，考量階段和決策階段。信保很好，但是僅僅解決了決策階段的（部分）問題，意識(shí)階段與考量階段的問題沒有解決。北美的市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果，是客戶在與國內(nèi)廠商正式第一次接洽之前，已經(jīng)完成了采購周期的57%工作。
玩轉(zhuǎn)財(cái)經(jīng)：阿里未來會(huì)成為全數(shù)據(jù)公司，可怕的。
托比網(wǎng)小評(píng)：大數(shù)據(jù)，有足夠的想象空間。
2、《新加坡企業(yè)孵化平臺(tái)Hatcher瞄準(zhǔn)B2B領(lǐng)域：CEO50歲最好》
新加坡創(chuàng)業(yè)企業(yè)構(gòu)建孵化平臺(tái)Hatcher宣布成立新的風(fēng)險(xiǎn)投資基金，將籌集1億美金投資具有發(fā)展?jié)摿蚴菗碛袑＠夹g(shù)的公司，尤其關(guān)注金融技術(shù)和B2B領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司首席行政官Sharp指出，在B2B領(lǐng)域，他更關(guān)注企業(yè)的特色是什么，也更偏愛年長(zhǎng)、有經(jīng)驗(yàn)的CEO，“因?yàn)檎{(diào)查顯示，越接近50歲就越可能成功。
80.90后員工并不掌握商務(wù)決策權(quán)？B2B營銷需針對(duì)高層管理者？品牌搜索應(yīng)是你搜索營銷的重點(diǎn)？B2B采購員對(duì)移動(dòng)端的利用率并不高？觀看視頻僅僅能提高品牌知名度？谷歌進(jìn)行了一次深入調(diào)查，結(jié)論卻很意外推翻了B2B領(lǐng)域的許多普遍想法。
拉拉拉拉拉拉倒: 幾乎沒人有閑情去看企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的文章，就算是采購商和經(jīng)銷代理商瀏覽網(wǎng)站的時(shí)候，也只看產(chǎn)品性價(jià)比的描述和企業(yè)的規(guī)模性，企業(yè)是否有欺詐行為，對(duì)經(jīng)銷代理商而言，他們可以通過網(wǎng)絡(luò)和客服們聯(lián)系交流從中辨別，最終的交易還要廠家面對(duì)面交流。
電視是強(qiáng)行灌輸，而網(wǎng)絡(luò)視頻廣告卻有軟件可以屏蔽，幾乎沒有人愿意看赤裸裸的廣告，看視頻的人如此，看新聞的人也如此，那么視頻何以營銷？首先要內(nèi)容具備足夠的吸引力和傳播力，在傳播的過程中形成熱點(diǎn)并引起各界強(qiáng)烈反響，但是，別忘記了自己潛在的營銷工作本質(zhì)。
托比網(wǎng)小評(píng)：國外情況。供國內(nèi)參考。但請(qǐng)B2B行業(yè)人認(rèn)真一讀，是不是與我們的習(xí)慣觀點(diǎn)完全相佐？如果不改變思想，何來B2B未來？
為企業(yè)網(wǎng)絡(luò)提供安全保護(hù)和系統(tǒng)管理的初創(chuàng)企業(yè)Tanium，以17億5000萬美元的估值，獲得了硅谷著名風(fēng)投A16Z（Andreessen Horowitz）5200萬美元投資。受資本熱捧一大原因是其解決方案，客戶機(jī)直接與服務(wù)器溝通，所有網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)均可查詢、管理、更新、保護(hù)，瀏覽器上近乎實(shí)時(shí)。便捷、快速。傳統(tǒng)的多層方案時(shí)效性不高，維護(hù)不方便。
玩轉(zhuǎn)財(cái)經(jīng):企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)機(jī)會(huì)很多啊。
托比網(wǎng)小評(píng)：企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的機(jī)會(huì)。
5、《冷鏈農(nóng)產(chǎn)品電商云平臺(tái)宇培吉品網(wǎng)上線》
國內(nèi)最大的冷鏈生鮮農(nóng)產(chǎn)品服務(wù)電商云平臺(tái)——宇培吉品網(wǎng)正式上線。它為冷鏈農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)提供中央倉儲(chǔ)、采購、加工、分銷、物流、配送、金融和大數(shù)據(jù)分析的一站式服務(wù)，全產(chǎn)業(yè)鏈開放式服務(wù)平臺(tái)，努力實(shí)現(xiàn)“買全國、賣全國”和“買全球、賣全球”的產(chǎn)業(yè)格局，預(yù)計(jì)2015實(shí)現(xiàn)銷售50億元，力爭(zhēng)4年內(nèi)打造千億級(jí)規(guī)模。
拉拉拉拉拉拉倒: 忽如一夜春風(fēng)來，千樹萬樹百花開，春風(fēng)不會(huì)天天吹，花開未必有結(jié)果。
