默克爾認為，德國應抓住歐洲內(nèi)部市場的優(yōu)勢。“也就是說，德國可以成為特定標準的推動者，并使其扎根歐洲，”她說“同時我們也有機會將其推向全球。”
@飛在地上的小歪 ：德國對工業(yè)4.0都沒有個業(yè)界普遍認同的標準，各大制造業(yè)巨頭也都還在探索，中國就開始炒，先把自己的制造業(yè)做成支柱再說，天天不是靠房地產(chǎn)就是靠股市把豬吹上天也不是個事啊。
@遠洋船長：工業(yè)4.0指的是以信息化、智能化為基礎(chǔ)的智能生產(chǎn)，實際上很早以前美日德的工廠就在應用了，當這個概念提出的時候，說不定人家已經(jīng)在進行下下一步的研究了。人家的工廠里機器人已經(jīng)做得比人類好了，可怕的是我們還在做著天朝大國的美夢。小平同志說科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力，我們?yōu)樯毒蜎]執(zhí)行好呢。
《互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)并非所有人都適合、只會燒錢的創(chuàng)業(yè)者是“狗熊”》
北京的創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)遍地都是，創(chuàng)業(yè)氣氛十分浮躁，這無疑是巨大的泡沫。過多的鼓勵大學生創(chuàng)業(yè)并非好事。在電商、打車軟件這些瘋狂燒錢行業(yè)的影響下，很多創(chuàng)業(yè)者認為會燒錢就是本領(lǐng)，這種想法十分可怕，因為不考慮賺錢的創(chuàng)業(yè)者可能意味著對企業(yè)不負責任。
@lxdfs：學生們沒有出色的技術(shù)實力，無法在核心技術(shù)創(chuàng)業(yè)上取得成績，又無工作的經(jīng)驗因此也很難在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、服務業(yè)的改造升級中獲得成功。
@Miss_ChristineF ：其實一些優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司真的不需要那么多投資，也不缺錢，好的產(chǎn)品、業(yè)務、資源就是資本。如果所有公司一開始只有拿到足夠多的投資才能安心，不如看看是不是不適合創(chuàng)業(yè)。
托比小評：比爾·蓋茨創(chuàng)業(yè)的時代，完全是技術(shù)性的，與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之間的結(jié)合并不緊密，所以可以不具備一些經(jīng)驗。純技術(shù)創(chuàng)業(yè)的時代已經(jīng)過去，而與傳統(tǒng)行業(yè)結(jié)合的時代正到來，行業(yè)經(jīng)驗至為重要。
螞蟻金服估值預計2000億元人民幣-2500億元人民幣（約350億美元-400億美元），認購對象僅限于國資背景的投資機構(gòu)。擬于2017年在A股上市。
“但可以肯定的是，與阿里巴巴一樣，無論股權(quán)怎么稀釋，馬云一定會掌握螞蟻金服的話語權(quán)。”一位PE人士如是說。
@執(zhí)我之手001: 新貴舊貴在結(jié)盟，強行賣萌。想圈2000億元，他以為這市場是山姆大叔式的市場？
@MoMo_Morning： 全部開放給國資是國家擔心互聯(lián)網(wǎng)金融安全么…以及中金在涉及國資項目地位無人可及啊。
《衛(wèi)哲：泛亞模式助力中國爭奪大宗商品定價話語權(quán)》
中國不僅是大宗商品主要產(chǎn)地，也是重要消費地區(qū)，過去中國沒有對大宗商品定價話語權(quán)，泛亞模式符合大宗商品定價權(quán)的轉(zhuǎn)移，也符合純互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)打造的格局。這個不是唯一的模式，通過三四年的證明，這個模式是可行的模式，可能這個模式也不具備在中國海外的復制性。
微言大義
崔牛之父：社會化分工使然---價格及成交是關(guān)鍵指標，圍繞成交前后的配套服務，是供需雙方的短板，但是也是供需雙方持久維系的條件。B2B的服務，建立在成交。但是服務，可以在成交前介入。目前主流的服務都是在成交后，而且很被動，更可惜的是成交后介入，黏性不強。
一達通肖鋒：交易永遠是個性化的而服務是具有共性的需求，傳統(tǒng)貿(mào)易方式是將交易與服務混合，互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)后，這種發(fā)生將被改變：大趨勢是 貿(mào)易細分化、服務集約化。
