馬云曾提出，大規(guī)模標準化的制造將遭到摒棄，制造者將以消費者的意志為標準進行定制化的生產(chǎn)。工業(yè)4.0不僅是制造業(yè)的問題，能根據(jù)消費者的需求生產(chǎn)出定制化產(chǎn)品的工廠很重要。電子商務也是工業(yè)4.0的一部分，其實“制造業(yè)”和“電子商務”分別是工業(yè)4.0的后端和前端。
@中認老Q: 唉。該大規(guī)模的還得是大規(guī)模，比如原材料、元器件之類的。所謂柔性、訂制，N年前就在供應鏈管理中提出來了，不是說有了電商的前端，就能解決供應鏈的7R問題的，牛鞭依舊在那里，如狗皮膏藥。理想如美酒，雖可人，希望大家不要把自己整醉了..
@彭將軍來了：以消費者為中心模式目前影響最為深刻的是供應鏈端，“多品種、小批量、快翻新”的消費者需求越來越走向主流化，推動各企業(yè)在生產(chǎn)方式上具備更強的柔性化能力。
@深圳王子-2012: 阿里介入實體制造業(yè)總體應該是好事，可以促進制造與服務更好的融合，打造新型產(chǎn)業(yè)鏈價值鏈，比做單純的中間商好，靠價格戰(zhàn)難以持久！
微商到底賺不賺錢？微商賺錢賺得不是賣產(chǎn)品的錢，而是賺得代理的錢。賺錢的只能是頂尖的人。所有的交易截圖，好評截圖，發(fā)貨圖其實都是假的。微商通過給你樹立一個美好前景騙你掏錢的。
@托比老劉：一直沒明白微商為什么火，小眾的朋友圈就能創(chuàng)造大市場？原來我們都被忽悠了，微商玩的根本不是B2C而是B2B，利用買家瞬間可變賣家的特點構筑金字塔，賺代理的錢并發(fā)財。為吸引更多用戶變代理，塔尖們就不停地編故事，編啊編?；ヂ?lián)網(wǎng)越來越方便，你不僅可以買，還可代賣并獲利，這就是所謂的全民創(chuàng)業(yè)。
托比網(wǎng)小評：微商玩的根本不是B2C而是B2B，賺B類的錢原來比C類容易得多[閉嘴]為吸引更多用戶做代理，塔尖們不停地編故事，幫助全民創(chuàng)業(yè)，吸全民金。
1.延伸：讓智能手機延伸了眼、耳、口等功能。
2.連接：QQ和微信不僅僅是一款成功的社交化產(chǎn)品，更像一個連接器。
3.智能化：人性是智能化的最大入口；
4.創(chuàng)見：新的人群出現(xiàn)了！
5.遷徙：從這個星球到另外一個星球！
6.灰度：需求度、速度、靈活度、冗余度、開放協(xié)作度、創(chuàng)新度、進化度。
《互聯(lián)網(wǎng)：消費型轉向企業(yè)型》
賽迪顧問股份有限公司總裁李樹翀表示：“中國互聯(lián)網(wǎng)正從消費型轉向企業(yè)型?；ヂ?lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合是大勢所趨。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)要積極利用互聯(lián)網(wǎng)加快轉型升級，強化原來的優(yōu)勢并拓展領域。傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合要量力而行，根據(jù)自身水平制定一套適合自己的互聯(lián)網(wǎng)方案。”
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托比小評：純屬YY，僅供參考。
