托比研究：阿里巴巴 Q3數(shù)據(jù)，B2B業(yè)務（含1688，阿里巴巴國際，速貿(mào)通）較去年同比增長38%。其中速貿(mào)通增速最高，達99.5%；阿里巴巴中國達39.1%；阿里巴巴國際次之，達24.0%。值得注意的是，外貿(mào)內(nèi)貿(mào)比從2013年Q3 1.7：1，轉(zhuǎn)變?yōu)?014年Q3外貿(mào)內(nèi)貿(mào)比 1.5：1。這是什么節(jié)奏。在這個季度阿里小貸數(shù)據(jù)已經(jīng)實現(xiàn)對阿里巴巴國際營收的超越。這個增長太可怕了。
托比網(wǎng)小評：從阿里B2B的發(fā)展數(shù)據(jù)，能看到B2B的發(fā)展方向以及當前狀況。大家怎么看？
托比研究：因為自然季是阿里財季的二季度，阿里同時給出了半年數(shù)據(jù)，增長35.4%。
促進跨境電子商務的自由化、便利化、規(guī)劃化的發(fā)展。 為全面深化改革擴大開發(fā)，推動外貿(mào)，穩(wěn)增長促轉(zhuǎn)型，提供可復制可推廣的杭州經(jīng)驗。
托比網(wǎng)小評：虛擬經(jīng)濟體系正大放異彩，但網(wǎng)上自貿(mào)區(qū)還是個新詞兒，具體辦法最好盡快出臺，便于落地操作。
董明珠說：傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中容易迷失方向，丟掉企業(yè)根本?；ヂ?lián)網(wǎng)時代也不能放棄核心技術的自主研發(fā)，否則會缺少后勁，而最終被市場淘汰。
外貿(mào)的那點事:對于互聯(lián)網(wǎng)不能過于太左或太右，產(chǎn)品最終是品牌和口啤最好的傳播核心，互聯(lián)網(wǎng)也只是一種銷售渠道，與地面銷售并沒有沖突，互聯(lián)網(wǎng)解決了空間與時間上的問題，讓一些邊遠地區(qū)同樣能夠購買到產(chǎn)品，互聯(lián)網(wǎng)會讓銷售的網(wǎng)絡更終端，可以省下不少的國代理，省代理或是區(qū)代理等！
曉不得和不曉得: 大白兔在計劃經(jīng)濟時是好牛的，改革開放以后呢，太多流通了，對于一個企業(yè)而言市場環(huán)境變化不能僅僅看到一點，三角洲那邊制造業(yè)也不是因為互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)品吧？
宏愷隆廈門: B是互聯(lián)網(wǎng)的組成部分之一，而且我定位的B是指具有強互聯(lián)網(wǎng)營銷能力的B，做好產(chǎn)品，互聯(lián)網(wǎng)的營銷者自然會找他們?nèi)∝?，剩下互?lián)網(wǎng)上面的B端運營就不去考慮，這和你上次說的德國產(chǎn)品的理念很接近，反其道而行之，牛！
托比網(wǎng)小問：為何董明珠強烈抵制互聯(lián)網(wǎng)行為，而海爾的張瑞敏則極力鼓吹，根本原因何在？
阿里系和騰訊京東系都將在佛山設立機構，電商平臺下沉“制造工廠”，落地貨源地，以獲取更強的競爭優(yōu)勢。 競爭已從平臺轉(zhuǎn)為技術和管理服務的輸出、從單個電商企業(yè)轉(zhuǎn)向綜合服務提供商和系統(tǒng)服務商。
托比網(wǎng)小評：互聯(lián)網(wǎng)+，這句話正在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)地延展。
