大數(shù)據(jù)時(shí)代爆發(fā)、信息不對(duì)稱壁壘被打碎、商業(yè)創(chuàng)新模式興起，傳統(tǒng)行業(yè)迎來變革曙光的同時(shí)也面臨最艱巨的轉(zhuǎn)型任務(wù)。大變革時(shí)代如何利用新思維完美轉(zhuǎn)型？什么樣的思維叫做互聯(lián)網(wǎng)思維？傳統(tǒng)行業(yè)如何不做“夕陽產(chǎn)業(yè)”？等一系列命題橫亙?cè)?a href=http://m.ylg2400.com/guandian/chuanqizhuanxing/ target=_blank class=infotextkey>傳統(tǒng)企業(yè)面前。
李東生認(rèn)為，中國經(jīng)濟(jì)正面臨一個(gè)新的轉(zhuǎn)型，但工業(yè)企業(yè)未來的發(fā)展還是要建立在實(shí)業(yè)的基礎(chǔ)上。他提出以“智能+互聯(lián)網(wǎng)”、“產(chǎn)品+服務(wù)”為核心的“雙+”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。他說，企業(yè)要學(xué)會(huì)以互聯(lián)網(wǎng)思維開發(fā)極具極致的產(chǎn)品和服務(wù)。以前產(chǎn)品主要由廠家自己來定義，現(xiàn)在更多要看市場(chǎng)需求是什么，這塊需要有面向用戶的極致體驗(yàn)的產(chǎn)品開發(fā)理念。其次，要以產(chǎn)品+服務(wù)來重構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新商業(yè)模式，通過產(chǎn)品平臺(tái)給用戶提供更多服務(wù)，給用戶帶來價(jià)值，同時(shí)給自己創(chuàng)造新的價(jià)值。
金友華則表示，不管是傳統(tǒng)也好，互聯(lián)網(wǎng)也好，總有一天，甚至傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也會(huì)成為新興產(chǎn)業(yè)。但無論怎么改變，都應(yīng)回歸商業(yè)的本質(zhì)，通過產(chǎn)品為用戶創(chuàng)造需求和價(jià)值。尤其在互聯(lián)網(wǎng)思維下，要懂得利用互聯(lián)網(wǎng)的思維和平臺(tái)創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值觀的每一個(gè)方法，使技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)始終在核心上，使傳統(tǒng)的制度創(chuàng)新放在最關(guān)鍵的地方。
另一邊，格力電器股份有限公司董事長、總裁董明珠在昨天下午舉行的綠地集團(tuán)“藏江峰與卓越同行”高端領(lǐng)袖論壇上也表示：傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型應(yīng)該不忘初心。
“傳統(tǒng)企業(yè)之所以要轉(zhuǎn)型，是因?yàn)榇蠹叶荚谧非笥篮愕陌l(fā)展，但是在這個(gè)過程當(dāng)中，不少企業(yè)容易迷失方向，丟掉了企業(yè)根本。”董明珠表示，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，很多企業(yè)為取得短期效益，放棄了核心技術(shù)的自主研發(fā)，買別人的壓縮機(jī)，買別人的技術(shù)，這樣做的結(jié)果很可能是在短期增長之后，缺少后勁，而最終被市場(chǎng)淘汰。
她表示，企業(yè)轉(zhuǎn)型是大勢(shì)所趨，但不應(yīng)該是否定自己后的盲從，傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)該不忘初心，抵住短期利益的誘惑，在不斷創(chuàng)新的過程中，改變世界，而不是一味地被別人改變。
