張有為自述:如何做好環(huán)保設備工程網(wǎng)?

張有為 托比網(wǎng) 2013-08-25 07:24:16

 

回想自己04年開始的創(chuàng)業(yè)歷程,仿佛就在昨天……03年注冊上海傲立環(huán)境工程有限公司,實際上并沒有起動,在打工的坐標上幻想著創(chuàng)業(yè)成功后當老板的味道,現(xiàn)在想想是一件很白癡很愚蠢的事。 

2014年5月27日在我的微博倡議下,北京@B2B行業(yè)資訊 劉寧波老師組織了一場百多人參加的B2B行業(yè)圈子論壇,不接受廣告贊助,演講嘉賓也不準做廣告,都是純干貨的分享。我也在論壇上發(fā)表了主題演講:賺錢–工業(yè)類B2B平臺如何轉型?

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北京的B2B論壇結束后,想做一個自己老本行垂直B2B平臺的想法就一直揮之不去,考慮了2個月,也在微博上發(fā)了自己的感想,還是內心有一個情結,做個環(huán)保設備工程網(wǎng),精力放在深度服務,基本不會去做付費廣告拉流量,希望可以幫到環(huán)保設備和環(huán)保工程企業(yè)。 

目前,@環(huán)保設備工程網(wǎng)(www.8h8c.com ,正在搭建,估計9月中旬上線)不會去關注自己平臺的流量,也不做任何付費推廣,可以說它是國內13000個B2B平臺中,唯一不注重流量的垂直B2B行業(yè)網(wǎng)站,但我們會極其注重在深度服務方面: 

1)已經(jīng)可以為“大氣治理”和“工業(yè)粉塵”環(huán)保企業(yè)做全面的SEO優(yōu)化; 

2)為環(huán)保設備和環(huán)保工程企業(yè)做全面的網(wǎng)絡營銷策劃和網(wǎng)絡品牌塑造,此項由@有為張 老師領銜,項目組成員配合完成; 

3)為環(huán)保設備及工程企業(yè)做全面的網(wǎng)絡推廣。目前,我們還不具備環(huán)保設計方案評審的人力資源,但已經(jīng)在落實中,撮合交易也是要做的深度服務之一,建議合作方但不介入交易。 

已經(jīng)10多年了,今天還在爭論B2B平臺的流量重要性,有什么意思?浪費時間和生命。自然流量我要,刻意花錢去找沒那功夫,也沒那錢。當年的阿里巴巴已經(jīng)是過去式了,不是它不偉大,而是你現(xiàn)在無法去學的,明知道“海底撈,你學不會”,你還偏要去學?哪有那么死心眼的老板,聰明的B2B平臺老板都不會去學。 

還是內心有一個情結,做個環(huán)保設備工程網(wǎng),精力放在深度服務,基本不會去做付費廣告拉流量,希望可以幫到環(huán)保設備和環(huán)保工程企業(yè)。

綜合或垂直B2B平臺為什么必須、一定要依賴百度、谷歌等搜索引擎才能半死不活的活著?這是非常奇怪又現(xiàn)實的問題,99%的B2B平臺都已默認10多年了,而且組成了龐大的SEO團隊,養(yǎng)著這樣一支團隊成本很高,老板也無心去思考真正能賺錢的深度服務……最后都成了百度、谷歌的寄生蟲,不是嗎?B2B平臺都是悲劇。 

“B2B平臺不依賴拉流量,不寄生在搜索引擎上,還能賺到錢養(yǎng)活團隊,還有多余出來的利潤就是一個了不起的偉大勝利,已經(jīng)超過國內99%的平臺。”我們現(xiàn)在就是在深度服務上下功夫,找到我們平臺的差異化優(yōu)勢(賣點),第一個突破點就是為“工業(yè)粉塵”的企業(yè)做全部關鍵詞的搜索引擎優(yōu)化。 

…… 

還有不少操作垂直B2B平臺的思路和手法,讓我暫時先保密一下,請多多原諒了

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