托比網(wǎng)3月5日訊 近日，平安萬家醫(yī)療B2B健康服務平臺通過整合優(yōu)質(zhì)基層醫(yī)療機構(gòu)資源，將優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療機構(gòu)展現(xiàn)給更多企業(yè)，服務職場員工。平安萬家醫(yī)療相關(guān)負責人表示，平安萬家醫(yī)療承擔了“健康經(jīng)紀人”的角色，通過B2B健康服務平臺，一方面深入企業(yè)了解需求，另一方面通過制定嚴格的標準從線上5萬多家醫(yī)療機構(gòu)篩選符合要求的醫(yī)療機構(gòu)，將其服務源源不斷地輸送給更多有健康服務需求的企業(yè)。
據(jù)了解，由于B端市場的崛起，不少企業(yè)已將員工健康管理納入企業(yè)福利管理，但在具體的醫(yī)療健康服務選擇中卻面臨各種難題，一方面是大部分外包醫(yī)療機構(gòu)服務理念陳舊、無法滿足員工需求，另一方面是健康觀念升級帶來的員工健康需求的個性化，讓企業(yè)自行對接醫(yī)療服務機構(gòu)變得困難重重。與此同時，在醫(yī)療服務供給側(cè)，大批優(yōu)秀的基層醫(yī)療機構(gòu)卻面臨著獲客難的問題。一方有需求，一方有服務，卻因信息不對稱而無法實現(xiàn)合理對接。
對此，平安萬家醫(yī)療洞悉企業(yè)員工健康管理需求，廣泛對接企業(yè)健康福利市場，通過互聯(lián)網(wǎng)平臺，省卻了供需方對接的煩惱。據(jù)悉，平安萬家醫(yī)療B2B健康服務平臺的終極目標，是要讓健康服務進職場成為常態(tài)，做企業(yè)員工健康的守門人。其認為在發(fā)展C端業(yè)務前，若能率先切入B端，與機構(gòu)建立默契的合作來保證病人的滿意度，后期開展C端業(yè)務則能較為輕松?！ ?br style="text-align: left;"/>
因此，平安萬家醫(yī)療通過整合醫(yī)療、運營、第三方服務為一體，借助平安旗下優(yōu)質(zhì)資源，形成全價值鏈賦能的生態(tài)體系，通過自有評估標準，篩選優(yōu)質(zhì)服務資源，讓優(yōu)質(zhì)醫(yī)療機構(gòu)通過體驗式營銷，有機會面向更多精準人群，通過完善的服務，打通O2O閉環(huán)，積極改善醫(yī)療服務的低頻性，并通過新穎而長效的運營機制，關(guān)注企業(yè)員工的健康狀況，從而保障企業(yè)效益，提升員工滿意度?！?/p>
平安萬家醫(yī)療還引入國際醫(yī)療認證標準JCI和DNV GL，推出“國際標準，中國實踐”的平安萬家醫(yī)療認證標準；從全國90余萬家基層醫(yī)療機構(gòu)遴選近千家優(yōu)質(zhì)基層醫(yī)療機構(gòu)作為核心合作伙伴，集合平安集團優(yōu)質(zhì)資源助力成長，為企業(yè)員工提供優(yōu)質(zhì)的基層醫(yī)療服務。
據(jù)悉，在剛剛過去的“中國基層醫(yī)療發(fā)展高峰論壇暨萬家模式研討會”上，平安萬家醫(yī)療匯聚各方機構(gòu)，綜合服務質(zhì)量、患者口碑評價及行業(yè)專家評審意見，從全國35個省市的近7000家基層醫(yī)療機構(gòu)中篩選出了百家優(yōu)質(zhì)基層醫(yī)療服務機構(gòu)。通過嚴苛篩選，平臺選取合格的醫(yī)療機構(gòu)作為合作伙伴，協(xié)助其成長，并與資本市場對接，實現(xiàn)B2B初次連接。通過服務企業(yè)員工建立醫(yī)患關(guān)系，再轉(zhuǎn)而輻射圈層，實現(xiàn)B2B2C的深層次連接，形成最終的閉環(huán)。
平安萬家醫(yī)療通過B2B健康服務平臺，實現(xiàn)企業(yè)與醫(yī)療機構(gòu)左右手互聯(lián)，以平臺為核心，形成一整套完善的健康服務整合方案，為企業(yè)和健康服務機構(gòu)兩端創(chuàng)造價值。通過打造認證評審、推出評選活動，引導企業(yè)和社會深入了解基層醫(yī)療機構(gòu)服務，通過企業(yè)服務賦能，夯實基層健康管理職能，加強醫(yī)患連接，推動企業(yè)員工健康福利的進一步發(fā)展。
