托比網(wǎng)7月21日訊，沉寂很久的B2B餐飲供應(yīng)鏈平臺(tái)鏈農(nóng)，今天對(duì)外宣布已于2017年6月份，正式實(shí)現(xiàn)盈利，并已完成B+輪數(shù)千萬(wàn)元融資，本輪融資由日本三井物產(chǎn)（Mitsui）領(lǐng)投。
鏈農(nóng)創(chuàng)始人劉源對(duì)托比網(wǎng)記者表示，鏈農(nóng)的這次盈利，主要是以上海為重心的盈利，這是一次重要的里程碑。經(jīng)過(guò)幾輪業(yè)務(wù)打法的調(diào)整，目前公司的主要業(yè)務(wù)也集中在上海。眾所周知，餐飲供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)極其復(fù)雜、服務(wù)難度超高的行業(yè)，大批同類B2B項(xiàng)目依然處于重度燒錢階段，鏈農(nóng)經(jīng)過(guò)不斷探索，團(tuán)隊(duì)不斷升級(jí)，率先完成盈利，避開了燒錢模式，完成對(duì)生意模式的完美驗(yàn)證。
此次盈利，是建立在過(guò)去2年多時(shí)間、花掉1億多學(xué)費(fèi)換來(lái)的，劉源戲稱，他是中國(guó)餐飲供應(yīng)鏈領(lǐng)域，自古至今，交的學(xué)費(fèi)最多的人之一，也是犯過(guò)的錯(cuò)、踏過(guò)的坑最多的人之一。
鏈農(nóng)成立于2014年8月，先后獲得險(xiǎn)峰長(zhǎng)青、紅杉資本和大眾點(diǎn)評(píng)的數(shù)千萬(wàn)美金的投資。加上本輪三井物產(chǎn)（Mitsui）的B+輪投資，共在2年多的時(shí)間里，完成了四輪融資。
鏈農(nóng)主做的餐飲食材供應(yīng)鏈行業(yè)，是一個(gè)具有1.3萬(wàn)億市場(chǎng)規(guī)模的巨大行業(yè)，至今沒有規(guī)模較大的公司出現(xiàn)，都是一些規(guī)模超?。赇N售額低于1億人民幣）的傳統(tǒng)商貿(mào)公司，且從業(yè)人員素質(zhì)低下，流通環(huán)節(jié)多，不僅導(dǎo)致價(jià)格偏高，而且還造成食品安全嚴(yán)重。
“一箱食品從工廠生產(chǎn)出來(lái)，在被送到餐廳的路上，傳統(tǒng)的方法是要經(jīng)過(guò)3-4個(gè)代理環(huán)節(jié)，在這些環(huán)節(jié)中，有一個(gè)環(huán)節(jié)的溫度低1度或高1度，都會(huì)導(dǎo)致食品的變質(zhì)，從外表看不出來(lái)，但這批貨已經(jīng)屬于瑕疵產(chǎn)品?！眲⒃凑f(shuō)，“但是這些從業(yè)人員并不覺得是問題，他們甚至自己都吃過(guò)期食品，不認(rèn)為將這些過(guò)期的、不安全的食品賣給消費(fèi)者，是一件多么大的事兒，這是中國(guó)精英階層的悲哀?！?/p>
鏈農(nóng)的模式，就是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，直接把工廠和餐飲客戶鏈接起來(lái)。把工廠生產(chǎn)出來(lái)的食品，通過(guò)全程冷鏈的方式，一次性直接配送到城市端的廣大餐廳客戶，中間不再經(jīng)過(guò)其他環(huán)節(jié)，即縮短了供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，又保證了食品所需的溫度，徹底杜絕食品安全事故的發(fā)生。
在美國(guó)，這一領(lǐng)域早就完成了食品配送的巨頭化，有數(shù)字表明，美國(guó)60%的食品流通，集中在前10大供應(yīng)鏈公司手中，如：sysco，Usfood，PFGC等。這些公司的規(guī)模從300億美金的市值，到20億美金市值不等。
劉源堅(jiān)信中國(guó)的食品供應(yīng)鏈巨頭化，正在進(jìn)行的過(guò)程中，未來(lái)的中國(guó)這一領(lǐng)域，也會(huì)像美國(guó)一樣，出現(xiàn)幾家年銷售額千億級(jí)別和百億級(jí)別的巨頭公司，也會(huì)在美股和A股出現(xiàn)多家上市公司。
鏈農(nóng)在已經(jīng)盈利，生意模式被確認(rèn)的情況下，接下來(lái)要做的就是，以正確的模型快速完成城市復(fù)制和擴(kuò)張，盡快實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
鏈農(nóng)此前確立的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是，成為中國(guó)最大最好的食材供應(yīng)服務(wù)平臺(tái)，成為中國(guó)版Sysco。
