事件：
【未來十年對傳統(tǒng)制造業(yè)是個(gè)坎】@高昌寰球劉世杰 半年走訪近50家民營企業(yè)，大的年?duì)I業(yè)額30多億，小的幾百萬。感覺未來10年是個(gè)坎。主要問題有：接班人問題、銀行嗜血、人才匱乏等等（原文附后）
2B哥小評：中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)至今已有30多年，第一代企業(yè)主已到傳承變更之期。形勢嚴(yán)峻，生死一線。
評論：
@B2B行業(yè)資訊：民營企業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)的頂梁柱，也是中國經(jīng)濟(jì)的未來。可是，他們除了生存環(huán)境惡劣之外，企業(yè)內(nèi)部的問題更多。家族企業(yè)如何才有未來呢？
@中國企業(yè)品牌論壇: 危機(jī)危機(jī)，危險(xiǎn)伴著機(jī)遇，愿民營企業(yè)把握機(jī)遇，克服危險(xiǎn)。
@B2B行業(yè)資訊：我記得@慧聰郭凡生 有這方面的專題講座
@中國企業(yè)品牌論壇: 都該認(rèn)真品品
@B2B行業(yè)資訊：難得的是作者親自調(diào)查，走訪一線而得。
@有為張：危機(jī)就是危機(jī)，文人喜歡拆拆弄弄，什么危險(xiǎn)里面有機(jī)會，顯得很輕松，應(yīng)付自如的樣子。沒有做過實(shí)體企業(yè)的人，無法體驗(yàn)危機(jī)下的老板焦慮，不要說下一個(gè)十年危機(jī)，危機(jī)從來沒有離開過我們這些草根老板，交接班對于大中型企業(yè)是個(gè)坎，而我們這些小微企業(yè)就基本無憂。
@B2B行業(yè)資訊：老板焦慮，做過老板才知道
@大連高昌機(jī)器：那我們算中型企業(yè)了呵呵。
@B2B行業(yè)資訊：最想聽到的是企業(yè)聲音。站在電商角度，可以聊一聊
@大連高昌機(jī)器：人才匱乏，惡性貸款循環(huán)，和信任危機(jī)基本上是我們當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的通病，不過我們自己通過修正基本避免，建立北京公司，發(fā)現(xiàn)國際貿(mào)易，并幫助兄弟企業(yè)，貸款我們自身可以忽略。新老結(jié)合，對于傳承是一步一腳印。
附原文：
近半年的時(shí)間走訪了近50家傳統(tǒng)制造業(yè)的民營企業(yè)，他們即有年?duì)I業(yè)額三十個(gè)多億的民營企業(yè)，又有一年做個(gè)幾百萬的民營企業(yè)。他們大多偏居一隅，大多位于三四線城市，但是未來十年是一個(gè)絕對性坎，過去了平穩(wěn)發(fā)展，過不去改旗易幟被人吞并。
第一個(gè)坎：接班人的問題
上一代崛起的民營企業(yè)，在當(dāng)?shù)赜杏绊懥?，通過早年企業(yè)主的野蠻生長構(gòu)建出一個(gè)比較好的格局和市場品牌，但是這批企業(yè)主有共同點(diǎn)：
1.年齡范圍多在45-60歲之間。
2.子女處在20-30歲區(qū)間，又分為兩類:打死不愿接班，想接班又礙于是女孩或者根本沒有這個(gè)能力。
3.往往100%獨(dú)資，沒有合伙人，任何問題都是自己親力親為。
這個(gè)問題我預(yù)計(jì)在5年內(nèi)就會凸顯，只是企業(yè)主都不愿意去面對，只能走一步看一步，接班這種問題上下不磨合幾年很容易車道蛋的。
第二個(gè)坎：嗜血的銀行
在三線城市，當(dāng)?shù)匾粋€(gè)工廠的產(chǎn)品火爆了，往往死命的跟風(fēng)，直到把這個(gè)產(chǎn)品做爛為止。崇尚規(guī)模效應(yīng)，豪華的辦公樓，金玉其外敗絮其中。平均一家年銷售額為4000萬左右的工廠貸款都得有近5000萬，不斷的逼迫自己建廠房套貸款，惡性循環(huán)，一年的利潤都不夠換銀行貸款的。所以小額擔(dān)保公司興起了，日息千分之一點(diǎn)五到千分之二，任何有貸款的工廠都和他們打過交道，而銀行職員又與擔(dān)保公司狼狽為奸。所以企業(yè)家看透了后也無奈，因?yàn)閻盒匝h(huán)的開始已經(jīng)注定了失敗，所以就去國家的錢辦自己的事。
第三個(gè)坎：人才匱乏
南北方企業(yè)人文差距甚大。南方企業(yè)懂得用人放權(quán)，給予一定的信任與放權(quán)；北方企業(yè)被人騙怕了，任何在牛逼的人才手上可能一點(diǎn)權(quán)利都沒有，譬如采購權(quán)，老板事必躬親。短期之內(nèi)尚能支撐，長期下去定不會好的。很多類似問題傳統(tǒng)企業(yè)都可以看得到，但是卻無心應(yīng)對。
第四個(gè)坎（社會怪病）：人才聚集在一線城市
剛畢業(yè)的學(xué)生都喜歡去一線城市，卻不知他們所在的老家正是用人之時(shí)，且三四線老板更舍得在人才上花錢，但是又花不出去。年輕的人缺乏堅(jiān)持，這也是社會的畸形，在北京這樣的城市又有多少人能能到月薪一萬呢？ 但是在三四線城市的工廠里，年薪10萬左右不在少數(shù)。
未來幾年也正是交替之際，把握好機(jī)遇，掌控好未來。
任何發(fā)展中企業(yè)都要面對，但是如何應(yīng)對卻沒有固定的打法，其實(shí)核心還是在于一個(gè)字—人！
