騰訊科技訊 8月27日，中國互聯(lián)網(wǎng)大會在北京繼續(xù)舉行。中國網(wǎng)庫互通信息技術(shù)有限公司（以下簡稱“中國網(wǎng)庫”）董事長王海波接受騰訊科技專訪，介紹了中國網(wǎng)庫的業(yè)務發(fā)展情況，也闡述了國內(nèi)B2B業(yè)務的現(xiàn)狀和未來。
王海波介紹，中國網(wǎng)庫已經(jīng)成立14年時間，主要為實體企業(yè)提供電子運營及后期的交易服務。王海波介紹，中國網(wǎng)庫從美國納斯達克退市主要是因為看重國內(nèi)的B2B市場，之前阿里巴巴B2B業(yè)務上市處于低迷狀況，主要原因是其天貓業(yè)務太強，事實上資本市場還是很關(guān)注B2B市場的，工信部資料和中國網(wǎng)庫的數(shù)據(jù)都能反映B2B市場的重要性。
王海波認為，國內(nèi)B2B市場有三個階段，先是信息撮合時代和行業(yè)展示時代，這兩個時代都由互聯(lián)網(wǎng)公司主導，目前已經(jīng)進入第三個以實體企業(yè)主導的時代，中國網(wǎng)庫基于此做細分領域精細化服務，這是中國網(wǎng)庫的重要出路，B2B企業(yè)的本質(zhì)還是要回歸實體企業(yè)。
王海波介紹，接下來一段時間，中國網(wǎng)庫將配合工信部“騰計劃”推動各地實體中小企業(yè)電子商務應用，同時會借助電商的實體企業(yè)開展O2O服務。
以下為中國網(wǎng)庫董事長王海波專訪實錄：
主持人：各位騰訊網(wǎng)友大家好，今天非常榮幸邀請到中國網(wǎng)庫互通信息技術(shù)有限公司董事長王海波做客訪談間！
王海波：騰訊網(wǎng)友大家好。
主持人：我們知道這一年電子商務行業(yè)非常熱，我們關(guān)注更多的是關(guān)于B2C，關(guān)于B2B我們了解的比較少，請王總介紹一下中國網(wǎng)庫。
王海波：中國網(wǎng)庫是99年成立的第三方電子商務外包公司，目前成立了14年時間，主要為實體企業(yè)提供電子運營和后期的交易服務。
主持人：之前阿里巴巴B2B業(yè)務上市，但是上市之后沒有多久一直處于低迷的狀態(tài)，這也說明了一個信號，整個資本市場對B2B比較淡，怎么看這塊的市場？
王海波：看淡也是一種關(guān)注，阿里巴巴的B2B業(yè)務是因為天貓業(yè)務太強，大量的B2B是支持協(xié)同的，并不是現(xiàn)行的，無論是工信部的材料和我們的數(shù)據(jù)來看最終的交易還是B2B領域。
主持人：你們也是一家上市公司最后退市，這跟阿里巴巴B2B有類似的地方，為什么有一上一下？
王海波：我們原來是在美國的納斯達克上市，退市是因為我們看好國內(nèi)B2B巨大的爆發(fā)機會。
主持人：總體來看B2B給我們的印象，外貿(mào)B2B包括像一些企業(yè)都是外包這一類的，國內(nèi)這一塊怎么樣？
王海波：國內(nèi)的B2B三個階段：第一個是信息撮合時代，第二個以展覽展示行業(yè)平臺的時代，現(xiàn)在目前前面這兩個時代由IT公司主導，第三個已經(jīng)進入以實體企業(yè)主導的時代。像雅戈爾不太可能成為服裝的交易平臺，像三一重工不太可能作成交易設備平臺，這是我們認為B2B最終的發(fā)展方向不是IT公司也不是第三方平臺，而是所有的實體企業(yè)做主導。這些第三方公司無論是阿里還是中國網(wǎng)庫都是開展B2B的服務中提供某一個細分領域的精細化的服務，這是我們這些公司未來很重要的出路。這些B2B的本質(zhì)還是回歸到實體企業(yè)。
主持人：國內(nèi)B2B市場這一塊感覺熱度沒有我們想象的京東、當當、亞馬遜一提到就知道有什么特色，但是像中國網(wǎng)庫特色方面大家知道可能比較淡？
王海波：網(wǎng)購只是電子商務的一部分，兩三年頂多3-5年之內(nèi)都會回到零售來，相反的B2B各個不同產(chǎn)業(yè)的B2B都會有大量的新的模式，這里面比如說海爾和寶鋼之間也是B2B，但是它的B2B不會顯現(xiàn)出來。但是海爾和大量小的鋼廠之間也有B2B，或者無數(shù)個小B和無數(shù)個小B之間也有B2B，生產(chǎn)制造和制造商和分銷代理商的產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)都是不一樣的，B2B會有大量的應用模式和交易機會。
主持人：你提到海爾，你能具體講講它是怎么樣的B2B？
王海波：我對海爾并不是很了解，海爾有B2B和B2C的，中國對于大型企業(yè)來說，它B2B是不需要第三方提供服務，它可以自己構(gòu)建供應鏈管理系統(tǒng)，但是大量的大B和小B之間一定要第三方提供服務。比如說雅戈爾做一個中國西服的交易網(wǎng)，它可以進行西服原材料的采購和西服下游的分銷，像網(wǎng)庫已經(jīng)構(gòu)建了1400多個交易平臺，去年交易額2500億左右，今年交易額一定可以突破4000個億，我們想把交易模式還給實體！
主持人：你們是怎么樣獲取傭金的？
王海波：中國網(wǎng)庫是第一個把會員模式去掉的，我們購進了單品通就是批發(fā)的淘寶店，我們希望所有的實體企業(yè)都可以開通淘寶店，我們收取的費用是它交易量增量的傭金。
主持人：能否介紹一下今年下半年或者明年上半年的工作重點？
王海波：我們中國網(wǎng)庫在做三件事情：第一個就是配合工信部的“騰計劃”推動各地實體中小企業(yè)電子商務的應用，幫助傳統(tǒng)商戶接觸網(wǎng)絡，會有1000個交易平臺的扶持，第二個借助54個電商進行實體企業(yè)O2O的服務，任何一個城市的產(chǎn)品都可以在全國50多個結(jié)點進行聯(lián)合的轉(zhuǎn)市和信用的認證，這是我們很重要的O2O的事情。第三個事情就是通過和各個地方政府的合作搭建交易平臺！
