中國網(wǎng)庫王海波:B2B企業(yè)的本質(zhì)是回歸實(shí)體

佚名 騰訊科技 2014-08-31 17:33:43

騰訊科技訊 8月27日,中國互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)在北京繼續(xù)舉行。中國網(wǎng)庫互通信息技術(shù)有限公司(以下簡稱“中國網(wǎng)庫”)董事長王海波接受騰訊科技專訪,介紹了中國網(wǎng)庫的業(yè)務(wù)發(fā)展情況,也闡述了國內(nèi)B2B業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀和未來。

王海波介紹,中國網(wǎng)庫已經(jīng)成立14年時(shí)間,主要為實(shí)體企業(yè)提供電子運(yùn)營及后期的交易服務(wù)。王海波介紹,中國網(wǎng)庫從美國納斯達(dá)克退市主要是因?yàn)榭粗貒鴥?nèi)的B2B市場,之前阿里巴巴B2B業(yè)務(wù)上市處于低迷狀況,主要原因是其天貓業(yè)務(wù)太強(qiáng),事實(shí)上資本市場還是很關(guān)注B2B市場的,工信部資料和中國網(wǎng)庫的數(shù)據(jù)都能反映B2B市場的重要性。

王海波認(rèn)為,國內(nèi)B2B市場有三個(gè)階段,先是信息撮合時(shí)代和行業(yè)展示時(shí)代,這兩個(gè)時(shí)代都由互聯(lián)網(wǎng)公司主導(dǎo),目前已經(jīng)進(jìn)入第三個(gè)以實(shí)體企業(yè)主導(dǎo)的時(shí)代,中國網(wǎng)庫基于此做細(xì)分領(lǐng)域精細(xì)化服務(wù),這是中國網(wǎng)庫的重要出路,B2B企業(yè)的本質(zhì)還是要回歸實(shí)體企業(yè)。

王海波介紹,接下來一段時(shí)間,中國網(wǎng)庫將配合工信部“騰計(jì)劃”推動(dòng)各地實(shí)體中小企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用,同時(shí)會(huì)借助電商的實(shí)體企業(yè)開展O2O服務(wù)。

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以下為中國網(wǎng)庫董事長王海波專訪實(shí)錄:

主持人:各位騰訊網(wǎng)友大家好,今天非常榮幸邀請到中國網(wǎng)庫互通信息技術(shù)有限公司董事長王海波做客訪談間!

王海波:騰訊網(wǎng)友大家好。

主持人:我們知道這一年電子商務(wù)行業(yè)非常熱,我們關(guān)注更多的是關(guān)于B2C,關(guān)于B2B我們了解的比較少,請王總介紹一下中國網(wǎng)庫。

王海波:中國網(wǎng)庫是99年成立的第三方電子商務(wù)外包公司,目前成立了14年時(shí)間,主要為實(shí)體企業(yè)提供電子運(yùn)營和后期的交易服務(wù)。

主持人:之前阿里巴巴B2B業(yè)務(wù)上市,但是上市之后沒有多久一直處于低迷的狀態(tài),這也說明了一個(gè)信號(hào),整個(gè)資本市場對B2B比較淡,怎么看這塊的市場?

王海波:看淡也是一種關(guān)注,阿里巴巴的B2B業(yè)務(wù)是因?yàn)樘熵垬I(yè)務(wù)太強(qiáng),大量的B2B是支持協(xié)同的,并不是現(xiàn)行的,無論是工信部的材料和我們的數(shù)據(jù)來看最終的交易還是B2B領(lǐng)域。

主持人:你們也是一家上市公司最后退市,這跟阿里巴巴B2B有類似的地方,為什么有一上一下?

王海波:我們原來是在美國的納斯達(dá)克上市,退市是因?yàn)槲覀兛春脟鴥?nèi)B2B巨大的爆發(fā)機(jī)會(huì)。

主持人:總體來看B2B給我們的印象,外貿(mào)B2B包括像一些企業(yè)都是外包這一類的,國內(nèi)這一塊怎么樣?

王海波:國內(nèi)的B2B三個(gè)階段:第一個(gè)是信息撮合時(shí)代,第二個(gè)以展覽展示行業(yè)平臺(tái)的時(shí)代,現(xiàn)在目前前面這兩個(gè)時(shí)代由IT公司主導(dǎo),第三個(gè)已經(jīng)進(jìn)入以實(shí)體企業(yè)主導(dǎo)的時(shí)代。像雅戈?duì)柌惶赡艹蔀榉b的交易平臺(tái),像三一重工不太可能作成交易設(shè)備平臺(tái),這是我們認(rèn)為B2B最終的發(fā)展方向不是IT公司也不是第三方平臺(tái),而是所有的實(shí)體企業(yè)做主導(dǎo)。這些第三方公司無論是阿里還是中國網(wǎng)庫都是開展B2B的服務(wù)中提供某一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的精細(xì)化的服務(wù),這是我們這些公司未來很重要的出路。這些B2B的本質(zhì)還是回歸到實(shí)體企業(yè)。

主持人:國內(nèi)B2B市場這一塊感覺熱度沒有我們想象的京東、當(dāng)當(dāng)、亞馬遜一提到就知道有什么特色,但是像中國網(wǎng)庫特色方面大家知道可能比較淡?

王海波:網(wǎng)購只是電子商務(wù)的一部分,兩三年頂多3-5年之內(nèi)都會(huì)回到零售來,相反的B2B各個(gè)不同產(chǎn)業(yè)的B2B都會(huì)有大量的新的模式,這里面比如說海爾和寶鋼之間也是B2B,但是它的B2B不會(huì)顯現(xiàn)出來。但是海爾和大量小的鋼廠之間也有B2B,或者無數(shù)個(gè)小B和無數(shù)個(gè)小B之間也有B2B,生產(chǎn)制造和制造商和分銷代理商的產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)都是不一樣的,B2B會(huì)有大量的應(yīng)用模式和交易機(jī)會(huì)。

主持人:你提到海爾,你能具體講講它是怎么樣的B2B?

王海波:我對海爾并不是很了解,海爾有B2B和B2C的,中國對于大型企業(yè)來說,它B2B是不需要第三方提供服務(wù),它可以自己構(gòu)建供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),但是大量的大B和小B之間一定要第三方提供服務(wù)。比如說雅戈?duì)栕鲆粋€(gè)中國西服的交易網(wǎng),它可以進(jìn)行西服原材料的采購和西服下游的分銷,像網(wǎng)庫已經(jīng)構(gòu)建了1400多個(gè)交易平臺(tái),去年交易額2500億左右,今年交易額一定可以突破4000個(gè)億,我們想把交易模式還給實(shí)體!

主持人:你們是怎么樣獲取傭金的?

王海波:中國網(wǎng)庫是第一個(gè)把會(huì)員模式去掉的,我們購進(jìn)了單品通就是批發(fā)的淘寶店,我們希望所有的實(shí)體企業(yè)都可以開通淘寶店,我們收取的費(fèi)用是它交易量增量的傭金。

主持人:能否介紹一下今年下半年或者明年上半年的工作重點(diǎn)?

王海波:我們中國網(wǎng)庫在做三件事情:第一個(gè)就是配合工信部的“騰計(jì)劃”推動(dòng)各地實(shí)體中小企業(yè)電子商務(wù)的應(yīng)用,幫助傳統(tǒng)商戶接觸網(wǎng)絡(luò),會(huì)有1000個(gè)交易平臺(tái)的扶持,第二個(gè)借助54個(gè)電商進(jìn)行實(shí)體企業(yè)O2O的服務(wù),任何一個(gè)城市的產(chǎn)品都可以在全國50多個(gè)結(jié)點(diǎn)進(jìn)行聯(lián)合的轉(zhuǎn)市和信用的認(rèn)證,這是我們很重要的O2O的事情。第三個(gè)事情就是通過和各個(gè)地方政府的合作搭建交易平臺(tái)!

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