農(nóng)業(yè)電商風(fēng)起云涌,如何get正確進(jìn)入姿勢(shì)?

張惠倩 張艷康 獵云網(wǎng) 2015-08-21 13:46:39

農(nóng)業(yè)電商

城市電商的市場(chǎng)格局已經(jīng)基本形成,農(nóng)村電商是一片有待開發(fā)的處女地,未來的電商PK則會(huì)在農(nóng)村市場(chǎng)展開。中國有著近8億的農(nóng)村常住居民,又是一個(gè)農(nóng)業(yè)資源豐富的國度,生產(chǎn)力和市場(chǎng)潛力不可估量。近年來,國務(wù)院不斷出臺(tái)一號(hào)文件推進(jìn)農(nóng)村電商的發(fā)展,尤其今年提出支持電商、物流、商貿(mào)、金融等企業(yè)參與涉農(nóng)電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè),并且中央財(cái)政安排了20億“紅包”資金進(jìn)行對(duì)口扶持,扶持力度可見一斑。“互聯(lián)網(wǎng)+”風(fēng)潮正向農(nóng)村市場(chǎng)席卷而來,農(nóng)業(yè)電商會(huì)成為又一個(gè)巨大的藍(lán)海市場(chǎng)。

互聯(lián)網(wǎng)巨頭總是先行一步,去年京東的“發(fā)家致富靠勞動(dòng),勤儉持家靠京東”和淘寶“生活想要好,趕緊上淘寶”深入農(nóng)村的刷墻廣告紅極一時(shí),已經(jīng)表明這兩家在向農(nóng)業(yè)電商領(lǐng)域布局,農(nóng)業(yè)電商領(lǐng)域的“第二戰(zhàn)場(chǎng)”即將開啟。在具體模式上,京東更重視末端生產(chǎn)者,并且構(gòu)建了雙向物流和供應(yīng)鏈體系,而阿里只承擔(dān)了銷售平臺(tái)的作用,這和它們已有的發(fā)展路徑是一致的,京東的模式會(huì)更重一些。

除了巨頭進(jìn)入之外,村村樂和一畝田算是農(nóng)業(yè)電商項(xiàng)目的佼佼者。村村樂,起源于農(nóng)村刷墻廣告,在家電下鄉(xiāng)政策中開始轉(zhuǎn)型,不斷深入扎根農(nóng)村。創(chuàng)始人胡偉打造的“網(wǎng)絡(luò)村官”(站長)管理模式增加了村村樂與農(nóng)民之間的黏性,最終使它成為非常接地氣的農(nóng)村O2O電商平臺(tái),在今年被VC估值達(dá)10億元。一畝田則是專注解決城鄉(xiāng)信息不對(duì)稱,從早期農(nóng)產(chǎn)品的供求資訊深入到交易環(huán)節(jié),與縣域合作搶占農(nóng)產(chǎn)品資源,先從公益入手再?zèng)Q定收益,在B2B模式上可以稱的上是農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域的阿里巴巴。

農(nóng)業(yè)電商才剛剛起步,初創(chuàng)公司若加快腳步指不定也能趕上農(nóng)業(yè)電商這趟列車。本文整理了72個(gè)農(nóng)業(yè)電商領(lǐng)域的初創(chuàng)項(xiàng)目,接下來會(huì)從初創(chuàng)項(xiàng)目的角度對(duì)農(nóng)業(yè)電商行業(yè)進(jìn)行初步的盤點(diǎn)分析。

從發(fā)展模式看:

1.類傳統(tǒng)電商模式

此種幾乎把傳統(tǒng)電商B2B、B2C模式照搬過來,做平臺(tái)銷售各類農(nóng)產(chǎn)品,發(fā)展難點(diǎn)在農(nóng)產(chǎn)品上游的采購和物流。常見的解決辦法是依托于當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品收購商,不過要深入農(nóng)村并了解農(nóng)村情況,但通過農(nóng)產(chǎn)品收購商得來的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量難以保證,畢竟這些農(nóng)產(chǎn)品多為散戶種植培育。另一種就是自建農(nóng)業(yè)基地,專門種植農(nóng)產(chǎn)品,然而投資成本相對(duì)較高。物流方面,包括自有物流和第三方物流,都有一個(gè)共同缺點(diǎn)是成本太高,主要是因?yàn)檗r(nóng)村道路交通不便。

由于類傳統(tǒng)電商的差異性不明顯,未來此種農(nóng)業(yè)電商之間競(jìng)爭(zhēng)會(huì)比較激烈,甚至出現(xiàn)企業(yè)兼并或者破產(chǎn)。

此類電商模式有旭農(nóng)網(wǎng)、云牧商城、我是農(nóng)民等農(nóng)業(yè)電商項(xiàng)目。

2.產(chǎn)品細(xì)分化的垂直電商

該類模式以一種或一類農(nóng)產(chǎn)做為切入點(diǎn),會(huì)圍繞所銷售產(chǎn)品展開。但垂直電商應(yīng)是“少而精”,在產(chǎn)品上需不斷推出新意。另一方面,可從服務(wù)方向著手,比如茶葉電商除過賣茶之外,也能向消費(fèi)者提供泡茶講解。長期發(fā)展上,還是要視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量為發(fā)展資本。垂直電商的客戶一般是在垂直領(lǐng)域有研究的人,因此垂直電商在該領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)素養(yǎng)必須過硬。珍藥材和茶馬網(wǎng)這類項(xiàng)目就是專業(yè)化程度較高的垂直農(nóng)業(yè)電商。

與綜合類農(nóng)業(yè)電商相比,垂直電商的專業(yè)化、精細(xì)化程度高,然而其生存能力不如綜合類電商。未來可能會(huì)有垂直電商像當(dāng)當(dāng)那樣轉(zhuǎn)向綜合農(nóng)業(yè)電商。

3.依托已有電商平臺(tái)的特色品牌

由于自建平臺(tái)存在較大的技術(shù)難度,有些農(nóng)業(yè)電商項(xiàng)目,尤其是扎根于農(nóng)村的項(xiàng)目會(huì)選擇現(xiàn)成平臺(tái)進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品的銷售,一般選擇的平臺(tái)以淘寶或者微店為主,這兩個(gè)平臺(tái)受眾較廣,而且有絕對(duì)的知名度和服務(wù)保障,對(duì)于初創(chuàng)公司來說,甚至比自建平臺(tái)更便利。一般來說,采用這種模式的農(nóng)業(yè)電商,基本是以販賣當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品為主,比如黔農(nóng)谷,就是以羅甸的火龍果為賣點(diǎn)。比較特殊的是野谷地團(tuán)隊(duì),在創(chuàng)造去年一周賣完90噸贛南臍橙、今年單日賣荔枝2萬斤的銷售奇跡,打響了名氣,進(jìn)行千畝富硒水稻田的眾酬項(xiàng)目,微店商品也以多地特色農(nóng)產(chǎn)品為主,比如興十四村的雜糧,山西嘎啦蘋果等。

這種模式便利性強(qiáng),然而在品牌的發(fā)展和擴(kuò)張上會(huì)略顯后勁不足。

4.結(jié)合線下農(nóng)場(chǎng)的生鮮配送O2O

這類模式一般都是商家建立自有農(nóng)場(chǎng)或者與農(nóng)場(chǎng)達(dá)成長期合作關(guān)系,配送的主要產(chǎn)品以蔬菜瓜果為主,從產(chǎn)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、銷售、運(yùn)輸、配送等全方面著手,提供一站式服務(wù)。這類農(nóng)業(yè)電商的賣點(diǎn)是純天然、無污染的有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品,迎合了現(xiàn)在人們的實(shí)際需求,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)中可以看出這類模式在北上廣等城市較多,農(nóng)場(chǎng)多在郊區(qū),便于運(yùn)輸,而且toBtoC都有,比如賣菜先生就是專為飯店菜館提供原材料,而五百家是專門針對(duì)家庭和個(gè)人,甚至征求大家意見進(jìn)行蔬菜種植。其他還有開鮮農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)夫公社等項(xiàng)目。

其實(shí)從嚴(yán)格意義上來說這類項(xiàng)目并不是真正的農(nóng)業(yè)電商,因?yàn)樗闹攸c(diǎn)是迎合城市人群的需求,而商家和傳統(tǒng)農(nóng)村并沒有深入關(guān)聯(lián),只能算是一種“非主流”的農(nóng)業(yè)電商模式。

此外,我們還可以從其他方面分析初創(chuàng)型農(nóng)業(yè)電商項(xiàng)目,以期對(duì)這個(gè)領(lǐng)域有更進(jìn)一步的了解。

13.pic農(nóng)業(yè)電商時(shí)間發(fā)展表

詳細(xì)信息見文末附表

從發(fā)展時(shí)間看

這里整理的是從2007年到2015年的項(xiàng)目。從成立時(shí)間看,圖中有一個(gè)明顯的分界點(diǎn),2010年之前只有4個(gè)農(nóng)業(yè)電商的項(xiàng)目,發(fā)展幾乎是停滯的,而2010年之后,不僅整體數(shù)量增加,而且有一個(gè)明顯的逐年上升的趨勢(shì),尤其是2014年,初創(chuàng)項(xiàng)目共達(dá)31個(gè)之多,幾乎占了總項(xiàng)目的一半。這一定程度上可以看出政策對(duì)市場(chǎng)有著巨大的影響力,從增長幅度上也能看出農(nóng)業(yè)電商成為當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)+領(lǐng)域的重頭戲,所以前仆后繼的人也越來越多。

農(nóng)業(yè)電商地區(qū)分布圖

從地區(qū)分布看:

一方面,農(nóng)業(yè)電商在各地區(qū)分布極不均勻。從搜集到的初創(chuàng)農(nóng)業(yè)電商項(xiàng)目來看,以華北22個(gè)農(nóng)業(yè)電商項(xiàng)目為最,占去了農(nóng)業(yè)電商總數(shù)近三分之一,然而而華北涉及北京、河北、天津、山西、內(nèi)蒙古,五省中北京農(nóng)業(yè)電商項(xiàng)目有21個(gè)。最少的則是西北,為4個(gè),但全部坐落于陜西。北京有著良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,加上白領(lǐng)人群居多對(duì)生活質(zhì)量要求高,原生態(tài)的農(nóng)產(chǎn)品就有市場(chǎng)需求,因此,北京的農(nóng)業(yè)電商多圍繞著生鮮食品、有機(jī)農(nóng)業(yè)的主題。

另一方面,地區(qū)之間的農(nóng)業(yè)電商發(fā)展程度不盡相同,華北華東地區(qū)明顯比西北要發(fā)達(dá)。主要原因有以下幾個(gè)方面:
1.華北華東地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度高于西北,北上廣的的創(chuàng)業(yè)氛圍更加濃厚,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)相對(duì)容易,因而電商的發(fā)展程度要比西北高。

2.華北華東人口密集,市場(chǎng)需求大,而西北地廣人稀沒有足夠大的市場(chǎng)支撐農(nóng)業(yè)電商發(fā)展,以地理因素來說更適合做產(chǎn)出地。

3.西北地區(qū)的人接受新鮮事物的能力不夠強(qiáng),導(dǎo)致農(nóng)業(yè)電商的推廣速度遲緩。

農(nóng)業(yè)電商項(xiàng)目經(jīng)營分布圖

從經(jīng)營范圍來說,明顯可以看出生鮮食材是創(chuàng)業(yè)者們更愿意去涉及的一個(gè)領(lǐng)域,占到了所有項(xiàng)目的35%,主要是因?yàn)獒槍?duì)城市用戶,并且所處區(qū)域以北上廣等發(fā)達(dá)城市為主,生鮮食材更能滿足用戶需求。從信息整理中可以看出,這類電商多是自有農(nóng)場(chǎng),或者是整合城市周邊的農(nóng)場(chǎng)資源,進(jìn)行規(guī)?;献?,很少有真正意義上從農(nóng)村出來的。排第二位的是各類農(nóng)產(chǎn)品,綜合性較強(qiáng),但大部分幾乎照搬傳統(tǒng)電商網(wǎng)站,定位模糊,沒有明顯的農(nóng)業(yè)電商的風(fēng)格。第三位的是土特產(chǎn),這也是最接地氣的經(jīng)營內(nèi)容,具有地域局限性,但如果好好經(jīng)營又易于形成地域特色。其他值得注意的,還有土地流轉(zhuǎn)這一塊,由于去年新的土地政策出來,土地流轉(zhuǎn)處于全面提速階段,而農(nóng)業(yè)電商有利于降低流通成本,提高信息透明度,因而土地流轉(zhuǎn)說不定會(huì)是農(nóng)業(yè)電商領(lǐng)域的下一個(gè)熱點(diǎn)。

農(nóng)業(yè)電商是以農(nóng)產(chǎn)品為中心展開的,農(nóng)產(chǎn)品就是農(nóng)業(yè)電商的核心競(jìng)爭(zhēng)力。由于農(nóng)產(chǎn)品要進(jìn)過種植、培育、采摘(挖掘)、分揀、質(zhì)檢、儲(chǔ)存、包裝、營銷、干線、配送、售后等環(huán)節(jié),所以各個(gè)環(huán)節(jié)都是農(nóng)業(yè)電商發(fā)展可參考的方向。不過,農(nóng)產(chǎn)品受地域的影響,差異性非常明顯,未來農(nóng)業(yè)電商的地方特色會(huì)逐漸顯現(xiàn)出來。然而,一些巨頭電商公司也會(huì)出現(xiàn),但始終不能完全稱霸農(nóng)業(yè)電商行業(yè)。這與城市電商發(fā)展規(guī)律基本一致,看上去相同的電商企業(yè),多少還是會(huì)有一些差異性,才能使自己立于不敗之地。

簡(jiǎn)單地說,農(nóng)業(yè)電商真正繁榮的時(shí)候還沒有到來。目前存在的最大問題就是基礎(chǔ)設(shè)施落后,有成功經(jīng)驗(yàn)的人不是很多,兩大巨頭也才剛下海。投資農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)過大,統(tǒng)計(jì)的項(xiàng)目中只有一畝田和云農(nóng)場(chǎng)拿到基金投資,當(dāng)前投資者還處于觀望狀態(tài),投資農(nóng)業(yè)的熱情不高。凡是有點(diǎn)名氣的農(nóng)產(chǎn)品想走互聯(lián)網(wǎng)模式都在做眾籌或者認(rèn)捐,依托的是傳統(tǒng)的大電商平臺(tái)。只有農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)置完善,容易進(jìn)行物流和產(chǎn)業(yè)鏈架構(gòu),農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化會(huì)真正繁榮。而完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的代價(jià)不是一個(gè)阿里巴巴能解決的,這是國家政府真正考慮要做的事情 。

以下是具體項(xiàng)目盤點(diǎn)統(tǒng)計(jì),不完善之處還望體諒。

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