馬云:互聯(lián)網公司未來30年的機會一定在線下

王玄 鈦媒體 2015-08-11 08:35:17

摘要:馬云表示,互聯(lián)網公司的機會未來30年一定在線下,而傳統(tǒng)企業(yè)或者線下企業(yè)的希望一定是在線上。如果像阿里巴巴這樣的互聯(lián)網公司不進入到線下,不和線下融合,是不會有未來的。

283億<a href=http://m.ylg2400.com/rongzi/ target=_blank class=infotextkey>投資</a>蘇寧的馬云說,互聯(lián)網公司不進入到線下就沒有未來

今天(8.10),阿里巴巴跟蘇寧走到了一起,阿里巴巴將以約283億元人民幣戰(zhàn)略投資蘇寧,占蘇寧股份的19.9%,成為其第二大股東。

至此,阿里的O2O進程又向前邁進一步。這對雙方來說,不僅是有價值的,同時也是必要的。

馬云在發(fā)布會上表示,互聯(lián)網公司的機會未來30年一定在線下,如果像阿里巴巴這樣的互聯(lián)網公司不進入到線下,不和線下結合,不和線下融合,是不會有未來的。同時,他也小敘了一番“冤屈”。

近年來一些傳統(tǒng)行業(yè)做的不太好,很多人認為這是阿里巴巴惹的禍,或者電子商務惹的禍,(其實)電子商務活的也不是很爽,幾乎很少看到互聯(lián)網公司能夠活好三年以上的。

互聯(lián)網公司的機會未來30年一定在線下,而傳統(tǒng)企業(yè)或者線下企業(yè)的希望一定是在線上,雙方在未來30年必須在一起,互聯(lián)網經濟不是虛擬經濟,互聯(lián)網經濟就是必須把虛和實結合在一起。

馬云認為,互聯(lián)網公司不應該只考慮自己賺錢,而不去考慮對其他行業(yè)的影響。如果不能幫助他們共同成長,那么這家互聯(lián)網公司很快也會變成一家傳統(tǒng)的互聯(lián)網公司。所以阿里近幾年也參與了一些傳統(tǒng)行業(yè)的改造,但是成功率并不是很高。

這次雙方將在三個方面達成戰(zhàn)略合作。首先,在電商領域,成立合資公司,主打3C數(shù)碼以及百貨等品類,在淘寶網專門開辟的位置上自營;其二,蘇寧自有的物流配送體系將成為菜鳥網絡的合作伙伴,未來開放給第三方的合作伙伴使用;最后,線上和線下打通,蘇寧全國1600多家門店與阿里巴巴體系全面打通,開啟線上線下融合的新時代。

馬云還呼吁企業(yè)一定要掌握消費者數(shù)據(jù),隨時調整自己去適應消費者。這次合作并非為了競爭而合作,而是為消費者和商家提供一個更好的平臺。

尊敬的張總,孫總,蘇寧的朋友,各位媒體,下午好!今天我非常的感動和激動,昨天剛從國外回來,今天就來到了期待不算太久。兩個月以前緊鑼密鼓的談判,剛剛走進來像是婚禮一樣,確實是一場很了不起的婚禮。我相信是中國商業(yè)史上很重要的日子,也是商業(yè)界很重要的一個結合。

剛才張總講,整個談判就兩個月,我跟張總兩個月以內就見了兩次,這兩次我特別感謝張總的氣魄、胸懷和對未來的遠見,雙方團隊在兩個月以內日日夜夜的,不斷的對未來的暢想,放棄對昨天很多的問題,對自己很多的看法,去展望未來,一切為了未來而做的抉擇,我覺得非常的了不起。

在整個談判中,我和張總幾乎沒有怎么插手,因為我們相信年輕人做的決定,一定是未來的決定,因為他們是為了未來而去做的這個決定。我見過張總兩次以后,我好象幾乎就沒有參與,我和這個團隊都沒有交流過,我認為我們年輕的團隊做出的決定一定是正確的決定,因為年輕人知道未來,我們要做的是未來新型的商業(yè)模式。這本身是一個巨大的創(chuàng)新。

其實很多人在講,現(xiàn)在的傳統(tǒng)行業(yè)做的不是很好,很多人認為這是阿里巴巴惹的禍,或者電子商務惹的禍。電子商務活的也不是很爽。前段時間我在德國講過,幾乎很少看到互聯(lián)網公司能夠活好三年以上的,其實活好三年的確實不多,除了像谷歌也好,亞馬遜也好,騰訊,我們活了這幾年,每家都活的很累很辛苦,背后的堅信對未來的不可預測,都很擔心。既然傳統(tǒng)活的也不好,互聯(lián)網企業(yè)活的也不好,我覺得合在一起就應該活的很好。

人類社會每次的技術革命大概50年才產生積極正面的效應,前30年都是技術的積累,未來30年才是偉大應用的開始。無論是第一次工業(yè)革命、第二次農業(yè)革命,還是這次所謂的信息和數(shù)據(jù)革命,互聯(lián)網跨過了20年,未來的30年才是真正的希望和機會所在。

互聯(lián)網公司的機會未來30年一定在線下,而傳統(tǒng)企業(yè)或者線下企業(yè)的希望一定是在線上,雙方在未來30年,我們必須建立在一起,互聯(lián)網經濟不是虛擬經濟,互聯(lián)網經濟就是必須把虛和實結合在一起。

大家已經關注到從去年開始,阿里已經開始大量的關注投入對線下企業(yè)的關注,因為我們相信一點,未來20、30年如果像阿里巴巴這樣的互聯(lián)網公司不進入到線下,不和線下結合,不和線下融合,我們是不會有未來的。顛覆不是我們的目標,顛覆更不是我們的出發(fā)點,是把整個經濟帶起來,跟傳統(tǒng)企業(yè)一起創(chuàng)造未來,才是互聯(lián)網企業(yè)。

我自己和我的團隊堅定不移地認為一件事情,如果互聯(lián)網企業(yè)只考慮自己賺錢,只考慮自己的模式,而不去考慮其他行業(yè)的影響,不幫助他們共同成長,我覺得這家互聯(lián)網公司很快也會變成一家傳統(tǒng)的互聯(lián)網公司。

過去互聯(lián)網風起云涌,成為傳統(tǒng)互聯(lián)網企業(yè)的比比皆是,如果不希望成為一家傳統(tǒng)的互聯(lián)網公司,必須要有歷史的擔當,這個歷史的擔當就是和大家一起成長,和傳統(tǒng)企業(yè)一起成長。盡管參與傳統(tǒng)行業(yè)參與實體經濟對任何人是個挑戰(zhàn),像阿里巴巴這個企業(yè),這么多年來,我們參與了不少具體的傳統(tǒng)行業(yè)的深入的發(fā)展和改造,成功率并不是很高。不成功不等于我們不努力,不等于我們應該放棄努力。不是線下所線上怎么不好,線上說線下怎么不好。

蘇寧是一家很了不起的企業(yè),20多年來,既高速,又穩(wěn)健,在傳統(tǒng)零售行業(yè),我認為對中國的傳統(tǒng)零售行業(yè)打下了扎實的基礎,并且為中國經濟前20年的發(fā)展做出了非常重要的貢獻。

盡管我們只有15年,但是我們在發(fā)展的過程中也經歷了無數(shù),我相信蘇寧在過去的20年以內,所面臨的挑戰(zhàn),各種各樣的挫折絕對不會少。今天看到我們兩家規(guī)模比較大,相對別的企業(yè)來講,我們算是一家成功的公司,但是成規(guī)的背后有無數(shù)的經歷,這些經歷包括我們敢于面對未來,改變自己。

所以我們看到的,特別是蘇寧是一個勇于自我創(chuàng)新的蘇寧,我們基于這些基礎,雙方達成了共識,我相信未來的20年蘇寧會更好,如果阿里能夠全心全意真誠的投入到和傳統(tǒng)經濟的合作,阿里的前景也會很好。

今天大家講的比較多的是互聯(lián)網+,其實互聯(lián)網必須加傳統(tǒng)企業(yè),傳統(tǒng)企業(yè)必須加上互聯(lián)網,這個世界沒有真正落后的企業(yè),只有傳統(tǒng)的思想,只有傳統(tǒng)的理念,傳統(tǒng)的行動。

這次的合作,我們首先希望看到的是讓消費者更爽,只有消費者更爽,我們才能做得好?;ヂ?lián)網的WWW,我的理解就是000,第一次就是讓消費者贏。

由于我們兩家的合作,我們能夠讓商家有更完整的通道,不僅在線上能夠得到服務,也能夠在線下得到更好的服務。我相信阿里巴巴和蘇寧的合作,不僅僅能夠幫助把蘇寧原來的貨賣的更好,也不僅僅能夠讓天貓、淘寶阿里巴巴的貨賣的更好,我們相信讓商家有更好的利益,讓各種各樣的家電,智能產品,供應鏈上的伙伴共贏,以消費者為目的整個生產制造業(yè)的轉型。

我認為未來企業(yè)的轉型,企業(yè)必須掌握消費者的數(shù)據(jù),企業(yè)必須改變自己去適應未來的消費者。只有消費者贏了,商家贏了,我們才能自己贏,我們自己贏是共同要探索打造一個新的平臺性組織,這個組織可以把線上線下結合,數(shù)據(jù)和未來結合,實體和數(shù)字的結合,我希望能夠看見的是我們雙方的合作來共同打造一個對商業(yè),對中國商界有一個新的平臺,新的組織的平臺。

這次合作有人說是不是為了競爭而合作的,我告訴大家,商業(yè)的本質不是有了競爭,競爭只是商業(yè)中的一部分,這次的合作是希望為中國,為世界,為所有的中小企業(yè)和所有的生產廠家打造一個共同發(fā)展的平臺,讓商家獲利,讓消費者獲益,要為了共同的目標,就是我們的消費者,所有為我們提供服務的那些生產廠家,因為只有合在一起,整個商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)才是更加健康,更加持久。

我相信,這次蘇寧和阿里共同對未來客戶,商家合作伙伴必須擁有對未來的格局和對未來的胸懷。

歷史上阿里和蘇寧曾經有過競爭,競爭很正常,競合本來就是商業(yè)一個必不可少的一個環(huán)節(jié)。也有人說電商一定會沖擊實體經濟,今天提出了互聯(lián)網+,大家今天也都看到,只有實體經濟和數(shù)字經濟誰都不能互相排斥,只有互相欣賞,互相配合,互相做好對方的工作,自己的工作,我們才能夠打造未來新型的中國商業(yè)生態(tài)。

今天世界上這樣的問題還是很多,中國我們率先開始,蘇寧和我們之間的合作,我是非??春玫?。因為今天不是我跟張近東兩個人決定,而是年輕人決定的,而是年輕的團隊決定的,而是年輕的消費者希望如此,而是我們的供應商希望如此。

我們雙方的合作一定會坦誠,也一定會堅持,我們的路在合作的過程中一定不會一帆風順,而且我們的結果也未必一個月就能看到結果,甚至兩個月三個月都未必能看到結果,因為我們兩家有自己獨特的文化,我們兩家有自己相當龐大的組織機構,我們兩家有不同受過訓練的員工,但是為了共同的目標,我們必須放棄自己對很多問題的看法。我相信,雙方團隊會摒棄昨天的爭論,而共同創(chuàng)造未來。

所以特別感謝雙方團隊在整個兩個月內日日夜夜的努力,也特別感謝張近東董事長自己的魄力,他的胸懷和格局,我相信阿里和蘇寧會全力以赴,打造未來,創(chuàng)造未來。感謝團隊的努力,也感謝所有媒體的關注,感謝所有的消費者,所有的生產廠家,因為整個互聯(lián)網新經濟還有30年,我們未來可能需要的不是三個月,而是三年,三十年的努力。

今天的合作才是第一步,我們希望更多的傳統(tǒng)企業(yè),更多的生產實體企業(yè)和數(shù)字經濟,數(shù)字企業(yè)能夠結合起來,我們也希望所有的互聯(lián)網公司要擔當歷史的責任,參與傳統(tǒng)經濟的建設,參與傳統(tǒng)經濟的發(fā)展,共同打造明天。所以感謝大家,特別期待大家共同關注我們。有不對的地方希望大家批評,希望大家給予合理的建議。但是任何一次合作并不容易,但是我們對這次合作充滿了信心。感謝大家!

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