忙得要命
采訪之前在準(zhǔn)備采訪提綱的時(shí)候,才發(fā)現(xiàn) IDG 資本合伙人?？庾罱@段時(shí)間接受的采訪非常少,但他參與投資的項(xiàng)目卻一點(diǎn)都不少,這包括紛享銷客、杭州同盾、金山云、梆梆安全、安全狗、脈脈、找鋼網(wǎng)、找塑料網(wǎng)等公司。所以,采訪的時(shí)候,《創(chuàng)業(yè)邦》記者問他,是不是在刻意保持低調(diào)?他想了想說:“也不能這么說,我們做得比較多,沒時(shí)間說。過去一年,忙得要命?！?/p>
在創(chuàng)投圈,很多人都說自己非常忙,甚至”醒著的時(shí)間都在工作“。牛奎光說,自己還沒有忙到那么夸張的程度,“忙碌本身沒有什么值得說的,有思考才很重要。正好趕上了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的高潮,我們?yōu)閯?chuàng)業(yè)者服務(wù),也不能掉鏈子。”他在“忙得要命”的情況下還能一直保持熱情,是因?yàn)橥顿Y是和創(chuàng)新的事情打交道,可以滿足好奇心,“和新鮮事情打交道不容易讓人疲倦?！迸？庹f。
從 2007 年加入 IDG 資本至今,牛奎光參與負(fù)責(zé)了幾十個(gè)投資案例,側(cè)重大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、企業(yè)服務(wù)和新興技術(shù)等領(lǐng)域的投資。那么,這些年做過的最慢的投資決策是哪個(gè)?他想了好一會(huì)兒,最后還是說:“還真沒想起來,慢了就沒意義了。我們會(huì)主動(dòng)尋找優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目?！?/p>
這和他的投資風(fēng)格不無關(guān)系。?？庹f,很多時(shí)候,他并不是“高冷”地等創(chuàng)業(yè)者找上門來,而是主動(dòng)進(jìn)行大量的行業(yè)研究,在一片藍(lán)海的競爭環(huán)境中尋找契合的創(chuàng)業(yè)者,“我們在尋找創(chuàng)業(yè)者,創(chuàng)業(yè)者也在尋找他們理想中的投資人,所以如果遇到彼此合適的,那就是相見恨晚,一拍即合?！睂Υ?他用了一個(gè)很形象的說法:“眾里尋他千百度,終于找到對的人?！氨热?IDG 早在 2013 年就投資了銷售管理平臺(tái)紛享銷客,并從 A 輪一直跟投至現(xiàn)在的 C 輪。而在投資之前,?？庖呀?jīng)做了很多研究。他說,當(dāng)時(shí)企業(yè)級產(chǎn)品在國內(nèi)還沒有熱起來,但從行業(yè)發(fā)展趨勢來看,企業(yè)級產(chǎn)品會(huì)很快迎來爆發(fā)點(diǎn)。他當(dāng)時(shí)的分析是,隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及,移動(dòng)辦公必將成為趨勢所在,而利用云計(jì)算方式同時(shí)還可以解決困擾軟件行業(yè)的盜版問題。他每周會(huì)看二三十個(gè)項(xiàng)目,往往每個(gè)項(xiàng)目都不會(huì)聊太長時(shí)間,但第一次見到紛享銷客的創(chuàng)始人羅旭的時(shí)候,他居然和對方聊了五個(gè)半小時(shí),他后來對這次長談的形容是“聊得很激動(dòng)很投緣也很開心”,原因也很簡單:感覺對了嘛,人也對了嘛。
另一個(gè)例子則是專注于工作的職場社交 App 脈脈。牛奎光說,第一眼看到脈脈就感覺眼前一亮。而他早前曾去美國拜訪職場社交網(wǎng)站 LinkedIn,感覺這家公司的模式太好了,國內(nèi)卻還沒有類似產(chǎn)品,所以他一直在“虎視眈眈”地等待機(jī)會(huì)的出現(xiàn),這個(gè)機(jī)會(huì)就是脈脈,同樣是職場社交,脈脈不僅一開始就從移動(dòng)端起步,在產(chǎn)品邏輯上還具有更多中國式特色,比如基于線下熟人關(guān)系衍生出來的“二度人脈”關(guān)系(朋友的朋友)等等。IDG投資脈脈,總共花了不到一個(gè)月的時(shí)間就走完了全部投資流程,這應(yīng)該也是?？庾龀龅淖羁斓耐顿Y決策,“中國以前都是熟人社會(huì),但脈脈讓我們逐漸進(jìn)入商業(yè)社會(huì),職業(yè)社交在中國一定會(huì)慢慢發(fā)展起來?！?/p>
那么,投過的最得意的案子是哪一個(gè)?這對投資人而言,顯然不是一個(gè)很好回答的問題,因?yàn)楹苋菀子泻翊吮”说南右伞Ｅ？庖埠苈斆鞯乇荛_了這個(gè)陷阱,他用了一個(gè)很經(jīng)典的回復(fù):最好的案子永遠(yuǎn)是下一個(gè)。不過,他對自己投資過的項(xiàng)目都很有信心,因?yàn)閺哪壳翱磥?它們發(fā)展都不錯(cuò)。
當(dāng)然也有錯(cuò)過的好項(xiàng)目,他直言不諱地說。但“投資領(lǐng)域變化太快了,不能老是糾結(jié)于過去錯(cuò)過的項(xiàng)目”。
所有的投資都是投人
?？馑诘?IDG 資本一貫以投人著稱,近兩年更是積極支持年輕人創(chuàng)業(yè)。IDG 資本在 2014 年開啟了“自由人”計(jì)劃,在全球范圍內(nèi)招募30名懷有創(chuàng)業(yè)夢想的30歲以下年輕人,IDG資本為入選的 “自由人”們提供的不僅是5~10萬美元的年薪,更包括參與 IDG 資本內(nèi)部投資案例、廣泛接觸 IDG 資本平臺(tái)上的人脈資源、互聯(lián)網(wǎng)高管導(dǎo)師的一對一指導(dǎo)等機(jī)會(huì),幫助他們將創(chuàng)業(yè)或職業(yè)思路梳理清晰,并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)選擇踏上創(chuàng)業(yè)歷程。在當(dāng)下的創(chuàng)業(yè)大潮下,這無疑對年輕人非常有吸引力。?？庹f,“自由人”計(jì)劃目前進(jìn)展得非常好,IDG 不僅支持他們準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè),也非常有可能投資他們的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
“年輕人是未來,”牛奎光這么說。他說,所有的投資都是投人,而年輕人會(huì)逐漸主導(dǎo)新的生活方式和文明方式,并成為消費(fèi)主流。他說,創(chuàng)業(yè)是非常辛苦的事情,挑戰(zhàn)非常大,“創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該得到大家的尊重”。在說這句話的時(shí)候,他用了一個(gè)英文單詞 deserve。
談到喜歡的創(chuàng)業(yè)者類型,?？庹f,他自己更傾向于欣賞志向遠(yuǎn)大、不怕吃苦、踏實(shí)做事兒的創(chuàng)業(yè)者,對比較浮夸和浮躁的創(chuàng)業(yè)者可能會(huì)敬而遠(yuǎn)之。
有人說,當(dāng)下的創(chuàng)業(yè)熱潮堪比當(dāng)年的上山下鄉(xiāng)。?？饴牭胶笳f:“上山下鄉(xiāng)咱沒經(jīng)歷過,但1999 年的互聯(lián)網(wǎng)泡沫總還是記得的,現(xiàn)在比當(dāng)年有著更大、更真實(shí)的機(jī)會(huì),這是創(chuàng)業(yè)的好時(shí)代。”
但是,如何看待泡沫呢??？庹f,在機(jī)會(huì)比較多的時(shí)候,確實(shí)會(huì)比較容易出現(xiàn)泡沫,但泡沫背后依然蘊(yùn)含著機(jī)會(huì)。對于他主要關(guān)注的大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、企業(yè)服務(wù)等 to B 領(lǐng)域的項(xiàng)目,?？獬錆M信心:“to B 都是面向客戶的,比較理性,至少在這些領(lǐng)域我認(rèn)為還沒有泡沫?！彼蛄艘粋€(gè)比喻:to C 的事兒是小汽車,起步快,但變數(shù)也多;而to B 領(lǐng)域的事情是火車,雖然起步慢,但更有持久力和耐力,是“后發(fā)制人”的節(jié)奏。而 IDG 資本可算是對 to B 領(lǐng)域關(guān)注最多、最久的 VC 之一,多年前曾成功投資金蝶軟件、神州數(shù)碼、朗新科技、慧聰網(wǎng)等公司,這幾年又先后投了紛享銷客、杭州同盾、金山云、梆梆安全、安全狗、脈脈、找鋼網(wǎng)、找塑料網(wǎng)等公司,在這個(gè)領(lǐng)域積累了頗多經(jīng)驗(yàn),可謂早有布局。
?？猱厴I(yè)于清華大學(xué)計(jì)算機(jī)系,獲本科和研究生學(xué)位。在互聯(lián)網(wǎng)圈,有個(gè)非常著名的群體,就是清華 1996 級,這其中最著名的代表就是搜狗 CEO 王小川,此外還包括有道 CEO 周楓,聯(lián)合創(chuàng)辦團(tuán)購導(dǎo)航網(wǎng)站團(tuán) 800 后又擔(dān)任易信 CEO 的胡琛,以及先后創(chuàng)辦點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)、啪啪、烏鴉等社交產(chǎn)品的許朝軍,等等。他們在入學(xué)時(shí)趕上中國的第一波互聯(lián)網(wǎng)浪潮,上學(xué)期間參與了 ChinaRen 的創(chuàng)業(yè),畢業(yè)后經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)第一次泡沫破滅,如今在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代又選擇創(chuàng)業(yè),這十幾年來幾乎見證并經(jīng)歷了中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的每一個(gè)重要時(shí)刻?！亯|了這么多,其實(shí)想說,?？馐?1997 級。他開玩笑說,自己那時(shí)讀大一大二,在這群大三大四的師兄們的帶領(lǐng)下打工。畢業(yè)后,因?yàn)閷ι虡I(yè)更感興趣,他沒有選擇繼續(xù)留在互聯(lián)網(wǎng)圈,而是加入咨詢公司麥肯錫,期間參與了多家世界五百強(qiáng)企業(yè)的戰(zhàn)略制定、市場進(jìn)入、運(yùn)營管理提升和政府關(guān)系戰(zhàn)略的咨詢。2007 年?？饧尤?IDG 資本,這對他而言,算是在某種意義上重新回歸互聯(lián)網(wǎng)圈。
?？庹f,上學(xué)的時(shí)候,我們總會(huì)在課本里讀到“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”這句話,而這也是他所深深認(rèn)同的。他堅(jiān)信效率是驅(qū)動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的主要方式,“為什么我對企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)這么看好,就是因?yàn)樾首兊迷絹碓街匾?而云計(jì)算的出現(xiàn)讓我們進(jìn)入了效率驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型的時(shí)代。很高興,我們迎來了這個(gè)時(shí)代?！?/p>
《創(chuàng)業(yè)邦》采訪時(shí)的最后一個(gè)問題是,如果把你的人生故事拍成一部 100 分鐘的電影,那么投資生涯會(huì)占多少分鐘??？饴犕旰竺摽诙?“哎,挺好的問題,我還沒想過呢?！比缓?他反問記者,并利用這個(gè)時(shí)間段想出了自己的答案:“我想,我的投資生涯會(huì)在這部電影里占 60 分鐘,因?yàn)橥顿Y既可以滿足人的好奇心,也是件很有挑戰(zhàn)的事情?！?/p>
