前B2B高管解密:有這7種想法的行業(yè)網(wǎng)站離死不遠(yuǎn)了!

帥小帥 托比網(wǎng) 2015-01-29 11:21:09

很多朋友想做行業(yè)網(wǎng)站,

正在做行業(yè)網(wǎng)站的朋友日子都不好過(guò),

很多行業(yè)缺少行業(yè)網(wǎng)站。

看似很矛盾的三個(gè)問題,卻像一個(gè)詛咒籠罩著行業(yè)網(wǎng)站。

從06年,07年開始,一批批B2B、B2C行業(yè)網(wǎng)站冒出來(lái),

經(jīng)歷了流量紅利,人口紅利后,在12年,13年又一批批倒下。

倒下的行業(yè)網(wǎng)站無(wú)不給我們?cè)V說(shuō):信息流、辦展會(huì)、出行業(yè)雜志、賣行業(yè)數(shù)據(jù)、網(wǎng)站廣告這些招數(shù)都不好使了。。。

那行業(yè)網(wǎng)站就沒有出路了嗎?

曾經(jīng)有個(gè)朋友跟我探討為什么互聯(lián)網(wǎng)思維那么火,

但大家說(shuō)的都差不多,幾乎都是雷軍,董明珠,王健林,馬云這些大佬附體?

這幾年帥小帥最推崇的就是TOMsInsight,他把互聯(lián)網(wǎng)脫光了衣服,讓互聯(lián)網(wǎng)赤裸裸的站在你的面前。

雖然讀起來(lái)苦澀難懂,但多讀幾遍,收貨絕對(duì)大大的。

帥小帥一直在思考一個(gè)問題:為什么互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)會(huì)出現(xiàn)那么多牛逼的群魔亂舞的大師?

為什么,所有的行業(yè)都有行業(yè)壁壘和專業(yè)高度,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)沒有?

看看“***天賺錢n萬(wàn)的微商/電商是怎么練成的”,

“沒有互聯(lián)網(wǎng)思維的實(shí)體企業(yè)會(huì)倒閉”,

“揭秘:朋友圈微商是如何“月入上萬(wàn)”的”,

“垂直行業(yè)電商模式即將死去”

等等。

看這些文章,仿佛隨便一個(gè)人,學(xué)會(huì)一招半式就可以縱橫江湖,所向無(wú)敵?

真的很奇怪,為什么那么多人都覺得互聯(lián)網(wǎng)或者電子商務(wù)是一個(gè)門檻如此低的行業(yè),專業(yè)高度幾乎沒有的行業(yè)?

扯回行業(yè)網(wǎng)站。

提起行業(yè)網(wǎng)站,一些人可能會(huì)想到:

1.行業(yè)網(wǎng)站的模式不就是020模式,b2b平臺(tái),b2b2c平臺(tái),b2c商城嗎?到底那種模式適合我?

2.我在網(wǎng)上選擇什么樣的行業(yè)網(wǎng)站系統(tǒng)呢?商城選擇哪家好呢?是shopex,還是ecstore,要么是shopnc?

要不08cms吧。

3.運(yùn)營(yíng)就是投放百度廣告唄,要不我們?cè)囋囄⑿艩I(yíng)銷?

4.我網(wǎng)站一上線,立馬圈住一個(gè)行業(yè)或者立馬圈住多少多少用戶。

5.我這個(gè)模式做好了,我就是下一個(gè)馬云,我想到的馬云都沒有想到。

6.技術(shù)根本不重要,重要的是營(yíng)銷理念,互聯(lián)網(wǎng)思維。。。

7.這個(gè)行業(yè)市場(chǎng)份額是多少?現(xiàn)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈問題太多,我用互聯(lián)網(wǎng)思維去改造他。。

運(yùn)營(yíng)行業(yè)網(wǎng)站的朋友,不論你擁有什么資源、擁有怎樣牛逼的團(tuán)隊(duì),有了這7種想法也就離死不遠(yuǎn)了。

運(yùn)營(yíng)平臺(tái)或者運(yùn)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的公司里這些崗位:產(chǎn)品策劃、研發(fā)、UED,推廣的這幫人都是吃干飯的?

甚至每一個(gè)細(xì)分崗位都有專業(yè)的理論體系和成長(zhǎng)曲線,也就是其他行業(yè)所謂的專業(yè)高度。

我們要敬畏專業(yè),就像雖然我們從網(wǎng)上查到某種病的治療方式但我們也無(wú)法成為醫(yī)生一樣。

前面說(shuō)了這么多,其實(shí)最想表達(dá)的就是 "我們需要最專業(yè)的行業(yè)網(wǎng)站!“

例如:

國(guó)際展覽導(dǎo)購(gòu)

http://www.showguide.cn/

每天訪問人數(shù):1萬(wàn)uv左右,百度權(quán)重3,pr5,百度收錄35萬(wàn)。

網(wǎng)站定位清晰,用戶體驗(yàn)良好,基本上在外展行業(yè)屬于企業(yè)和外展公司都要去用的

工具型網(wǎng)站。

這個(gè)網(wǎng)站是b2b?b2c?b2b2c?別看這些概念了。

這個(gè)網(wǎng)站就解決了一件事情:最新,最全,做真實(shí)的全球外展信息。

除了這個(gè)網(wǎng)站,想去做外展的企業(yè)很難找到這么一個(gè)信息這么全的平臺(tái)。

咦!??!

這個(gè)網(wǎng)站怎么沒有掛百度聯(lián)盟廣告?這個(gè)網(wǎng)站怎么也不收會(huì)員費(fèi)?

他怎么盈利?

怎么盈利?這個(gè)網(wǎng)站所有的推薦的展商服務(wù)公司都是“廈門市盈拓商務(wù)有限公司",

這個(gè)平臺(tái)就是人家公司做的唄,你說(shuō)怎么盈利。

當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的業(yè)務(wù)人員都在使用他的平臺(tái)的時(shí)候,你說(shuō)他怎么盈利? 

做這樣的網(wǎng)站難嗎?

其實(shí)一年連帶網(wǎng)站系統(tǒng)和人力成本只需要十幾萬(wàn)而已。

但這樣的平臺(tái)所產(chǎn)生的效果確實(shí)非常之大的,果不其然,這個(gè)公司就是外展行業(yè)的

最牛的公司。

帥小帥給這種平臺(tái)叫”企業(yè)行業(yè)平臺(tái)“。

又例如:

陌貝網(wǎng)

http://www.mrobay.com/

軸承行業(yè)因?yàn)樾吞?hào)繁多,產(chǎn)品成批生產(chǎn),每個(gè)廠家都或多或少都有大量

積壓庫(kù)存。

這個(gè)網(wǎng)站就以”處理積壓庫(kù)存“為核心服務(wù),打造了一個(gè)貫穿生產(chǎn)廠家,電網(wǎng)平臺(tái),

銀行擔(dān)保支付,采購(gòu)廠家的一個(gè)為產(chǎn)業(yè)鏈條服務(wù)的平臺(tái)。

大家都知道軸承型號(hào)眾多,有時(shí)候找都不好找,好吧,

去他們網(wǎng)站上找吧,找不到他們有客服替你找。

好吧,據(jù)說(shuō)人家的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)300多人了。

他們的前身是已經(jīng)有這個(gè)行業(yè)十幾年經(jīng)驗(yàn)和沉淀的一家公司,

他們熟悉這個(gè)行業(yè)的方方面面。

他們?cè)趺从?/strong>

至少比類似”中*軸承網(wǎng)“這種豆腐塊廣告漫天飛的平臺(tái)要讓人更加認(rèn)可吧!

其實(shí)這類平臺(tái),除了營(yíng)銷和市場(chǎng)人員,平臺(tái)搭建和運(yùn)營(yíng)的成本也比較低。

但模式對(duì)了,平臺(tái)運(yùn)作后,對(duì)與他們的實(shí)體企業(yè)甚至整個(gè)行業(yè)無(wú)疑是一個(gè)巨大的震撼。

帥小帥給這種平臺(tái)叫:“產(chǎn)業(yè)鏈行業(yè)平臺(tái)” 

那如何才能做一個(gè)專業(yè)的行業(yè)網(wǎng)站呢?

在帥小帥的理解中那就是:產(chǎn)品設(shè)計(jì)系統(tǒng)、運(yùn)營(yíng)模式系統(tǒng)、盈利方式系統(tǒng),技術(shù)研發(fā)系統(tǒng)四位一體。

如果在運(yùn)營(yíng)行業(yè)站的時(shí)候把這四個(gè)系統(tǒng)都考慮的比較周全,那必然事半功倍。

以行業(yè)痛點(diǎn)為核心設(shè)計(jì)產(chǎn)品,根據(jù)行業(yè)現(xiàn)狀和產(chǎn)品特點(diǎn)做有效的運(yùn)營(yíng)規(guī)劃,

在運(yùn)營(yíng)中利用產(chǎn)品做盈利轉(zhuǎn)化,拋棄購(gòu)買的通用源碼根據(jù)產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)和盈利模式研發(fā)行業(yè)平臺(tái)形成技術(shù)壁壘。 

我給這樣的行業(yè)站叫顛覆型行業(yè)站。 

顛覆型行業(yè)站欣賞:苗易網(wǎng) http://www.miaoe.com/

苗圃行業(yè)的朋友或者類似行業(yè)的朋友可以多分析。 

作者:帥小帥   (如果你關(guān)注行業(yè)網(wǎng)站或者目前正在運(yùn)營(yíng)行業(yè)網(wǎng)站,請(qǐng)加帥小帥的微信,一起交流行業(yè)網(wǎng)站。電話,QQ號(hào),微信號(hào)均為:13592603181)

 

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